劉其山 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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人一旦過(guò)了四十，考慮問(wèn)題開(kāi)始變得現(xiàn)實(shí)，但內(nèi)心的焦灼感也與日俱增，事業(yè)何時(shí)才能達(dá)到自己所期望的程度呢？尤其對(duì)一些還在職業(yè)經(jīng)理人崗位呆著的人來(lái)說(shuō)，雖然表面上意氣風(fēng)發(fā)，但內(nèi)心的誠(chéng)惶誠(chéng)恐通過(guò)外表的容貌就能反映出來(lái)。 記得有位北京媒體朋友來(lái)采訪我時(shí)，閑聊中談起他單位許多與我同齡的男士面色和狀態(tài)都不如我，因...
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自從2004年我以顧問(wèn)的身份參加HBC的項(xiàng)目工作至今的四年中,始終在經(jīng)歷著從職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問(wèn)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程.在項(xiàng)目工作中,過(guò)往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)自覺(jué)或不自覺(jué)的與職業(yè)顧問(wèn)的角色進(jìn)行碰撞,反思過(guò),自卑過(guò)也動(dòng)搖過(guò).但是,漢彬洲給每位顧問(wèn)提供了施展才華的空間,同時(shí)也始終讓我感受著成為一名職業(yè)顧問(wèn)的自信與成就....
362查看全文
很多同學(xué)畢業(yè)找工作，存有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為找一份專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作比較好，會(huì)有發(fā)展。實(shí)際上，從專(zhuān)業(yè)方面講，企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個(gè)人如果把自己限制到一個(gè)小圈內(nèi)，發(fā)展肯定會(huì)受到限制。 在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，提起來(lái)的干部非營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的居多，照理說(shuō)，管理和營(yíng)銷(xiāo)科...
230查看全文
摘要:晉陳壽《三國(guó)志》記載,東吳魯肅接替周瑜擔(dān)任大都督一職,按現(xiàn)代的說(shuō)法至少也是大軍區(qū)司令員吧。他去陸口上任，要經(jīng)過(guò)大將呂蒙的大營(yíng)。那時(shí)魯肅剛剛升了大官，正意氣風(fēng)發(fā)呢，對(duì)呂蒙有那么點(diǎn)看不起，認(rèn)為呂蒙是個(gè)大老粗，只會(huì)打仗，沒(méi)什么軍事謀略。有人勸說(shuō)魯肅曰：呂將軍功名日顯，不可以用老眼光看待，您應(yīng)該去拜訪...
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本人曾在《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》上發(fā)表了《在實(shí)踐中鍛煉職業(yè)敏感度》一文，試圖對(duì)人們?cè)鰪?qiáng)職業(yè)能力的方法途徑進(jìn)行探討。 職業(yè)敏感度這個(gè)詞是本人的一項(xiàng)杜撰。反復(fù)提到它是覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題對(duì)一個(gè)人的職業(yè)成就至關(guān)重要。沒(méi)有職業(yè)敏感度的人無(wú)法成為行業(yè)的佼佼者。 我們可以觀察以下三種現(xiàn)象： 一種現(xiàn)象是，通過(guò)對(duì)大量...
284查看全文
最近向陽(yáng)生涯接待了很多遇到了跳槽困惑的人，他們來(lái)自不同的行業(yè)和職位，年資長(zhǎng)短不等，但有著同一個(gè)特征：在職場(chǎng)中有過(guò)數(shù)次跳槽經(jīng)歷。在征得李麗（化名）的同意后，我們以她的真實(shí)案例為原型，通過(guò)采訪和藝術(shù)加工后，以第一人稱(chēng)的口吻敘述她5年來(lái)的職場(chǎng)心酸，希望給廣大職場(chǎng)朋友以啟示。 都說(shuō)陽(yáng)春三月正是跳槽的大好...
261查看全文
剛到企業(yè)，就碰到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，老板雖然提出了應(yīng)對(duì)措施，但是面對(duì)職工的質(zhì)疑，依然憂心忡忡。借著陪同出差談判的機(jī)會(huì)，我在途中反映了一些不同意見(jiàn)。老板問(wèn)我怎么看，我便提出了包括行將談判在內(nèi)的總體思路。老板若有所思：有些道理。我見(jiàn)老板沒(méi)有反對(duì)的表示，便談起了具體的實(shí)施辦法，老板打斷了我的談興：好了，別...
