黃平老師的文章
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【摘要】 所謂工作壓力,是指當(dāng)工作要求與個人自身承受力、資源以及需要不匹配時產(chǎn)生的身體和精神上的反應(yīng)。適度的壓力,可以有效提升公司業(yè)績與員工自身工作績效,但壓力過度,則會對員工的心理、行為產(chǎn)生不良的影響,有可能還會對公司造成嚴(yán)重的損失。 不同崗位所面臨的壓力大小是不一樣的,特別是銷售類員工的...
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作者:周治宏 加多寶北京員工的訴訟還沒開庭,溫州(溫州專題:又生新的訴訟。昨日,加多寶幾位前溫州員工給記者發(fā)來材料,稱去年下半年加多寶采取釣魚辭退的方法逼退了十幾位員工,目前多位員工已提請勞動仲裁,由于仲裁一波三折,他們已經(jīng)提起訴訟。 去年下半年加多寶溫州有很多員工離職,不過基本都是lsqu...
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一、高校知識管理的內(nèi)涵 以知識為對象的知識管理是管理領(lǐng)域的新生事物各國學(xué)者從不同的角度和層面提出了自己的見解。從高校的基本目標(biāo)和管理的基本職能出發(fā)我們認(rèn)為高校知識管理是高校管理者通過對高校內(nèi)部和高校外部知識的管理和利用以達(dá)到提高高校創(chuàng)造價值的能力這一目的的一種手段和過程。 知識管理思想是一種...
236查看全文
職場如戰(zhàn)場,經(jīng)驗(yàn)不足,沒有馬革裹尸的豪情,卻隨時可能前途落地。不同的是,戰(zhàn)場上,知道是怎么死的,職場上,對于很多年輕人而言,可能,死都不知道是怎么死的。共同點(diǎn)是,都是冷冰冰的刀光血影,成敗論英雄。 筆者大學(xué)畢業(yè)后,從一個普通職員的崗位做起,分別從事了主管、部長、市場總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的崗位,職場...
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1項(xiàng)目文檔的螢要性 文檔是軟件項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用的一部分,存在于軟件項(xiàng)目的整個生命周期之巾,沒有正式文檔的軟件項(xiàng)目開發(fā),就不是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的軟件項(xiàng)目。文檔Bug是軟件缺陷的一種表現(xiàn)形式,通??蛻舨⒉恢牢臋n是否存在Bug,如果按照帶有缺陷的文檔進(jìn)行安裝操作,同樣會造成不良的后果,甚至帶來損失,在實(shí)際工作中...
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知道為什么企業(yè)的效益不好嗎?是因?yàn)槲覀兓ㄥX只雇傭了員工的雙手,卻浪費(fèi)了員工的智慧和熱情!知道為什么傳統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢的效果不好嗎?是因?yàn)榕嘤?xùn)和咨詢的過程中,只關(guān)注了顧問的課件或方案,卻無視員工的參與和改變! 眾所周知,豐田生產(chǎn)方式是當(dāng)今全世界各行各業(yè)學(xué)習(xí)的楷模。許多人誤認(rèn)為,TPS/JIT就是直接引進(jìn)豐...
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1政府信息公開實(shí)施的社會環(huán)境與條件認(rèn)識 柯平(以下稱主持人):作為一項(xiàng)龐大的社會系統(tǒng)工程.政府信息公開以公民的民主權(quán)利為根本訴求.一方面關(guān)系到社會主義民主法制和政治文明.另一方面關(guān)系到政府轉(zhuǎn)型中.對政府信息資源的高效開發(fā)與利用W TO的加入、知識經(jīng)濟(jì)的興起、和諧社會的創(chuàng)建.以及可持續(xù)發(fā)展觀的提出...
