賈永軒老師的文章
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一、重大事件法：是由熟悉工作的專家去找出工作中對績效有重大影響的行為 二、面談式：可以采個人、小組的方式來進(jìn)行，其進(jìn)行的原則為： (一)與主管密切配合 (二)與被面談?wù)弑M速建立融洽的氣氛 (三)準(zhǔn)備完整的問題表格 (四)要求對方依工作重要性程度依序列出 (五)收集妥后之資料讓...
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HR日漸重要的趨勢及原因 為什么人力資源管理日漸重要呢？因為今日的企業(yè)必須面對五項挑戰(zhàn)： 一、全球化：全球化的趨勢要求經(jīng)理人思考全球化、行動本土化（think globally and act locally），事實上全球化與本土化有截然不同的需求，要平衡這兩點有其困難存在，加上還須注意跨國差異，如...
萬瑩屏 385查看全文
不同市場的文化差異，經(jīng)常困擾著企業(yè)海外經(jīng)營的決策及其執(zhí)行。即使企業(yè)奔赴海外開拓業(yè)務(wù)的決策是正確的,也不一定能保證獲得預(yù)期的經(jīng)營結(jié)果。公司本部如何選擇合適的員工，派赴海外任職？從公司本部派赴海外的經(jīng)理人，如何同當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行有效的溝通，從而使經(jīng)營決策得到貫徹落實？在海外業(yè)務(wù)運作過程中，如何利用第三方資源...
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社會主義市場經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)革命為傳統(tǒng)的會計開拓了一個新的領(lǐng)域mdash;mdash;人力資源會計，對人力資源的成本與價值進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告，揭示人力資源配置的量化信息。本文擬就我國開展人力資源會計研究與實踐中的幾個疑難問題談些看法。 一、人力資源能否作為會計資產(chǎn) 人力資源具有與物質(zhì)...
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如果你想用一張圖來了解公司的情況，你多半會得到該公司的組織結(jié)構(gòu)圖，然而，組織結(jié)構(gòu)圖只能展示管理人員的姓名和頭銜，其余的信息一概沒有一一沒有產(chǎn)品、沒有流程、沒有客戶，甚至很可能沒有具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容。事實上，用一幅組織結(jié)構(gòu)圖來看一家公司，就像是用一張市政府官員的名單在城市中找路。 在今天的世界上，組織結(jié)構(gòu)...
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企業(yè)成長轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，企業(yè)家最關(guān)注的是人的問題。 企業(yè)在成長、發(fā)展、壯大過程當(dāng)中，最痛苦的一件事情是什么？大概就是轉(zhuǎn)型。抹抹桌子重上菜，制度、文化甚至企業(yè)家本身都需要脫胎換骨，就像春蠶蛻皮一樣，要經(jīng)歷過陣痛和磨難。對于轉(zhuǎn)型當(dāng)中人的問題，IBM中國有限公司舉辦的2004年企業(yè)成長論壇上，一些企業(yè)家...
陳斌 391查看全文
但凡雇員階層，對企業(yè)內(nèi)的罰款制度自然一無好感。 如果能由員工來自行決定，像這樣人所共憤的規(guī)章制度早就被高票否決啦。問題是，制度的修訂權(quán)和決策權(quán)是掌握在老板手里，員工想反對，恐怕也沒有用。而且在罰款這件事上，中外企業(yè)的老板們可算是全想到一塊去啦，平常再怎么口口聲聲高喊以人為本的企業(yè)，手里都會攥著一把罰...
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eHR的討論日益火熱，我們先看看eHR的目的和用戶吧： eHR的定義和目的是什么呢？ 來自華信惠悅的定義，eHR指的是通過使用任何形式的技術(shù)，使公司通過提供相應(yīng)的人力資源服務(wù)實施人力資源戰(zhàn)略、完善管理流程、優(yōu)化人才和知識管理。 eHR的目的在于實現(xiàn)公司的HR全面深入的信息化管理； 然而，根據(jù)我們...
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如何衡量一個企業(yè)的人力資源管理水平一直是業(yè)界爭論的話題。在以往的觀點中，許多人都認(rèn)為一個企業(yè)的人力資源管理水平與HR本身的水平和能力直接相關(guān)，因此也就派生出許多關(guān)于HR定位的標(biāo)準(zhǔn)，較為典型的如HR要成為行政專家、業(yè)務(wù)推動者和戰(zhàn)略伙伴等。但在實際工作中，筆者深深感到，一個企業(yè)的人力資源管理水平并不完全...
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不論在什么文化背景之下，對人力資源取得最大的使用價值，發(fā)揮最大的主觀能動性，培養(yǎng)全面發(fā)展的人，這一人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)是相同的，這就是人力資源管理上的文化融合提供了基本前提。同時，文化也是動態(tài)可變的，而不是一成比、不變的，這也為文化的融合提供了必要條件。 1、文化融合的基本前提 1） 確認(rèn)原則。...