342查看全文
職業(yè)秘書(shū)作為一種新興高級(jí)白領(lǐng)職業(yè)，需要較高的素養(yǎng)，因?yàn)樗粌H需要處理各種事務(wù)，還需要自我管理、代替老總實(shí)施管理以及管理老總。做到這些并不容易，有些職業(yè)秘書(shū)的權(quán)利堪比老總，新時(shí)期高級(jí)職業(yè)秘書(shū)應(yīng)做到會(huì)三術(shù)、擅六道。 所謂三術(shù)，是指職業(yè)秘書(shū)應(yīng)會(huì)用守德術(shù)、權(quán)謀術(shù)、變通術(shù)。 守德術(shù)包括兩個(gè)方面，一是職...
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標(biāo)題文章是《富士康招工應(yīng)聘者冒雨連夜排隊(duì)》，值當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻之際，富士康開(kāi)門(mén)招工，確實(shí)給了就業(yè)市場(chǎng)一劑信心，鼓舞了求職大軍。報(bào)道內(nèi)容和所配的圖片顯示，應(yīng)聘者趨之若鶩，冒雨且連夜排隊(duì)希望獲得工作機(jī)會(huì)。 有多少企業(yè)招工會(huì)有應(yīng)聘者冒雨連夜排隊(duì)？30日正值廣東大雨天氣。我想，這背后絕不是就業(yè)難的簡(jiǎn)單原...
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全球競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)更加注重自身管理.人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵.如何使一個(gè)員工成為企業(yè)的骨干,成為企業(yè)組織有用之才,人力資源扮演著很重要的角色． 現(xiàn)在我來(lái)解讀人力資源的工作流程：第一步是人力資源要進(jìn)行人員的計(jì)劃工作和人員需求預(yù)測(cè)．要回答幾個(gè)問(wèn)題；我們公司今年需要多少人？哪些工作崗位需要人手？需要那些方面人才？...
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一、為何實(shí)施無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論？ 近來(lái)很多企業(yè)認(rèn)為選人比培養(yǎng)人更重要。蓋洛普的觀點(diǎn)：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要；微軟的觀點(diǎn)：選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要，微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。 而企業(yè)招聘時(shí)，尤其是關(guān)鍵崗位，出現(xiàn)了種種疑慮：為什么招聘時(shí)出...
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自從1926年世界上第一家獵頭公司迪克middot;迪蘭在美國(guó)誕生以來(lái)，獵頭業(yè)迅猛發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界70％以上的高級(jí)人才流動(dòng)有獵頭參與，90以上的大企業(yè)利用獵頭選取人才。 我國(guó)企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的巨大需求，給了獵頭公司迅速發(fā)展的契機(jī)。國(guó)內(nèi)高級(jí)經(jīng)理人才的現(xiàn)狀，一方面給獵頭提供了無(wú)限的發(fā)展空間，...
213查看全文
招聘的有效性是指組織在招聘的過(guò)程中，利用決策、組織、協(xié)調(diào)等職能來(lái)優(yōu)化招聘活動(dòng)的過(guò)程，合理配置招聘工作過(guò)程中的各種資源要素，提高招聘的管理效率和水平，從而通過(guò)有效管理最大限度地實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。 但是，目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)招聘結(jié)果的成本核算與效果評(píng)估做得不夠,有的甚至根本沒(méi)意識(shí)到對(duì)招聘結(jié)果的評(píng)估與總結(jié),許...
290查看全文
眾所周知，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),組織的競(jìng)爭(zhēng),完全取決于人才的競(jìng)爭(zhēng),所以發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,成為企業(yè)和組織業(yè)績(jī)的重要因素. 然而，我們卻經(jīng)?？吹?，有些人在組織內(nèi)無(wú)法充分展現(xiàn)他的工作實(shí)力，我們經(jīng)常看到，有些人才很無(wú)奈。 作為管理者，不僅要了解一個(gè)人的工作能力，工作態(tài)度，還要了解人才對(duì)環(huán)境的適...