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管理的本質(zhì)是在資源約束的條件下,不斷調(diào)整發(fā)展方向并對各個管理變量進(jìn)行折中選擇的過程。拿成本來說,成本屬于財務(wù)指標(biāo),財務(wù)指標(biāo)只能解決企業(yè)的生存問題,發(fā)展的問題還是需要靠其他非財務(wù)指標(biāo)(市場占有率、技術(shù)相對先進(jìn)性、供應(yīng)鏈/渠道的物流和資金流時間差)來解決。既然生存和發(fā)展的問題是相互依存和獨(dú)立的,它們之間...
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服裝(服裝加盟企業(yè)在推出一個新品牌或新品類的時候,企業(yè)的決策層這個時候往往都滿懷壯志,認(rèn)為中國這么大的市場,很希望能一下子布局全國市場,全面鋪開,希冀到處都有他品牌的營銷網(wǎng)絡(luò),希望取得全局的勝利。 這從羽絨服裝企業(yè)就可以看出,在某服裝產(chǎn)業(yè)集群基地,很多服裝企業(yè)在看到羽絨服在前幾年的暴漲后,也推出了羽...
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一,我國服裝(服裝加盟:行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 (1)我國的服裝企業(yè)主要分布在沿海地區(qū),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,形成了以江蘇、浙江、福建、山東的沿海省份為主的生產(chǎn)集群。生產(chǎn)分工越來越細(xì),專業(yè)化,自動化程度不斷提升。雖然近幾年很多企業(yè)有向內(nèi)地發(fā)展的趨勢,但還沒有成規(guī)模的移動 (2)服裝企業(yè)多以加工為主,服裝設(shè)計(jì)和市...
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1調(diào)整采購方案、搞好外文期刊資源建設(shè) 1.1根據(jù)學(xué)校的學(xué)科發(fā)展和讀者需求適時調(diào)整采購策略 外文期刊是否得到充分的利用,確定合理的采購方案是很重要的。我館每年都根據(jù)學(xué)校學(xué)科的發(fā)展和讀者的需求調(diào)整采購策略,隨著學(xué)校學(xué)科發(fā)展利用率低的刊堅(jiān)決砍掉,改訂學(xué)科需要讀者呼聲高的期刊。如:2007年我館根據(jù)...
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每個成功的公司都有一批批、一代代銷售精英。他們在基層業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)員專題:的崗位上,都曾創(chuàng)造出同輩望塵莫及的巔峰業(yè)績。 不想做將軍的士兵不是好士兵,幾乎絕大多數(shù)銷售精英都有一個將軍夢。但另一個事實(shí)是,不是每個優(yōu)秀的士兵都能當(dāng)上或當(dāng)好將軍。把一個好士兵放在將軍位置上,不但坑了一支軍隊(duì),也害了一個好兵。 ...
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近年來(人力資源管理受到越來越多的關(guān)注,這可以從兩個側(cè)面得到驗(yàn)證。一方面,一個龐大的人力資源從業(yè)者群體正在形成,并且開始在各種學(xué)習(xí)和交流活動中展示他們的風(fēng)采、施加他們的影響。另一方面,各種針對管理咨詢市場的調(diào)查報告均指出,人力資源咨詢已經(jīng)超越戰(zhàn)略咨詢,占據(jù)管理咨詢領(lǐng)域的最大份額。那么,如何才能在人力...
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城建聲像檔案是城市建設(shè)檔案中最具有特色的必不可少的一項(xiàng)重要門類。它以其直觀、形象、生動的紀(jì)實(shí)方式和手段反映城市面貌,記錄城市發(fā)展歷史,是新城建設(shè)、舊城改造不可缺少的重要依據(jù)。在城市建設(shè)快速發(fā)展的今天,城建聲像檔案資源受到人們前所未有的重視和利用。筆者就聲像檔案在淮安市楚州區(qū)城建檔案工作中的應(yīng)用,對如...
