賓愛琪 老師
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關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議一、思考篇雖然制度建設(shè)對公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動作用，但是，制度建設(shè)仍然存在一些問題，制度建設(shè)需要進一步深化。（一）制度缺陷與體制、機制背景相纏繞。1、制度“缺位”。一是某些環(huán)節(jié)或某個方面管理制度“缺位”。例如，對于“采購管理”，作為集團公司級管理制度僅有兩項：...
劉暉 205查看全文
企業(yè)管理一般可分為三個層次：高層管理——實施戰(zhàn)略管理，即對企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制。中層管理——實施業(yè)務(wù)管理中的具體設(shè)計、組織和協(xié)調(diào)，決定了企業(yè)各種業(yè)務(wù)是否能有效地開展?；鶎庸芾怼獙嵤I(yè)務(wù)處理的過程管理。我們通常將分布在基層管理中但又跨越三層管理能夠影響企業(yè)全局的管理活動和事務(wù)稱為...
劉暉 169查看全文
關(guān)鍵詞：傾銷 反傾銷 行業(yè)協(xié)會 作用內(nèi)容摘要：通過傾銷與反傾銷的比較分析，可以看出在中國加入世界貿(mào)易組織后，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展將進入一個新的臺階，并不斷與國際慣例接軌，將在新的歷史時期發(fā)揮更大的作用。在反傾銷工作中，由于行業(yè)協(xié)會具有民間組織性、利益公共性、平等性和開放性等一些重要特征，作為企業(yè)的代言人，...
劉暉 291查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一門新興的管理科學(xué)。美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后，聯(lián)合撰寫了一份報告，在這份報告中認(rèn)為世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑著企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不...
劉暉 142查看全文
當(dāng)前,企業(yè)文化是個熱門話題,不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),面對越來越猛烈的經(jīng)濟大潮的沖擊,都把建設(shè)企業(yè)文化作為提升競爭力的法寶,這種意識無疑是正確地。據(jù)一項對世界500強企業(yè)的調(diào)查研究表明，這些企業(yè)之所以出類拔萃關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。從事企業(yè)文化研究長達(dá)18年之久的清華大學(xué)教授張德認(rèn)為，企業(yè)的核心競...
劉暉 158查看全文
夏衍的《包身工》反映了上世紀(jì)二三十年代，在上海東洋紗廠里，為日本人工作的女工的血淚生涯，這篇報告文學(xué)的發(fā)表曾經(jīng)引起了巨大的震動。然而當(dāng)人類的歷史進程發(fā)展到21世紀(jì)時，我們發(fā)現(xiàn)在我們這個文明社會里仍然存在這這樣一群現(xiàn)代“包身工”。據(jù)中華全國總工會對廣東省外資企業(yè)進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有25的員工不能按時...
劉暉 279查看全文
一、 人才激勵的重要性在社會的各種資源中，人才是最寶貴的資源。高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才作為人才隊伍的重要組成部分，在知識經(jīng)濟時代的作用顯得尤為突出。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化和鋼鐵行業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)以什么樣的人才隊伍素質(zhì)去適應(yīng)市場競爭所帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)？這已經(jīng)成為企業(yè)參入市場競爭和立于不敗...
劉暉 291查看全文
當(dāng)今社會，人才是一項非常珍貴的資源，在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵性的作用。對企業(yè)來說，有效的人力資源管理機制的建立將有助于企業(yè)保留、吸引和激勵人才，從而推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。那么，現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶究竟是什么呢？人才是信息時代企業(yè)發(fā)展的動力之源，員工重于利潤，人力資源將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。誰能掌握越多的人才...
劉暉 224查看全文
人力資源管理理論自上世紀(jì)60年代產(chǎn)生以來，一直有著很強的生命力，在企業(yè)管理實踐中發(fā)揮了舉足輕重的作用。傳統(tǒng)的人事管理是以工作為核心，抑制了人的能動性，不利于開發(fā)人的潛在能力，不利于工作質(zhì)量的改進和工作效率提高。傳統(tǒng)觀念是將工資、培訓(xùn)、出差當(dāng)作一種被動的開銷，而把員工當(dāng)作是這些開銷的主體，被當(dāng)成產(chǎn)生人...
劉暉 198查看全文
一、 現(xiàn)狀分析1、人力資源管理戰(zhàn)略上存在很多局限（1）人力資源管理有名無實。許多企業(yè)也有名義上的人事管理制度，但往往沒有可操作的程序和監(jiān)督體系；（2）人力資源管理專業(yè)化、自主化不夠。國內(nèi)企業(yè)多習(xí)慣于人事管理，其特點是行政管理代替資源式管理，人力沒有取得資源的地位，沒有測量人力資源的價值的標(biāo)準(zhǔn)，也很難...