215查看全文
進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國(guó)企業(yè)間的兼并收購(gòu)不斷涌現(xiàn)新的熱潮，對(duì)兼并收購(gòu)的態(tài)度也日趨理性，正如經(jīng)驗(yàn)豐富的兼并企業(yè)家米爾頓.L.羅克（Milton.l.Rock）所說(shuō)：當(dāng)過(guò)了兼并的蜜月期后，真正的工作便開(kāi)始了。真正成功的并購(gòu)不在于簽訂合約時(shí)的輝煌，而在于整合的完成和新企業(yè)的順暢運(yùn)行。 但是，整合往往需要克...
240查看全文
銷(xiāo)售可以說(shuō)是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場(chǎng)高度開(kāi)放的時(shí)代，沒(méi)有哪家企業(yè)敢說(shuō)我不需要銷(xiāo)售人員，從某種程度上說(shuō)，銷(xiāo)售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況，比如一些剛起步的小企業(yè)可能就沒(méi)有專(zhuān)職銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員，因?yàn)槔习灞旧砭蛽?dān)當(dāng)了銷(xiāo)售人員的角色。 對(duì)年輕人而言，銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)...
208查看全文
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是其掌握的人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步分析，一個(gè)企業(yè)的管理人才隊(duì)伍的綜合能力和整體素質(zhì)，又將直接制約企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊?guó)眾多企業(yè)要力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為新型工業(yè)化先鋒，就必須高度重視并科學(xué)推進(jìn)管理人員的培訓(xùn)體系。 一、完善管理人員培訓(xùn)目標(biāo) ...
236查看全文
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃是指，根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，考慮員工發(fā)展需要，通過(guò)對(duì)員工有計(jì)劃地培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，提高員工能力、引導(dǎo)員工態(tài)度，使員工適應(yīng)未來(lái)崗位的規(guī)劃。 作為一項(xiàng)子規(guī)劃，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃也有相應(yīng)程序mdash;mdash;需求分析、制定規(guī)劃、實(shí)施規(guī)劃和評(píng)估規(guī)劃。需求分析是出發(fā)點(diǎn)，是培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的...
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可以說(shuō)，ＨＲ的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。 一般來(lái)講，一個(gè)努力工作的ＨＲ管理者首先受益的是眼界的開(kāi)闊，能夠有更多的機(jī)會(huì)接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識(shí)，是管理知識(shí)的第一受益人。同時(shí)，HR工作對(duì)從...
201查看全文
我認(rèn)為財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來(lái)大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒(méi)有什么意思，其實(shí)最主要原因是沒(méi)有從更高的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，對(duì)每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，人、財(cái)、市場(chǎng)都是最為關(guān)鍵的因素。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投...
201查看全文
1.引言 1985年，英國(guó)政府委托主要的工業(yè)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展職業(yè)教育研究，界定國(guó)家統(tǒng)一的職業(yè)資格內(nèi)涵。1995年，我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部將英國(guó)NVQ（英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格委員會(huì)）職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系引入中國(guó)，隨后將英國(guó)NVQ（英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格委員會(huì)）文秘標(biāo)準(zhǔn)體系和資格證書(shū)作為首批引進(jìn)項(xiàng)目，并在北京外企服務(wù)總公司、深...
206查看全文
早幾年，班組長(zhǎng)培訓(xùn)幾乎無(wú)人問(wèn)津，遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么火，之所以迅速被普及，一方面是企業(yè)的重視程度上的大大提升，另一方是培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展、培訓(xùn)產(chǎn)品脫離概念化日益多元的體現(xiàn)。在我們和多家企業(yè)合作進(jìn)行管理咨詢(xún)與培訓(xùn)的實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)、特別是生產(chǎn)制造型企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性大都認(rèn)知明確，企業(yè)也迫切需求開(kāi)...
209查看全文
培訓(xùn)師培訓(xùn)的版本有很多種，據(jù)說(shuō)經(jīng)歷了從創(chuàng)立到不斷改進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程。最原始的版本以演居多，后來(lái)慢慢增加導(dǎo)，最近出現(xiàn)了以編為主的培訓(xùn)師培訓(xùn)。毫不夸張的說(shuō)，培訓(xùn)師培訓(xùn)（包括國(guó)家推出的培訓(xùn)師資格認(rèn)證）至少培訓(xùn)了不下十萬(wàn)名培訓(xùn)師，可市場(chǎng)上為什么真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師又鳳毛麟角，一將難求呢？ 答案不言而喻：我們的培...