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一、我國檔案展覽發(fā)展歷史 檔案展覽并不是什么新生的事物。早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,伴隨著博物館、陳列所在中國的興起,在合理吸收古代檔案展示有用部分的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)了近代意義上的檔案展覽。早期的檔案展覽數(shù)量比較少,沒有形成一定的規(guī)模。 中華人民共和國成立后,檔案展覽進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時期。為配合...
223查看全文
如果說那道12球的面試(面試專題:還有點(diǎn)游戲的味道,那么戴爾的面試則強(qiáng)調(diào)適合自己,以成果為中心。戴爾公司有一條招聘經(jīng)驗(yàn):在新招來的員工中,5年后,大概只有30%的人能留下來;10年以后,大概只有10%的人能堅(jiān)持到最后,被老板留下來成為核心員工。這些堅(jiān)持下來的人,雖然不一定最優(yōu)秀,但他們卻一定是最能適...
331查看全文
檔案網(wǎng)站是檔案部門在新的歷史時期以新的手段開發(fā)檔案信息資源為社會發(fā)展服務(wù)的一種新的形式。檔案網(wǎng)站是檔案部門在互聯(lián)的公共信息網(wǎng)絡(luò)上建立的站點(diǎn),它以主頁方式提供相關(guān)信息和相關(guān)服務(wù),構(gòu)成公共信息網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點(diǎn)。檔案網(wǎng)站建設(shè)是檔案部門網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是檔案部門面向網(wǎng)絡(luò)世界的窗口。檔案網(wǎng)站的...
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企業(yè)文化的概念從上世紀(jì)八十年代傳入我國以來,引起了企業(yè)界的重視,其作用也日益彰顯,被譽(yù)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源動力和永保企業(yè)生機(jī)的常青樹,因此,很多企業(yè)都把建設(shè)特色企業(yè)文化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同樣,人力資源的作用也被企業(yè)所重視,人力資源是企業(yè)的第一資源、最重要的生產(chǎn)要素的觀念也被企業(yè)所認(rèn)同,以...
254查看全文
企業(yè)管理知識多似繁星,足以說明管理的難度,管理實(shí)踐中存在諸多難以解決的問題,如員工工作中不配合管理、員工工作中陽逢陰違、員工工作中無視管理制度等等,讓管理工作深入展開存在諸多限制. 在我們討論管理之前,我們先來說說企業(yè)文化.什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是指指引企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)信念,企業(yè)文化是企業(yè)建立于企...
205查看全文
特許連鎖是在本世紀(jì)初在美國等西方國家開始興起的一種商業(yè)模式,在中國真正興起也就是90年代以后的事情。 近二十年來中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展造就了一大批富裕階層,這部分群體有錢也有重事一番事業(yè)的渴望,但是往往苦于缺乏項(xiàng)目,有了項(xiàng)目又往往缺乏運(yùn)作市場的模式和經(jīng)驗(yàn),而特許連鎖恰如一場及時雨,很好滿足社會需求。...
210查看全文
歷史上,培訓(xùn)分四個時期: 第一個階段,學(xué)生跪著聽,老師躺著講。 那是在孔子(孔子專題:)的年代,知識需要刻在竹簡上才能存儲,資源的稀缺所致。 第二個階段,學(xué)生站著聽,老師坐著講。 那是在蔡倫的年代,知識可以毛筆寫在便攜、相對低成本的紙張上,知識易流傳的局面打開?!? 第三個階段,學(xué)...
182查看全文
內(nèi)部選拔是企業(yè)用人方式的一個自然選擇。但在寶潔公司,這種自然已經(jīng)超越一般,成為寶潔企業(yè)文化的一個顯著表現(xiàn)形式,是寶潔用人制度的核心,也是寶潔取得競爭優(yōu)勢的一個重要源泉。 寶潔公司人士管理的核心為內(nèi)部提拔制度。 寶潔公司管理(公司管理專題:文化中的培訓(xùn)和提拔制度 誕生于1837年的寶潔公司,起初只...
