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在人生的各個(gè)階段，每位當(dāng)事人多多少少得稱(chēng)稱(chēng)自己的斤兩，并分析自己所追求的目標(biāo)及價(jià)值，這一行為，人們將其稱(chēng)為職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、生涯評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)組成。 首先，有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，必須是在充分且正確地認(rèn)識(shí)自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)自我及環(huán)境的了解越透徹，...

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一、關(guān)機(jī)或振動(dòng)，不影響他人。如果不關(guān)，則不聽(tīng)也罷，首先的第一句話就不聽(tīng)，更何況接下來(lái)的內(nèi)容呢？ 二、深呼吸，提示看發(fā)生什么？平靜、心氣和平、更加易于接受本次演講的內(nèi)容。 三、問(wèn)：人生中最寶貴的東西是什么？答案：是幻想。幻想是人類(lèi)前進(jìn)的動(dòng)力，沒(méi)有了幻想，人類(lèi)也就死氣沉沉無(wú)從發(fā)展了。大猩猩的故事，為什么...

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ＥＰＰＳ量表由美國(guó)心理學(xué)家愛(ài)德華（Ａ.Ｌ.ＥＤＷＡＲＤＳ）于１９５３年編制。該量表是以美國(guó)心理學(xué)家默瑞（Ｈ.Ａ.ＭＵＲＲＡＹ）在１９３８年提出的人類(lèi)１５種需求為理論基礎(chǔ)編制的。全量表包括２２５個(gè)題目（其中有１５個(gè)重復(fù)題目，用以檢查反映的一致性，每包括兩個(gè)第一人稱(chēng)的陳述句，要求受測(cè)者按自己的個(gè)性偏好從...

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　一、企業(yè)隱性知識(shí)的內(nèi)涵和特征 　　1．企業(yè)隱性知識(shí)的內(nèi)涵 　　早在20世紀(jì)60年代初，波蘭伊(Michael Polanyi)首先提出隱性知識(shí)的概念并指出：在一個(gè)人所知道的、所意識(shí)到的東西與他所表達(dá)的東西之間存在著隱含的未編碼的知識(shí)。他認(rèn)為隱性知識(shí)來(lái)源于個(gè)體對(duì)外部世界的判斷和感知，是源于經(jīng)驗(yàn)的。波...

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提起知識(shí)管理，人們往往想到的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而像一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則被人忽視，所以有了朝陽(yáng)工業(yè)和夕陽(yáng)工業(yè)之分。事實(shí)上，只有夕陽(yáng)的管理，沒(méi)有夕陽(yáng)的企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與知識(shí)管理的結(jié)合，一樣能保持蓬勃向上的朝氣。美國(guó)查帕拉爾鋼鐵公司就是一個(gè)很好的例子。 查帕拉爾鋼鐵公司在美國(guó)鋼鐵行業(yè)排名第十，員工不超過(guò)千人。與一...

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一、Rover：崛起于混亂之上 80年代晚期，Rover，英國(guó)最大的汽車(chē)制造廠商陷入了困境：每年虧損超過(guò)一億美元，內(nèi)部管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量江河日下，勞資矛盾惡化，員工士氣低落，前景一片黯淡。而時(shí)至今日，Rover搖身一變成為全球最富生命力的汽車(chē)制造廠商之一。在北美和亞洲，其產(chǎn)品供不應(yīng)求；在過(guò)去的幾年里...

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20世紀(jì)90年代中期起，國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)糾紛掀起了顧客關(guān)系管理（英文縮寫(xiě)為CRM）熱潮。究其原因主要是，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不再是靠一成不變的產(chǎn)品來(lái)維持生存，而是要了解和服務(wù)于顧客，為顧客創(chuàng)造全新服務(wù)、全新價(jià)值，以換取長(zhǎng)期的顧客忠誠(chéng)度。此外，企業(yè)與顧客建立長(zhǎng)期的互惠互利、共榮共存的關(guān)系，又...

