董金勇 老師
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論文摘要：對(duì)我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理存在的現(xiàn)實(shí)困境及問(wèn)題進(jìn)行了分析、并在權(quán)力制約、提高企業(yè)家素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面提出了相應(yīng)的對(duì)策。 1 中小企業(yè)人力資源管理的困境及分析 1.1 企業(yè)家人力資本稀缺 中小企業(yè)的中高層管理人員普遍缺乏現(xiàn)代化管理的知識(shí)和思維，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及...
312查看全文
論文摘要：目前國(guó)有企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了幾個(gè)階段的改革，改革的成果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，好的改革成果都有一套自己良好的人才管理戰(zhàn)略，從目前的人才管理角度來(lái)看，不外乎這幾條途徑：因崗找人，激勵(lì)約束并行，策略性變革思想，重視企業(yè)中層和以人為本這幾個(gè)方面！ 0 引言 國(guó)有企業(yè)因行業(yè)、地域、人員等因...
李強(qiáng) 454查看全文
【論文摘要】農(nóng)村信用社是我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，網(wǎng)點(diǎn)多、特色鮮明，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，但整體發(fā)展層次不高，在當(dāng)前國(guó)際金融環(huán)境動(dòng)蕩的背景下，如同完善管理，人才是關(guān)鍵，文章從優(yōu)化農(nóng)村信用社的人力資源管理出發(fā)，談一些看法，希望對(duì)實(shí)踐者有一定的借鑒作用。 在當(dāng)前國(guó)際金融市...
218查看全文
【論文摘要】當(dāng)前，內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。文章在對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師制度的起源和利弊進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上，闡述了內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)、評(píng)估和激勵(lì)等一系列管理制度的必要性和相關(guān)模式。 21世紀(jì)，隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展和完善，培訓(xùn)被賦予了越來(lái)越高的地位...
342查看全文
【論文摘要】培訓(xùn)作為開(kāi)發(fā)與發(fā)展人力的基本手段，已突破其原本的純教育意義，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式和手段，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。培訓(xùn)是讓企業(yè)與員工雙贏的投資，所以做好培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。 企業(yè)培訓(xùn)如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，讓企業(yè)更成功？進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦...
191查看全文
論文摘要：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特殊背景下,創(chuàng)新成為未來(lái)管理的主旋律,而企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新是企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵。文章對(duì)新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類型和素質(zhì)進(jìn)行論述,提出了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新。 一、新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征 所謂新經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)調(diào)新經(jīng)濟(jì)全球...
191查看全文
論文摘要：文章從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的功用、意義出發(fā)，利用馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格雙因素理論對(duì)有效激勵(lì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)應(yīng)抓住激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵影響因素，站在戰(zhàn)略高度從企業(yè)最基本的產(chǎn)權(quán)、管理機(jī)制等加以改革，與時(shí)俱進(jìn)，打造制度化、結(jié)構(gòu)化、人文化的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基...
劉瑋 189查看全文
論文摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的傳統(tǒng)人力資源管理模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)，國(guó)有大型企業(yè)應(yīng)怎樣改變?nèi)肆Y源配置問(wèn)題已成為目前企業(yè)面對(duì)的一大難題。本文通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)人力資源配置的現(xiàn)狀，對(duì)人力資源的合理配置與管理制度進(jìn)行探討,并就應(yīng)處理好的人力資源優(yōu)化配置關(guān)系提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。 ...
211查看全文
論文摘要：人力資源能力建設(shè)在實(shí)踐中存在一些不可忽視的誤區(qū)，其中重視人才素質(zhì)，忽視人力資源管理者自身能力素質(zhì)這一條尤應(yīng)引起重視。事實(shí)上，由于人力資源管理者肩負(fù)著組織人力資源的開(kāi)發(fā)和管理重任，組織人才的能力建設(shè)狀況在很大程度上依賴于人力資源管理者的能力水平。 人是生產(chǎn)力諸因素中最積極...
176查看全文
論文摘要：以人為本就是企業(yè)把人當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的最根本條件，把人才真正視為企業(yè)的無(wú)形財(cái)富，就是以人為基礎(chǔ)、前提、動(dòng)力、目的。做到員工的激勵(lì)不難，難的是如何把兩者結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建以人為本的科學(xué)激勵(lì)模式。 企業(yè)作為人的集合，其經(jīng)營(yíng)的各種要素只有在員工的參與下才能發(fā)揮作用，員工是企業(yè)的第一生...