428查看全文
一直以來,覺得對于連鎖企業(yè)要求多個方面全面的統(tǒng)一的意義和目的要更強(qiáng)烈一些。(筆者曾經(jīng)寫過《燕窩連鎖全國統(tǒng)一活動推廣你能不參加嗎》,文中提到連鎖企業(yè)要在統(tǒng)一的經(jīng)營理念、統(tǒng)一的企業(yè)識別(CIS)、統(tǒng)一的SI空間識別系統(tǒng),統(tǒng)一的商品與價格和服務(wù)、統(tǒng)一的店務(wù)管理、統(tǒng)一的市場營銷滲透上去做必要的努力。 而在實(shí)...
233查看全文
談2010后手機(jī)零售商業(yè)模式 周鑫認(rèn)為微利時代(后營銷時代),所有的營銷手段、策略都如一個人吃西藥,短時間內(nèi)藥到病除,長遠(yuǎn)來看,并無本質(zhì)上的變化。生存依然是問題。唯有通過商業(yè)模式的創(chuàng)新,中國的手機(jī)零售商才能走出發(fā)展的低谷,周鑫教練為全國零售朋友開了6大處方,僅供參考。 周鑫處方一:數(shù)碼類產(chǎn)品一站式購...
周鑫 250查看全文
咨詢不是玩游戲 mdash;mdash;答陳總擔(dān)心 人情虛假成頑疾, 陽奉陰違難如意。 猛藥當(dāng)頭如棒喝, 觀念不改始無益。 前緊后寬出效果, 不為和氣變游戲。 丹心所系惟企業(yè), 不見成效誓不離。 ...
張國祥 318查看全文
企業(yè)生死的飛船定律 宇宙飛船有兩種命運(yùn),一種是擺不脫地心引力,掉下來;一種是飛出去,這取決于速度,不能高速成長,只能高速滅亡,不能靜止在半空中的狀態(tài),這就是飛船定律。 一個企業(yè)也是這樣,如果沒有高速度,到頭來,每個市場的蛋糕都沒有它的份。我們的軍隊(duì)之所以常勝不敗,就是因?yàn)樵跀橙藫屨贾聘唿c(diǎn)時,...
243查看全文
1、輕視餐飲(餐飲加盟:業(yè)的經(jīng)營管理。不懂經(jīng)營定位,盲目開業(yè),意外事故屢出。因經(jīng)營不善,頻繁更換經(jīng)營者或主廚,造成高投入低產(chǎn)品。 2、經(jīng)營場所不適宜于開餐館。如因營業(yè)對外界的影響,遭遇多方面投訴,而無法正常經(jīng)營;或交通不便,不具備吸引客人的條件等。 3、經(jīng)營品種不對路。生搬硬套經(jīng)營好的企業(yè)的經(jīng)營品種...
196查看全文
家樂福的成功在于精細(xì)、科學(xué)的管理,主要表現(xiàn)在6個方面:選址的科學(xué)化,強(qiáng)大的商品管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)大的電腦支持功能,簡潔的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念及高效現(xiàn)場管理,完整的企業(yè)文化和強(qiáng)烈的防損意識。 家樂福與普美德斯合并,1999年銷售額達(dá)789.7多億美元,居世界第二,歐洲第一。到2000年底,家樂福在國外店鋪數(shù)比...
280查看全文
一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍: 工業(yè)化中餐(包括各類lsquo;北綠rsquo;凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等 企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè) □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □radic;新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間)...
201查看全文
富士康,管理沒有問題? 從不同績效管理的理念和模式特點(diǎn)中可以發(fā)現(xiàn),如果以好的企業(yè)管理為歸祉,績效管理有多重路徑,所謂條條大道通羅馬。但從國內(nèi)企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀來看,大多數(shù)企業(yè)的績效管理是有問題的,表現(xiàn)之一是片面化,即以歐美或港臺模式為導(dǎo)向,對不乏做得很好但屬于土生土長的中小企業(yè),以及傳統(tǒng)的管理思想和...