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春宜讀詩(shī)，冬宜讀史。 黃昏宜讀情書(shū)，清晨宜讀外語(yǔ)。 月下宜讀西廂，半夜宜讀聊齋。 讀教材宜考前，讀晚報(bào)宜浴后。 讀唐詩(shī)宜坐，讀宋詞宜臥。 百年后有價(jià)之書(shū)宜藏，兩三年壽命之書(shū)宜借，明星傳記宜在書(shū)店站著翻，朋友送書(shū)宜收 不宜看，自己趕職稱(chēng)之書(shū)宜扔不宜送。 讀論語(yǔ)宜曲阜音，讀孟子宜滕州調(diào)，讀老莊宜河南腔。...

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　把五只猴子關(guān)在一個(gè)籠子里，上頭有一串香蕉實(shí)驗(yàn)人員裝了一個(gè)自動(dòng)裝置一旦偵測(cè)到有猴子要去拿香蕉，馬上就會(huì)有水噴向籠子而這五只猴子都會(huì)一身濕 首先有只猴子想去拿香蕉，當(dāng)然，結(jié)果就是每只猴子都淋濕了 　　之後每只猴子在幾次的嘗試後，發(fā)現(xiàn)莫不如此 　　於是猴子們達(dá)到一個(gè)共識(shí)：不要去拿香蕉，以避免被水噴到 　...

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從筆記看性格 筆跡分析測(cè)試是人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的一種，是一種根據(jù)書(shū)寫(xiě)者筆跡的特點(diǎn)和規(guī)律，鑒定書(shū)寫(xiě)者個(gè)性、心理、能力和行為方式的一種人才測(cè)評(píng)技術(shù)。 一、如何從筆跡中分析出書(shū)寫(xiě)者的內(nèi)在個(gè)性特征 (一)字體形狀里人的個(gè)性 字體形狀是字體特有的外觀風(fēng)貌，包括正方形、豎長(zhǎng)形、扁寬形、尖角形、曲線型、垂直形、左傾形、...

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歲末年初，又到了企業(yè)給員工加薪的時(shí)候。按理，這是個(gè)令人皆大歡喜的好事，但許多企業(yè)的人力資源部長(zhǎng)卻反映：這是他們一年之中最為頭疼的事。因?yàn)榧有降慕Y(jié)果往往是老板不滿意，員工也不滿意。這的確是個(gè)令人困惑的事。畢竟能夠給員工加薪的企業(yè)大都是效益遞增的企業(yè)，而薪水的增加恰恰又是員工所期盼的。為什么雙方都有利的...

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麥肯錫咨詢(xún)公司是美國(guó)1926年成立的專(zhuān)門(mén)為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國(guó)際性公司。 目前，麥肯錫有遍及38個(gè)國(guó)家的74個(gè)分公司。每個(gè)分公司的咨詢(xún)業(yè)務(wù)反映了各國(guó)的特色，同時(shí)又在共同理念指導(dǎo)下工作，在職業(yè)方式、工作質(zhì)量、人才素質(zhì)乃至解決問(wèn)題的方式上，麥肯錫的所有公司都遵循一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)。 咨詢(xún)服務(wù)范圍和項(xiàng)目 ...

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清華紫光自1988年創(chuàng)辦至今已有14年了。從1996年擁有自己的掃描儀品牌，1999年A股深圳上市，2000年收購(gòu)湖南古漢，形勢(shì)一片大好。然而高成長(zhǎng)性的發(fā)展機(jī)會(huì)掩蓋了管理、規(guī)劃上的缺陷而造成的假象，清華系現(xiàn)在最怕的莫過(guò)于始終高懸在他們頭頂?shù)哪琼擲T帽mdash;mdash;2002年三季度,紫光古漢...

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據(jù)CCID統(tǒng)計(jì)：2002年在IT職業(yè)技能培訓(xùn)方面，北大青鳥(niǎo)APTECH公司名列第一，招生人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)，體系收入達(dá)2.1億元，居同行業(yè)之首。面對(duì)激烈的IT教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，北大青鳥(niǎo)APTECH在成立的短短三年中，不斷在經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、質(zhì)量管理等方面創(chuàng)新發(fā)展，很快構(gòu)建了自己在IT教育領(lǐng)域的核心...

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與趙本山有緣 　　用趙本山來(lái)做北極絨保暖內(nèi)衣形象代言人，你們覺(jué)得怎樣？ 　　當(dāng)上海賽洋公司老總吳一鳴先生和副總高小明先生將這個(gè)想法告訴我們的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)就是不合適。趙本山作為中國(guó)家喻戶(hù)曉的著名笑星，他的形象已經(jīng)被定位，盡管他在老百姓心目中有很高的知名度和美譽(yù)度，但其傳統(tǒng)、憨厚甚至于有些老土的...

