２００３年１０月１日，在中國家電終端競爭史上，注定會成為標志性的一天．國內(nèi)家電零售連鎖巨頭蘇寧近１萬平方米的旗艦店在濟南泉城路上的齊魯國際大廈開業(yè)，家電三巨頭三聯(lián)、國美、蘇寧首次同城碰面。三聯(lián)占據(jù)濟南市場份額的６０％以上，國美在３０％左右，蘇寧的目標是三分之一，無論蘇寧的市場份額最終做到多少，這...

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春天的故事――螳螂捕蟬資本和品牌正在改寫著中國啤酒業(yè)的布局。在中國啤酒市場基本上成型之際，啤酒行業(yè)的整合、并購就成了國內(nèi)啤酒業(yè)發(fā)展的必由之路。同時也是整合兼并的大好時機。當(dāng)時在市場競爭中，所有的企業(yè)都處于同一起跑線上，都是快魚(順應(yīng)變化者)，怎樣成為大魚(市場主導(dǎo)者)是每家企業(yè)都面臨的機遇。領(lǐng)先企業(yè)...

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２００３年１０月１日，在中國家電終端競爭史上，注定會成為標志性的一天．國內(nèi)家電零售連鎖巨頭蘇寧近１萬平方米的旗艦店在濟南泉城路上的齊魯國際大廈開業(yè)，家電三巨頭三聯(lián)、國美、蘇寧首次同城碰面。三聯(lián)占據(jù)濟南市場份額的６０％以上，國美在３０％左右，蘇寧的目標是三分之一，無論蘇寧的市場份額最終做到多少，這個份...

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　　提升核心營銷力的關(guān)鍵在于企業(yè)供應(yīng)鏈的變革是否成功，變革的重心就是協(xié)作的原則取代對立的原則，生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費者需求導(dǎo)向，供應(yīng)鏈將朝著“以消費者為導(dǎo)向”的一體化方向發(fā)展，供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)必須打破企業(yè)邊界，實現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的合作，只有這樣，高效的分銷和配送才有可能實現(xiàn)。　　　協(xié)作...

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