何文炯 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,招投標管理
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2009年,系上營銷安全帶【與老板對話】 品牌塑造是企業(yè)資金支出中伸縮性較大的一個領(lǐng)域,經(jīng)濟不景氣時,往往被認為可以大幅削減。但歷史的經(jīng)驗表明,經(jīng)濟衰退是品牌建設(shè)的有利時機。在過去的60余年里,一些最成功的品牌宣傳活動都是在經(jīng)濟困難時期啟動的。 最棒的駕駛體驗,這是寶馬1974年打出的廣告語,一直沿...
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企業(yè)發(fā)展應強化成本意識 唐崇健企業(yè)發(fā)展應強化成本意識 在市場繁榮時期,大家都有一顆無比狂熱的心,一批名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)依靠不計成本的發(fā)展快速成為行業(yè)佼佼者,一夜之間,涌現(xiàn)出一大批商界精英。他們以敢于花錢出名,甚至提出:不敢花錢的干部不是好干部,花不了的要扣工資,省錢的不是好干部。于是,市場變得更加...
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我們到底需要什么? mdash;mdash;感受頊世棟之四 王育琨/文 睿智,一般是經(jīng)驗、閱歷和挫折的集合。沒有經(jīng)歷蹉跎歲月,哪里來的睿智??墒沁@種傳統(tǒng)社會的觀念鐵壁,在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造的平的世界中坍塌了。只要你要你心靈的起伏大,只要你能去質(zhì)疑那些別人習以為常的東西,只要你想去琢磨那些世界一流公司所昭示的...
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冬天的棉襖夏天做 mdash;mdash;在企業(yè)家培訓會上的演講摘錄 在張家港舉行的2008蘇商middot;企業(yè)領(lǐng)袖峰會暨企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇上,有一位與會者站起來問我,說人民幣升值了怎么應對?我說:你早干嘛去了?前幾年媒體上一直在報道,美國還有其它的國家逼著中國人民幣升值,作為企業(yè)尤其是出口...
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比黃金還貴的的過冬糧草 蔣小華 文/蔣小華《管理蔣壇》 金融危機到底還要持續(xù)多久誰也說不清楚。現(xiàn)金為王、剩者為王固然沒有錯,但是,如此糟糕而又漫長的冬天光靠儲備的糧草是遠遠不夠的,那么剩下的企業(yè)到底靠什么才能夠順利過冬、迎接春天的到來呢?我認為這是當下的企業(yè)必須認真思考的重要問題,也是企業(yè)要必須重新...
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《感應管理之路》摘錄19 石獅服裝城老板的一個感覺謝清海19.念想的狀態(tài) mdash;mdash;石獅服裝城老板的一個感覺 有個叫沁湯瑪斯middot;托洛瓦洛的人,他著有《精神科學入門》、《揭開圣經(jīng)的秘密》等書。在他的著作中有一本叫做《個人創(chuàng)造的過程》。大概內(nèi)容是:宇宙有接受人在心中所描繪的愿望、...
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世界上第一則電視廣告花了多少錢?李光斗 美國于1920年首先研試電視機,1936年英國開始在倫敦建立第一座電視臺。1940年美國造出了世界上第一臺電視,并于1941年播放了第一條商業(yè)電視廣告。也是世界上第一則電視廣告。 1941年7月1日晚間2點29分,紐約市的全國廣播公司(NBC)旗下的WNBC電...
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財務(wù)人員如何審核費用報銷票據(jù) 財務(wù)人員監(jiān)督和審核每一張費用報銷票據(jù),確保其合法、真實、準確、完整,這是會計信息質(zhì)量實行源頭控制的重要環(huán)節(jié),也是會計基礎(chǔ)工作的一項重要內(nèi)容。那么財務(wù)人員收到費用報銷票據(jù),應從哪些方面進行審核呢?筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度,認為財務(wù)人員應從以下幾方面審核費用...
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怎樣服務(wù)客戶 提高您的服務(wù)品質(zhì) 什么是良好的客戶服務(wù)?您或許一時半會不知該如何回答。但若問您什么是糟糕的客戶服務(wù)?我想您會很快舉出一大堆的例子,因為您肯定有過不少不舒服的經(jīng)驗,例如排長龍等待、待應生態(tài)度惡劣、店員不理不睬、托運的行李遺失,或服務(wù)人員跑去休息而遲遲不露面等。 到底什么是良好的客戶服務(wù)呢...