劉暉 202查看全文
主要內(nèi)容：傳統(tǒng)上穩(wěn)居頭把交椅的國有企業(yè)，在人才競爭中卻越來越有大步落后的趨勢一、國有企業(yè)人力資源管理落后的要因（一）、體制成舊，大多數(shù)國營企業(yè)尚沒有成立真正意義上的人力資源部門。人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。（二）、領(lǐng)導(dǎo)者本身對人力資源管理還缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的認(rèn)識，存在許多觀念誤區(qū)，（三）、企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄...
劉暉 469查看全文
在市場經(jīng)濟的新形勢下，人才比金錢更重要。因為市場競爭實質(zhì)就是人才的競爭，這個道理已被人們普遍認(rèn)同、接受。在人才成為市場經(jīng)濟中的決策主體、經(jīng)營主體、競爭主體的今天，一個單位作為一種人的集合體，更應(yīng)講究用人之道。領(lǐng)導(dǎo)們一般都能“君子用人之器，各取所長”，但要用人之“短”，卻不容易做到。堅持“以人為本”的...
劉暉 181查看全文
近年來，職業(yè)生涯規(guī)劃這一概念逐漸“火”了起來，不僅高中生，大學(xué)生，甚至工作十幾年的人也開始考慮對自己進行理性的職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計，并求助于一些職業(yè)咨詢公司、應(yīng)用一些專業(yè)的工具來輔助進行職業(yè)生涯設(shè)計。但他們面臨兩個問題：首先，國內(nèi)職業(yè)咨詢?nèi)藛T層次不一，許多人根本沒有心理學(xué)相關(guān)知識，應(yīng)用的測評工具也五...
朱倫 246查看全文
找到適合自己飛翔的那片天空 職業(yè)咨詢師 朱倫26歲的蘇先生到一家跨國公司做銷售已經(jīng)5個月了，業(yè)務(wù)做的較為出色，但自己總感覺不太順心，最糟糕的是蘇先生近來發(fā)現(xiàn)，他與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系越來越緊張。他懊喪的對咨詢師說想辭職。通過人才測評，咨詢師發(fā)現(xiàn)蘇先生思路敏捷，善于溝通，且考慮問題極為理智客觀，是一個做事...
朱倫 189查看全文
在科技進步加速、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭日趨激烈的后國際金融危機時期，人才、技術(shù)和資本等創(chuàng)新資源的流動性加強，創(chuàng)新更多地意味著跨國合作，利用各方的比較優(yōu)勢進行協(xié)同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新，單打獨斗的模式早已成了明日黃花。對于我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而言，更需要整合世界創(chuàng)新資源，加速前沿技術(shù)和高端技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，從而...
趙剛 206查看全文
大家知道每企業(yè)都在不斷成長，在成長過程中，大家都在關(guān)注我們的成長，從小到大、從大到強。企業(yè)成長過程中，我們都在思考如何開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場、增強新的能力，在成長過程中，做這些事情，開拓性的市場，開發(fā)性的產(chǎn)品最核心的還是需要我們?nèi)说膯栴}上，在整個成長過程中，一個企業(yè)中的關(guān)鍵人才會不約而同的帶動這個...
趙剛 200查看全文
沒有人會想到2003年的中國居然遭遇到了quot;SARSquot;這場百年不遇的病災(zāi)，也沒有企業(yè)會想到2003年竟然孕藏著如此巨大的危險與機遇。quot;非典型肺炎quot;像一支無形的雙刃劍，考驗著我們的經(jīng)濟。有些行業(yè)大夢初醒般地看到了百年難得的機遇，有些行業(yè)在春暖花開之時卻進入了殘酷的寒冬。對...
趙剛 184查看全文
騰訊最近正忙于調(diào)整戰(zhàn)略，進一步加快了電子商務(wù)的發(fā)展步伐，先是對旗下的拍拍網(wǎng)做了一系列相關(guān)的優(yōu)化工作，接著又推出了拳頭創(chuàng)新產(chǎn)品：“真實美女模特在線試穿衣”更是令人眼球一亮。在C2C互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場交易中，女性相關(guān)產(chǎn)品占據(jù)30的前提之下，騰訊選擇從這一點切入，不愧是“老謀深算”！由此確定，騰訊這次打的...