葉茂中 281查看全文

一、小天鵝集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司是中國(guó)100家最大企業(yè)集團(tuán)之一，經(jīng)營(yíng)范圍包括洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、空調(diào)、冰箱、冰柜、干衣機(jī)、工業(yè)洗衣機(jī)、工業(yè)干洗機(jī)等家用、商用電器產(chǎn)品。其核心公司mdash;mdash;無(wú)錫小天鵝股份有限公司是目前國(guó)內(nèi)最大的以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主的上市公司，截至1999年10月...

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雖然文革版的《毛澤東選集》已經(jīng)成為一些人的收藏品，雖然文件中還不時(shí)提到毛澤東思想，但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮洶涌的今天，還有沒(méi)有企業(yè)家在真心向毛選請(qǐng)教呢？在沒(méi)有采訪謝圣明之前，我會(huì)持否定態(tài)度。很難想像，一個(gè)民企老板會(huì)認(rèn)真研習(xí)毛選。 這個(gè)人就是如今名震海內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)紅桃K集團(tuán)董事局主席謝圣明。 謝圣明生于1...

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　米爾頓bull;科特勒　科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)總裁 科特勒專(zhuān)欄 　　隨著私人投資和銀行服務(wù)范圍的擴(kuò)大，中國(guó)正將原有的國(guó)有銀行體系重組成一個(gè)混合體系，在新的體系當(dāng)中包含有國(guó)有、合資、私人以及外資銀行機(jī)構(gòu)。 　　這種變化順應(yīng)了這樣一種事實(shí)：即能夠?qū)⒏喱F(xiàn)代化的管理和營(yíng)銷(xiāo)人才吸引到銀行業(yè)的最快方法就是引入外資銀...

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　以往的時(shí)代是較力的時(shí)代， 　　未來(lái)世紀(jì)則是較智的時(shí)代。 　　亞都欲予未來(lái)世紀(jì)以智慧， 　　然而卻把混亂先給了北京?！　?　　這是一樁驚動(dòng)了全北京的事件：8月20日上午，數(shù)萬(wàn)群眾分別聚集在地安門(mén)、南菜園、和平里等10個(gè)北京亞都科技股份有限公司所屬的連鎖店門(mén)前，堵塞了交通，沖擊了店堂，造成了一場(chǎng)混亂。...

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在繁華喧鬧的大上海，有一處優(yōu)美靜謐的住宅小區(qū)，了解內(nèi)情的人都說(shuō)，小區(qū)的戶(hù)主們起碼都是百萬(wàn)富翁，其中也不乏千萬(wàn)富翁。入住其中的陳若海是百萬(wàn)富翁還是千萬(wàn)富翁，傳說(shuō)不一。和別的大款不同的是，現(xiàn)在的陳若海沒(méi)有他們?cè)谏鈭?chǎng)上的搏殺忙碌，他已遠(yuǎn)離那個(gè)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)，過(guò)著一種悠閑、穩(wěn)定、富足的生活。 從十幾年前的...

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三十年前嬰兒奶粉，三十年后的巧克力 雀巢繃緊危機(jī)管理的弦兒 哈佛案例的尖峰時(shí)刻重現(xiàn)雀巢 　　中國(guó)普通消費(fèi)者認(rèn)識(shí)雀巢是從那句家喻戶(hù)曉的廣告語(yǔ)mdash;mdash;味道好極了開(kāi)始的，而作為營(yíng)銷(xiāo)界內(nèi)的人士，全面研究雀巢卻是從作為哈佛危機(jī)管理的反面經(jīng)典案例開(kāi)始的。 　　1973年8月，在英國(guó)的《新國(guó)際主義...

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一、三株集團(tuán)介紹 山東三株集團(tuán)有限公司于1994年8月8日成立，擁有數(shù)十億元總資產(chǎn)，正式員工近萬(wàn)人，產(chǎn)品涉及醫(yī)藥、保健食品、醫(yī)療器械、化妝品、飲品五大領(lǐng)域。集團(tuán)現(xiàn)下轄生態(tài)美集團(tuán)公司、三株?duì)I銷(xiāo)總公司、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠十余家，其中濟(jì)陽(yáng)工廠是按照國(guó)際GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的中國(guó)最大的現(xiàn)代化...