193查看全文
論文摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，尤其是高科技企業(yè)，知識(shí)已成為核心的生產(chǎn)要素，那么對(duì)于這些掌握核心生產(chǎn)要素的高科技企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行人力資源管理。針對(duì)這一問(wèn)題，文章基于心理契約這一普遍存在的心理現(xiàn)象，結(jié)合高科技企業(yè)員工的特點(diǎn)，提出了一些人力資源管理的方向性策略。 一、心理契約 ...
張娟 222查看全文
論文摘要：文章分析了西部地區(qū)人力資源的現(xiàn)狀，并提出西部地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)措施，以期發(fā)揮西部人力資源優(yōu)勢(shì)。 一、我國(guó)西部人力資源現(xiàn)狀 21世紀(jì)上半葉我國(guó)西部人力資源開(kāi)發(fā)，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)意義重大。然而我們必須清醒的看到西部地區(qū)人力資源的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。 （一）西...
199查看全文
論文摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)家人力資本的需求進(jìn)一步增加，但是由于存在著較多的問(wèn)題，使得企業(yè)家人力資本的供給難以滿足這種日益增加的需求。文章從企業(yè)家人力資本的內(nèi)涵分析出發(fā)，對(duì)我國(guó)企業(yè)家人力資本供給存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，提出了如何增加我國(guó)企業(yè)家人力資本供給的意見(jiàn)和建議。 對(duì)優(yōu)...
261查看全文
論文摘要：本文從管理方式、分配機(jī)制、人事隊(duì)伍、信息化等幾個(gè)不同的方面談了如何做好企業(yè)人事管理工作。 現(xiàn)代企業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，筆者認(rèn)為其根本是各方面人才的競(jìng)爭(zhēng)。那么，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)怎樣才能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面爭(zhēng)得先機(jī)呢？筆者認(rèn)為，其人事管理工作的優(yōu)劣是重要原因之一...
184查看全文
論文摘要：人力資源管理科學(xué)不斷發(fā)展，使其思路和方法引入思想政治工作中去。兩者互相滲透、互為補(bǔ)充。人力資源管理為思想政治工作的開(kāi)展提供新的思路和方法，思想政治工作在人力資源管理中起著不可代替的重要作用。 人力資源管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的組成部分。而思想政治工作則在企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)...
197查看全文
論文摘要：文章從企業(yè)管理實(shí)踐的角度論證了人力資源管理就是對(duì)人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，即通過(guò)對(duì)人力資源的激活，使之成為能夠直接投入生產(chǎn)的人力資本和社會(huì)資本，從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，人力資源資本化的結(jié)果應(yīng)包括兩個(gè)部分：人力資本和社會(huì)資本。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)的...
186查看全文
論文摘要： 人力資源資本化一直是理論界探討的熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其是隨著國(guó)有企業(yè)的股份制改造，針對(duì)經(jīng)理人如何才能更好地管理企業(yè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，避免出現(xiàn)由于人力資源沒(méi)有很好的資本化，尤其是企業(yè)家的待遇報(bào)酬不合理，從而導(dǎo)致企業(yè)家即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，隨意使用收益處置權(quán)而使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
165查看全文
論文摘要：薪酬與激勵(lì)機(jī)制密切相連，好的薪酬制度能激發(fā)員工的積極性。文章探討了現(xiàn)代企業(yè)在薪酬制度管理方面的弊端，同時(shí)給出了建立有激勵(lì)作用的薪酬制度的策略建議。 一、引言 人是企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行變革以適應(yīng)環(huán)境變化的唯一動(dòng)力，因此，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。入世以來(lái)...
315查看全文
論文摘要：在人力資源管理中，管理者常常被人員配置問(wèn)題所困擾，如何才能達(dá)到人力資源的合理配置，充分發(fā)揮出人才的能力，是人力資源管理中研究的重要問(wèn)題。文章就對(duì)人力資源的合理配置問(wèn)題進(jìn)行論述，從知人善用、適人適位的角度出發(fā)，尋求解決人力資源配置問(wèn)題的途徑。 如何用人之所長(zhǎng)，最大化地發(fā)揮...
李帥 210查看全文
[論文摘要]現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定，而在軟件開(kāi)發(fā)這樣的行業(yè)當(dāng)中，人才的作用更是顯得關(guān)鍵。人力資源管理是軟件企業(yè)管理的核心工作，將人員合理的分配的各個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，在各個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)是保證軟件項(xiàng)目順利完工的前提條件。如何充分發(fā)揮人的作用，對(duì)于項(xiàng)目的成敗起著...