趙剛 194查看全文
因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使印度人的智慧獲得了無限的發(fā)揮空間，一場IT革命正在印度興起。聯(lián)合國秘書長安南將印度譽為“發(fā)展中國家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說，未來的世界軟件超級大國，不是美國，不是日本，而是印度。印度在IT領(lǐng)域創(chuàng)造的一切輝煌，皆緣于一點：成功的人才戰(zhàn)略?！坝嬎銠C總理”和基礎(chǔ)教育以IT為核心的高...
趙剛 147查看全文
系列專題：品牌競爭力 賽迪顧問近期發(fā)布了《2006－2007年中國手機品牌競爭力研究報告》，指出品牌忠誠度是形成中國手機行業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)，提高手機用戶滿意度和換機成本是保持手機品牌忠誠度的主要策略?！ ?在本次研究中，手機行業(yè)品牌競爭力排名前五位的品牌分別是：諾基亞、摩托羅拉、三星、波導(dǎo)...
趙剛 209查看全文
2005年1月18日，主題為 “理性創(chuàng)新，完全營銷”的“2005中國日用化工市場年會”在北京友誼賓館如期召開，此次年會由中國輕工業(yè)信息中心、賽迪顧問股份有限公司主辦。 年會上，中國輕工業(yè)信息中心作了“中國日用化學(xué)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究”的主題報告，國內(nèi)著名的管理咨詢機構(gòu)賽迪顧問股份有限公司推出了...
趙剛 157查看全文
張裕集團逆流而上?！ 。保霸拢玻谷?，煙臺市國資局與煙臺裕華投資發(fā)展有限公司（簡稱“裕華公司”）簽訂了《國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》（簡稱《合同》），以３．８８億元的價格將張裕集團４５％的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給裕華公司。就在市場對ＭＢＯ頗具爭議之時，張裕集團曲線ＭＢＯ終于邁出了最為關(guān)鍵的一步。 而就在《合同》簽訂前兩...
趙剛 252查看全文
ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的中國企業(yè)來說，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑，而超過50的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。本文是筆者在信息化...
趙剛 148查看全文
“9月14日接到安徽省國資委的特急文件，要求我們9月25日之前必須將自查情況總結(jié)送交省國資委產(chǎn)權(quán)管理局?！?安徽省馬鞍山市國資辦工作人員著實感受到“特急”二字的分量。這份特急文件出自安徽省國資委等部門，文件的主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)發(fā)國資委、財政部、監(jiān)察部、國家工商行政管理總局四部委的特急文件《關(guān)于開展企業(yè)國有...
趙剛 168查看全文
時下，對“顧客是上帝”的說法，可以說是眾說風(fēng)云，褒貶不一，有的說“顧客是上帝”，有的說“顧客是親人、是兄弟姐妹”，有的說“顧客是我們的衣食父母”，有的說“顧客是情人或戀人”，有人還說“顧客是合作者”，有的說“顧客是丈母娘”……?？傊?，公說公有理，婆說婆有理。從辯證學(xué)的角度，每種說法有其各自的道理。筆...
李武菁 174查看全文
一、認(rèn)清市場，找準(zhǔn)定位 不管你是做“終端營銷”、“會議營銷”、“?？茽I銷”、“臨床營銷”的，還是靠“廣告營銷”的，總之要對目前的市場環(huán)境要有充分的認(rèn)識，有人說夏季是“醫(yī)藥保健品的淡季”，但我認(rèn)為絕對不是“市場的淡季”，海爾集團張瑞敏老師說過一句話：“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”不無道理，我們在...
李武菁 181查看全文
近年，隨著藥品市場競爭環(huán)境日益規(guī)范，眾多藥品企業(yè)在營銷過程中感受到投入越來越大，而利潤越來越小，不少企業(yè)連年虧損，形勢岌岌可危。另有一些企業(yè)只有規(guī)模沒有利潤，用行內(nèi)人士的話來說——看起來“熱熱鬧鬧，就是不賺錢”，純屬“花錢賺吆喝”。業(yè)內(nèi)藥品保健品界領(lǐng)軍人物之一、傅山集團神州興業(yè)李貴平先生在2005年...
李武菁 175查看全文
絡(luò)欣通在醫(yī)藥行業(yè)的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其生產(chǎn)企業(yè)，在心腦血管市場領(lǐng)域取得了非凡的成績，2001僅靠義診活動年銷售額最高達(dá)6億元人民幣，在醫(yī)藥市場上取得了史無前例的業(yè)績，絡(luò)欣通成功的奧秘究竟在何處？筆者曾經(jīng)參與了“絡(luò)欣通”的核心策劃和市場推廣，以《某市場義診》作為一個窗口再此分析說明，希望能給醫(yī)藥營銷人士一...