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目前有些公司的薪酬管理采取外包的方式，好處之一是節(jié)約企業(yè)的人力資源管理成本，之二是通過專業(yè)代理機構(gòu)提供的服務(wù)，可使薪酬福利的計算更加科學(xué)與合理，但缺點是可能由于環(huán)節(jié)偏多，有時會造成工資發(fā)放的不及時。有沒有辦法彌補不足？代發(fā)工資軟件或許可以解決這一問題。日前本報記者采訪了率先在人力資源行業(yè)推出該軟件的...
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第一，工作內(nèi)容豐富化 quot;工作內(nèi)容豐富化quot;的理論基礎(chǔ)是quot;用進(jìn)廢退quot;原理。它包括兩層含義：一是指人的才能只有在使用過程中才能不斷得到提高；二是指人的才能如果閑置不用就要逐漸退化。這一原理告訴我們，一個人如果長期固守在一個單調(diào)乏味的崗位上從事簡單而重復(fù)著的工作，他...
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萬丈高樓平地起，做好企業(yè)人力資源管理首先必須正確認(rèn)識和妥善分析企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)。老子《道德經(jīng)》是一部豐富的智慧之書，包含深刻的管理思想，積極借鑒《道德經(jīng)》對確立代企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)有重要的現(xiàn)實意義。 一 確立以人為本的思想 《道德經(jīng)》認(rèn)為道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一...
張向前 393查看全文
隨著人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，管理理念也發(fā)生著革命性的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)工業(yè)時代以事為中心的人事管理模式，逐漸被高新技術(shù)知識經(jīng)濟(jì)時代以人為本的人力資源管理模式所取代，企業(yè)管理逐步邁入以人力資源管理為核心的現(xiàn)代管理時代。人們對人力資源管理工作本質(zhì)的認(rèn)識，也發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變，即：人力資源管理不僅只是提供職能支持，...
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當(dāng)以人為本喧囂塵上的時候，當(dāng)人力資源倍受關(guān)注時候，當(dāng)管理理念不斷翻新的時候，當(dāng)人力資源精英頻頻暴光的時候，當(dāng)更多的青年涉足人力資源的時候，在一片陰霾的籠罩下，人力資源業(yè)界彌漫著一股焦躁的氣氛，精心粉飾的專業(yè)術(shù)語和外交辭令無法平息內(nèi)心的疑惑和不安，隨著泡沫和光環(huán)的逐漸退卻，真實的面目越來越清晰hell...
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前段時間，與長春一位知名女企業(yè)家交流的時候，她感慨說：quot;改革二十年，長春的好企業(yè)一撥接一撥，一撥換一撥，現(xiàn)在還是那么紅火的企業(yè)一家都沒有了！我們的企業(yè)總在反思這一現(xiàn)象。quot;她的話很有寓意，說明企業(yè)必須不斷居安思危、不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，才能夠不斷迎接市場的挑戰(zhàn)。 在對民營企業(yè)更迭的研究中...
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人力資源管理難點問題新思考 企業(yè)人力資源管理出現(xiàn)了許多新的動向和問題，這些新的問題和動向足以導(dǎo)致企業(yè)整體人力資源管理系統(tǒng)失靈，使得人力資源管理工作者們感覺到非常的困惑和苦惱，并且給工作帶來了極大的危害。 歸納起來，我們大體上可以把這種新的動向和問題分成三大類：即組織導(dǎo)向的人力資源管理問題、工...
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HR往往被稱為企業(yè)的消防員，事實上，HR不僅起到救火作用，在某種程度上甚至決定了企業(yè)發(fā)展的成敗！尤其是在企業(yè)擴(kuò)張階段，戰(zhàn)略目標(biāo)的全面達(dá)成與人力資源管理息息相關(guān)，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要途徑。這對HR總監(jiān)來說是一個很大的挑戰(zhàn)。如果這一點沒有在團(tuán)隊中達(dá)成共識，就會阻礙企業(yè)的戰(zhàn)略推進(jìn)，甚至貽誤戰(zhàn)機。...
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管理學(xué)大師彼得middot;德魯克就知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理環(huán)境說過一句非常經(jīng)典的話：人力資源職能部門今后將發(fā)生極大的變化。它將不得不應(yīng)付各種新的和困難的任務(wù)。它將以完全不同的方式運作，也就是說它將作為lsquo;直線rsquo;而非lsquo;職能rsquo;部門工作。 針對這個問題，Ulrjc...
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本文所分析的民營企業(yè)是指在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來并向現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的典型民營企業(yè)，不包括非國有或公有的外資企業(yè)或國家控股的混合企業(yè)。 家族企業(yè)在我國所有企業(yè)中的比重很大。中國社會科學(xué)院社會學(xué)所、全國工商聯(lián)研究室共同組織對21個省市自治區(qū)的250個市縣區(qū)的1947家中小私營企業(yè)進(jìn)行的抽樣調(diào)查表...
