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所在地區(qū): 北京
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程紹珊老師的文章
轉型中的經銷商如何掌控終端?
傳統(tǒng)經銷商轉型的主要方向是要立足二三級市場,精耕細作,實現(xiàn)真正走向零售終端! 傳統(tǒng)經銷商轉型的主要方向是要立足二三級市場,精耕細作,實現(xiàn)真正走向零售終端! 在本刊研討《渠道沖突》專題時,筆者曾談論了如何引導一位建材照明類經銷商成功轉型的話題。在此,筆者便以其為例,談談轉型中的經銷商該如何來有效...
程紹珊
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傳統(tǒng)經銷商如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型?
清醒認識到并順應渠道發(fā)展趨勢, 及時調整自己的定位和發(fā)展方向?! ⌒屡d渠道的沖擊 記得兩年前,在為國內某著名家居照明企業(yè)提供咨詢服務的時候,在南方某中心城市遇到了一位與該企業(yè)正激烈沖突著的經銷商莊老板,溝通中他談起了自己的困惑和思考。原來進入該城市不久的國際建材超賣巨頭百安居使他受到...
程紹珊
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顧客驅動的渠道變革
現(xiàn)在生活的每一個角落,顧客的聲音都越來越大了,而且已成為驅動商業(yè)社會變革的最主要因素,企業(yè)必須面對一個消費者主宰的時代。流通渠道的變革也必然是由顧客驅動的。在物資富饒和信息對稱的背景下,顧客需求的價值取向、核心內容和消費形式等都發(fā)生了根本性的變化,其需求越來越趨向于整體解決方案、更多選擇與價值體驗、...
程紹珊
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