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啟蒙者的角色 1996年早春的一天，北京中關(guān)村南大門(mén)零公里處豎起了一塊碩大的廣告牌：中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)mdash;mdash;mdash;向北1500米。這一天被認(rèn)為是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的一個(gè)紀(jì)念日。33歲的東北女子張樹(shù)新扛起了北京瀛海威信息通訊公司的招牌。 張樹(shù)新與丈夫一起設(shè)計(jì)出的瀛海威時(shí)空網(wǎng)絡(luò)是...

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多米諾骨牌的最后一塊 　　企業(yè)為取得銷(xiāo)售的成功，不僅要以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、合適的渠道向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞酱龠M(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，因此，促銷(xiāo)就成為營(yíng)銷(xiāo)組合的要素之一。在市場(chǎng)鏈中，終端促銷(xiāo)就像多米諾骨牌的最后一塊，這一塊倒下以后，就完成了產(chǎn)品推廣的全部。產(chǎn)品促銷(xiāo)作為重要的營(yíng)銷(xiāo)手段在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)...

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伴隨著吳大維等明星們今天你洗頭了嗎？的公益廣告，洗發(fā)水廣告愈演愈烈，中國(guó)12．6億人口，天天洗頭的概念一旦樹(shù)立，將是多么肥的一塊肥肉??！2001年全國(guó)城市消費(fèi)者調(diào)查（NCS'2001）的結(jié)果顯示，2001年每周使用洗發(fā)水3次以上的消費(fèi)者比例占全部洗發(fā)水使用者的39.0，比2000年提高了4個(gè)百分點(diǎn)，...

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一、步步高簡(jiǎn)介 廣東步步高電子工業(yè)有限公司。1995年9月18日：廣東步步高電子工業(yè)有限公司成立。為中外合資的企業(yè)，外方是臺(tái)灣的宏基，其股份占19。最早步步高是做學(xué)生電腦和電話機(jī)的，之后才將其產(chǎn)品領(lǐng)域延伸至數(shù)字視聽(tīng)方面。 步步高數(shù)字視聽(tīng)(超級(jí)VCD/DVD、家庭影院)、通訊(有繩、無(wú)繩電話)、教...

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春季是空調(diào)的銷(xiāo)售淡季，但是，1999年3月13日清晨，南京蘇寧交家電公司門(mén)前卻排起了購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的長(zhǎng)龍，臨近商場(chǎng)開(kāi)門(mén)，外面已是人山人海，為了維持秩序，保證正常營(yíng)業(yè)，商家不得已請(qǐng)來(lái)了110警察幫忙。當(dāng)天不計(jì)其它連鎖商場(chǎng)，光總部銷(xiāo)售額就達(dá)380萬(wàn)元。隨后兩天，雖然天公不作美，下起了小雨，但銷(xiāo)售勢(shì)頭并無(wú)減弱，...

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耐克在專(zhuān)業(yè)鞋市場(chǎng)投入過(guò)多精力，以致于犯下最大的錯(cuò)誤：忽略了關(guān)鍵的殺傷區(qū)mdash;mdash;mdash;mdash;６０至８０美元一雙的旅游鞋市場(chǎng)。而這一市場(chǎng)目前是美國(guó)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)銷(xiāo)售的主體，占耐克在美銷(xiāo)售的５０％mdash;６０％。 　　對(duì)于技術(shù)和性能的過(guò)度迷戀，使耐克的市場(chǎng)觸覺(jué)沒(méi)有以前那般精銳。 ...

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一、青島啤酒簡(jiǎn)介 青島啤酒股份有限公司，1993年6月16日公司注冊(cè)成立，隨后在香港發(fā)行了H種股票，并于7月15日在香港聯(lián)合交易所有限公司(聯(lián)交所)上市，成為首家在香港上市的中國(guó)企業(yè)，同年7月公司在國(guó)內(nèi)發(fā)行A種股票并于8月27日在上海證交所上市。 青島啤酒股份有限公司其前身為國(guó)營(yíng)青島啤酒廠，始建...

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