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如何加強您的售后服務(wù) 將商品賣出并不等于銷售工作已經(jīng)完成。重視售后服務(wù)是贏得客戶的法寶。 許多企業(yè)將產(chǎn)品售出后便不聞不問。須知,沒有售后服務(wù)的銷售,在客戶眼里是沒有信用的銷售;沒有售后服務(wù)的商品,是沒有保障的商品;而不能提供售后服務(wù)的企業(yè)和銷售人員,其最終也無法贏得客戶的信賴和忠誠。 售后服務(wù)是銷售...
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QC新7大手法全面詳解 1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授,在全面質(zhì)量管理建立體系的手法上,又研究和歸納了一套品質(zhì)管理手法。這個手法也有7項,有別于原有的「QC七大手法」,被稱為「QC新七大手法」。這套手法可以快速的從一片混沌復雜的狀態(tài)中理出問題的頭緒,并直接切入問題的核心,規(guī)劃出許多的解決方案...
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績效管理中直線管理者的五種角色 績效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個共識。但另一方面,績效管理又是管理者比較不愿意做的工作,許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。 這種現(xiàn)狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面,績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來,給...
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對售后服務(wù)人員的要求 售后服務(wù)現(xiàn)狀 企業(yè)制定了售后服務(wù)系統(tǒng),并有了相應的制度,那么實施這些,制度的關(guān)鍵因素就是人,售后服務(wù)人員是服務(wù)行為的提供者,他們的素質(zhì)、知識、性格等等都會影響到服務(wù)的質(zhì)量,提供服務(wù)的過程是一個需要知識和技能的互動過程,對服務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求非常多,尤其是那些在企業(yè)專職做售后服...
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責任面前,請拋棄借口 執(zhí)行沒有借口 責任感是人走向社會的關(guān)鍵,是一個人在社會上立足的重要資本。任何一個企業(yè)總是希望把每一份工作都交給責任心強的人,誰也不會把重要的職位交給一個遇到問題總是推三阻四、找出一大堆借口的人。 李梅在一家大型建筑公司任設(shè)計師,常常要跑工地,看現(xiàn)場,還要為不同的老板修改工程細節(jié)...
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真實的人,真實的事。 我是一個農(nóng)村少年,1980年的一個秋天,天空稀粒粒的下著小雨,我來到了這個世上。 我的童年過著貧窮心酸的生活,我一共九個兄妹。因為兄妹太多,基本上是吃了上頓沒下頓,衣服也是哥哥穿了留給弟弟,姐姐穿了留給妹妹,我們都很少吃上大米飯。別人說得不錯窮人的孩子早懂事,也因為我父親比較迷...
邰昌寶 347查看全文
忠誠是一個人的高尚品格 忠誠于自己的工作,忠誠于公司,忠誠于老板,忠誠于自己的領(lǐng)導,這是一個員工的高尚品德。 老板不在的時候,首先考驗的是員工的忠誠。 在老板的眼中,忠誠比才能重要10倍甚至100倍。所以,許多老板寧要一個才能一般,但是忠誠度高、可以信賴的員工,也不愿意接受一個極富才華和能力...
邰昌寶 383查看全文
在此申明,本人對此文負完全法律責任。 央視7臺似乎每天都在為此類企業(yè)做廣告,我相信有不少中招者。我不想惹麻煩,所以標題就不直呼這些企業(yè)為騙子了。 以前我提醒過詢問的商友,今天我將我知道的總結(jié)如下: 1. 清華大學下屬企業(yè)都會用清華開頭,如清華同方、清華紫光,清華兩字的所有權(quán)屬于清華大學,任何非清華大...
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藍色時空mdash;mdash;把脈商品企劃 作者:藍色時空企業(yè)管理顧問有限公司 首席戰(zhàn)略顧問 芮力中原逐鹿,塵埃已基本落定。如果說在這一輪競爭中那些憑借著個人眼光、膽量、魄力及獨特的社會資源獲得了競爭主動權(quán)從而成了大型企業(yè)的競爭者還能憑借外在的規(guī)模和資本優(yōu)勢獲得一席安全生存空間的話,那么對于那些在...
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藍色時空mdash;mdash;該出手時就出手 作者:藍色時空企業(yè)管理顧問有限公司 首席戰(zhàn)略顧問 芮力有這樣一個故事,有個獵人在山里打獵,突然遇上老虎,便拔腿就跑,老虎狂追,他就狂跑,慌不擇路卻正巧跑到了一顆大樹下,便快速爬到了樹上,就此躲過了一劫,事后他得出一個結(jié)論:要想以打獵為生就要練就逃跑和...
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