新企業(yè)戰(zhàn)略管理24盤DVD+1盤CD
講師介紹
莫少昆教授 任教職務：新加坡國立大學企業(yè)管理學院亞太EMBA客座教授、芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟學院EMBA杰出客座教授、澳大利亞國立大學管理學院客座教授、清華大學經(jīng)濟管理學院EMBA客座教授、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA客座教授、中山大學EMBA客座教授、哈爾濱工業(yè)大學EMBA客座教授、新加坡博維管理咨詢公司總裁。
任職經(jīng)歷 曾任新加坡大華銀行分行行長、副總裁；曾任新加坡某上市集團總裁、執(zhí)行董事；現(xiàn)任新加坡及中國多家大型集團公司首席顧問、獨立董事。
核心專長 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、企業(yè)文化建設、變革管理、企業(yè)家精神和領導藝術
教學咨詢遍及中國、新加坡、澳大利亞、馬來西亞、印度尼西亞、泰國及臺灣、香港等國家地區(qū)。平均每年大型講座上百場。
本教程為莫少昆教授2008年推出的全新戰(zhàn)略管理教程，10年沉淀完善的系統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論、實戰(zhàn)新鮮剖析的企業(yè)案例，手把手教您做戰(zhàn)略——不戰(zhàn)而屈人之兵，有略則萬事可成。
課程目錄
一、高瞻：提升戰(zhàn)略思維
二、遠矚：鑄造核心競爭力，讓企業(yè)基業(yè)長青
三、審問：做細戰(zhàn)略分析
1. 梳理戰(zhàn)略管理架構和規(guī)劃制度
2. 分析戰(zhàn)略相關利益體的意圖
3. 認清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4. 企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢
5. 洞察企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)結構
6. 建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢
7. 企業(yè)內(nèi)部自我分析
8. 企業(yè)家戰(zhàn)略領導藝術
四、慎思：企業(yè)戰(zhàn)略的23個抉擇
五、明辨：戰(zhàn)略評估的基本原則
六、篤行：如何保證戰(zhàn)略的有效執(zhí)行
七、至善：平衡戰(zhàn)略控制，讓企業(yè)越走越好
適合對象：企業(yè)董事長、總裁?？偨?jīng)理及執(zhí)行層高管團隊，各級政府官員及管理界學人

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