領導之道
產(chǎn)品介紹
高建華 先生 國內(nèi)最知名的營銷戰(zhàn)略專家,在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰(zhàn)略管理工作超過17年,于1990年進入跨國公司管理層,是國內(nèi)最早進入跨國公司管理層的本地員工之一,先后在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監(jiān),2001年以后在中國惠普公司擔任助理總裁、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),首席知識官(CKO)等職,現(xiàn)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際工商管理學院教授。先后在《中國經(jīng)濟時報》、《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)家》、《中外管理》,《銷售與市場》,《經(jīng)濟觀察報》,《世界經(jīng)理人》等刊物上發(fā)表過市場營銷與企業(yè)管理方面的論述。于1998年和2000年先后出版了“市場營銷與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”VCD和“市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”VCD,并在全國30多家教育電視臺和有線電視臺多次重撥,被公認為是目前最受中國企業(yè)界人士歡迎的、“本土與原創(chuàng)”相結(jié)合最好的市場營銷課程,在2001年出版了營銷專著《不戰(zhàn)而勝》,被營銷界人士譽為含金量最高的“營銷戰(zhàn)略科普讀物”。在互聯(lián)網(wǎng)上有上千個介紹高建華先生的網(wǎng)站。在過去幾年中得到了業(yè)界的高度評價和認同,
例如:
《經(jīng)濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業(yè)家,《世界經(jīng)理人》雜志封面人物,2003年第二期
《職業(yè)經(jīng)理》雜志封面人物,2003年第四期,《中外管理》雜志封面人物,2003年第七期
中央電視臺《12演播室》嘉賓,中央電視臺《商界名家》常任嘉賓,《銷售與市場》雜志顧問
《領導之道》--職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉 各期主要內(nèi)容:
第1期 第一項修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個企業(yè)長壽的基礎(上)
第2期 第一項修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個企業(yè)長壽的基礎(下)
第3期 第二項修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項修煉--領導藝術 教練技術的具體表現(xiàn)(上)
第6期 第三項修煉--領導藝術 教練技術的具體表現(xiàn)(下)
第7期 第四項修煉--員工激勵 激發(fā)主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項修煉--員工激勵 激發(fā)主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項修煉--交流溝通 人性化管理的基本動作(上)
第10期 第五項修煉--交流溝通 人性化管理的基本動作(下)
第11期 第六項修煉--制度建設 企業(yè)健康運作的保障(上)
第12期 第六項修煉--制度建設 企業(yè)健康運作的保障(下)
第13期 互動問答
例如:
《經(jīng)濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業(yè)家,《世界經(jīng)理人》雜志封面人物,2003年第二期
《職業(yè)經(jīng)理》雜志封面人物,2003年第四期,《中外管理》雜志封面人物,2003年第七期
中央電視臺《12演播室》嘉賓,中央電視臺《商界名家》常任嘉賓,《銷售與市場》雜志顧問
《領導之道》--職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉 各期主要內(nèi)容:
第1期 第一項修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個企業(yè)長壽的基礎(上)
第2期 第一項修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個企業(yè)長壽的基礎(下)
第3期 第二項修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項修煉--領導藝術 教練技術的具體表現(xiàn)(上)
第6期 第三項修煉--領導藝術 教練技術的具體表現(xiàn)(下)
第7期 第四項修煉--員工激勵 激發(fā)主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項修煉--員工激勵 激發(fā)主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項修煉--交流溝通 人性化管理的基本動作(上)
第10期 第五項修煉--交流溝通 人性化管理的基本動作(下)
第11期 第六項修煉--制度建設 企業(yè)健康運作的保障(上)
第12期 第六項修煉--制度建設 企業(yè)健康運作的保障(下)
第13期 互動問答
領導藝術發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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