203查看全文
◆均衡的問(wèn)題解決能力 項(xiàng)目工作中總會(huì)有問(wèn)題存在。他們產(chǎn)生的原因有多種，其中包括商業(yè)氣候和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為的變化，由市場(chǎng)情報(bào)、資源限制、銷(xiāo)售商能力低下、優(yōu)先權(quán)變化、組織性學(xué)習(xí)、失誤、誤解等帶來(lái)的變化。很多問(wèn)題只有通過(guò)最富創(chuàng)造性的、不合常規(guī)的思維方式才能解決。 這就意味著團(tuán)隊(duì)在不同的領(lǐng)域都需要有一定的廣度和...
477查看全文
摘 要：本文就適用范圍、理論完整性、管理程序和處理環(huán)節(jié)、文件與檔案關(guān)系等方面對(duì)文書(shū)檔案連鎖法與文件生命周期理論進(jìn)行了比較，并將兩者在實(shí)踐環(huán)節(jié)方面進(jìn)行聯(lián)系和融合，借以深化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檔案管理水平。 關(guān)鍵詞：文書(shū)檔案連鎖法 文件生命周期理論文檔一體化名檔案學(xué)大家吳寶康教授曾說(shuō)：應(yīng)該說(shuō)在80...
208查看全文
據(jù)國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局出國(guó)培訓(xùn)管理司副司長(zhǎng)劉燕朝介紹，外專(zhuān)局每年審批出去的受訓(xùn)名額有4萬(wàn)名，每年中央財(cái)政撥給外專(zhuān)局用于干部出國(guó)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)撥款是1億人民幣。但現(xiàn)在國(guó)外的培訓(xùn)費(fèi)都上漲了，一個(gè)中長(zhǎng)期培訓(xùn)項(xiàng)目平均所需費(fèi)用是每人10萬(wàn)人民幣。哈佛大學(xué)還要高，但相對(duì)于所帶來(lái)的效益而言，投入的錢(qián)還是小錢(qián)。 前不久，國(guó)家...
292查看全文
內(nèi)容提要：政府采購(gòu)是政府宏觀調(diào)控工具箱中最常用的工具之一。它不僅可以提高財(cái)政支出效率，而且通過(guò)對(duì)采購(gòu)品種、規(guī)模、供應(yīng)商等因素的選擇，可以有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)需求總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞：政府采購(gòu) 宏觀調(diào)控 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 民族產(chǎn)業(yè) 政府采購(gòu)是指國(guó)家各級(jí)...
443查看全文
編者按：執(zhí)行力低下成為當(dāng)前企業(yè)管理者不能承受之痛。如何讓華麗的企業(yè)戰(zhàn)略從紙上落地，如何保證部門(mén)、團(tuán)隊(duì)與員工的績(jī)效成果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致？企業(yè)績(jī)效管理成為連接這一切的橋梁。本期選取藍(lán)光公司企業(yè)戰(zhàn)略管理解決方案作為案例，希望能對(duì)相關(guān)企業(yè)有所啟示。 在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中，企業(yè)績(jī)效管理（BPM）是聯(lián)...
269查看全文
經(jīng)常會(huì)有客戶問(wèn)，人力資源在一個(gè)企業(yè)到底重要嗎？具體有起到什么作用呢？柏明頓人力資源管理咨詢(xún)公司給您推薦此文，讓您略為了解一下人力資源在企業(yè)中是否重要？ 企業(yè)的人力資源機(jī)能就是指人事部門(mén)在向企業(yè)內(nèi)各部門(mén)提供建議和幫助、錄用人員、培養(yǎng)和訓(xùn)練職工等方面所要完成的全部功能。近三四十年來(lái)，企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越重...
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無(wú)論是平常與企業(yè)內(nèi)部的HR人員或者其他HR咨詢(xún)朋友交流，談得最多的就是企業(yè)人力資源管理的真正實(shí)現(xiàn)問(wèn)題，也就是UTC倡導(dǎo)的落地見(jiàn)效。但不約而同的是，這些HR管理從業(yè)者，幾乎都把企業(yè)人力資源管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)認(rèn)為是企業(yè)環(huán)境造成的，比如領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)意識(shí)、不重視等，似乎人力資源管理在企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)與從事這個(gè)工作的人或...