358查看全文
本次對話緣起一本管理圖書mdash;mdash;《一封辭職信》。這本書由一封辭職信而引出作者對企業(yè)與員工關(guān)系等企業(yè)管理方面問題的一些思考。本書之所以引起我刊的關(guān)注，一是因為在眾多企業(yè)管理的圖書中，這是一本本土?xí)?；二是因為這本書談到了一些人力資源管理中普遍被關(guān)注的問題，因此本刊請來了本書的作者王義昌...
367查看全文
在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中，企業(yè)如何能夠一次就選對、用對人，「人才管理」成為企業(yè)愈來愈重要的議題與課題，整合性的人才管理機制讓企業(yè)在擁有人才資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮最大的人才資產(chǎn)效益，使得企業(yè)得以生生不息、基業(yè)長青。 隨著科技的日新月異、全球化促使產(chǎn)業(yè)間無疆界，一時間人才的天平失衡，造成了供給不足以應(yīng)付需求的窘...
408查看全文
財富（中文版）年度外商投資調(diào)查的結(jié)果顯示，在外資企業(yè)面臨的諸多壓力中，來自人力資源管理的挑戰(zhàn)僅次于更激烈的競爭環(huán)境，與其它挑戰(zhàn)相比，則是同樣甚至更加嚴(yán)峻。 我們認(rèn)為，在中國運營的外資企業(yè)必須把人員管理放在高度優(yōu)先的地位，才能在這個充滿活力的環(huán)境中取勝。以下，我們將從人力資源的角度分析調(diào)查結(jié)果，及其對...
347查看全文
中國企業(yè)對人才需求和使用方面存在的短視和急功近利仍沒有得到改善，這就是為什么一些擅長營銷的所謂管理人才會頻繁跳槽、屢得重用的原因。幻想某一個人在短時間內(nèi)就能改變企業(yè)經(jīng)營狀況的企業(yè)家，根本無暇顧及人才培養(yǎng)的長期戰(zhàn)略問題。 跨國公司在這方面是如何做的？現(xiàn)任泛太平洋管理研究中心總裁劉持金，曾有在愛立信...
王艷 350查看全文
當(dāng)今世界，企業(yè)與企業(yè)的競爭，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，乃至國家與國家的競爭固然需要貨幣資本，但歸根結(jié)底貨幣資本也是靠人的知識和智慧來創(chuàng)造獲取的。誰擁有具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗的人力資源優(yōu)勢，不但能極大的獲取貨幣資本，而且還直接擁有人力資本，再創(chuàng)競爭優(yōu)勢。 人力資本的作用和價值 盡管人力資本目前還不能...
345查看全文
在人力資源管理日益受到重視的今天，人力資源經(jīng)理的工作也在變革，從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行管理已經(jīng)成為其新的職能。這不僅僅是在管理中有了人力資源戰(zhàn)略，而且正在形成戰(zhàn)略人力資源管理這一新的學(xué)說和工作范疇，即用戰(zhàn)略管理的思路處理具有戰(zhàn)略性作用的人力資源實務(wù)問題。 一、戰(zhàn)略人力資源管理的含義 在戰(zhàn)略人力...
625查看全文
人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，這已經(jīng)是不爭的事實。變傳統(tǒng)的人事管理為人力資源管理，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流，人力資源部自然成為這一轉(zhuǎn)變的焦點。 然而，我們很遺憾地看到，部分企業(yè)人力資源部僅僅是人事部的翻版，根本沒有進(jìn)入人力資源管理變革的階段。也有一些企業(yè)正執(zhí)著地實施這...
367查看全文
我們先來聽聽我工作過的一家知名跨國公司的CEO是怎樣對HR闡明他的期望的：人才的吸引、保留、發(fā)展和激勵是當(dāng)今企業(yè)的首要問題。我們公司里關(guān)于人的一些策略必須能為我們的業(yè)務(wù)帶來競爭優(yōu)勢。人力資源的人員應(yīng)發(fā)展得讓我們的一線經(jīng)理們覺得HR是能洞察他們的愿望和需求，并能真正地幫助他們。 此話說出了一個企業(yè)...
345查看全文
外人能夠接班，等于完成了一次企業(yè)的自我更新，它是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、走向第二次飛躍的征兆。 ■ 張雅潔 首席文化發(fā)展公司總裁 可口可樂總裁道格拉斯middot;達(dá)夫特上個月突然宣布退休，由現(xiàn)年51歲的海亞接任。海亞曾經(jīng)擔(dān)任特納廣播公司的管理人士，被《華爾街日報》評價為一位很有天賦的策略家。 值得關(guān)注的...
464查看全文
在人力資源管理日益受到重視的今天，人力資源經(jīng)理的工作也在變革，從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行管理已經(jīng)成為其新的職能。這不僅僅是在管理中有了人力資源戰(zhàn)略，而且正在形成戰(zhàn)略人力資源管理（Ｓｔｒａｔｅｇｙ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＳＨＲＭ）這一新的學(xué)說和工作范疇，即用戰(zhàn)略管理的思路處理具有戰(zhàn)...