林海 237查看全文
[論文摘要]現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)人力資源管理正面臨著加強(qiáng)國(guó)際化、迎接新技術(shù)、抑制成本和開(kāi)發(fā)人力資本等一系列因素的挑戰(zhàn)。同樣，這些因素也必然對(duì)現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)人力資源管理者職能定位、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力各方面提出新的更高要求。保險(xiǎn)業(yè)人力資源管理者，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，理應(yīng)熟練掌握有關(guān)保險(xiǎn)行業(yè)人力資源管理的新理念、...
179查看全文
論文摘要 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人們更加認(rèn)識(shí)到人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的依托，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。管理學(xué)家PeterDucher有言：企業(yè)是一種人的組織，它由人而組合，也由人而破壞。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。 引...
182查看全文
論文摘要：事業(yè)單位作為我國(guó)各類人才的主要集中地，是增強(qiáng)綜合國(guó)力的重要領(lǐng)域，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)的重要部門(mén)。人才作為第一資源已成為管理最重要的因素和資源，人力資本已成為社會(huì)發(fā)展的核心資本，本文通過(guò)對(duì)我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理問(wèn)題的總結(jié)，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。 一、前言 ...
172查看全文
論文摘要：文章闡述了人在與自然關(guān)系中的主體地位與可持續(xù)發(fā)展觀的本義。指出了突出人的主體地位，促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展需要正確認(rèn)識(shí)和處理好的兩個(gè)關(guān)系。 21世紀(jì)以來(lái)，可持續(xù)發(fā)展成為備受關(guān)注的熱門(mén)話題。并被眾多國(guó)家作為一種新的社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)踐，這是人類社會(huì)...
184查看全文
論文摘要：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)中正扮演著越來(lái)越重要的角色，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，企業(yè)要想生存下來(lái)，對(duì)核心員工的激勵(lì)就顯得尤為重要。科學(xué)有效的激勵(lì)，可以強(qiáng)化和提升員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的行為，對(duì)提高企業(yè)績(jī)效有著巨大的推動(dòng)作用。文章主要通過(guò)把握創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工的工作動(dòng)機(jī)來(lái)提出激勵(lì)機(jī)制。文章對(duì)工作動(dòng)機(jī)的...
200查看全文
論文摘要：人力資源是企業(yè)的核心資源，經(jīng)濟(jì)全球化則進(jìn)一步促使了人才流動(dòng)的全球化和全球開(kāi)放的人才觀的形成。應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)以人本管理為導(dǎo)向、樹(shù)立新型人力資源價(jià)值觀，以全球化為視野、構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系，營(yíng)造和諧的人才成長(zhǎng)氛圍，為員工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度...
171查看全文
論文摘要：文章從高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系入手，對(duì)如何利用個(gè)人傳記特點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)成員中的影響來(lái)激勵(lì)成員更好地投身于團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了探討。 團(tuán)隊(duì)是通過(guò)成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用的工作小組。團(tuán)隊(duì)的有效性體現(xiàn)在工作設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、外界條件和過(guò)程等四個(gè)方面。能夠組建一...
高原 208查看全文
論文摘要：在企業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，人才決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗，人才戰(zhàn)略成為企業(yè)的首要戰(zhàn)略，改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，實(shí)施人力資源管理信息化建設(shè)是加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 近年來(lái)，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)由過(guò)去...
劉瑋 203查看全文
論文摘要：2006年全球并購(gòu)交易額再創(chuàng)歷史新高，但是大部分跨國(guó)并購(gòu)沒(méi)有取得預(yù)期的效果；甚至失敗?？鐕?guó)并購(gòu)失敗的原因很多，但關(guān)鍵問(wèn)題之一就是人力資源整合的失敗。文章構(gòu)建了一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)的人力資源整合模型，從觀念整合、人才配置整合和人力資源政策整合的角度探討了如何解決跨國(guó)并購(gòu)中的人力資源整合問(wèn)題。 ...
184查看全文
論文摘要:企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何有效地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制使員工在實(shí)現(xiàn)自身利益的同時(shí)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，使公司的利益最大化。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)的相關(guān)理論進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出了幾條對(duì)策。 怎樣有效激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,使其發(fā)揮最大潛力，一直是企業(yè)人力資源...