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大多數(shù)研究領袖氣質的現(xiàn)代學者認為，領袖氣質不是與生俱來的特質，而且，幾乎沒有一個心理學家會認為領袖氣質是上帝賦于個體的某種能力。對領袖氣質的最好詮釋是個體特質的集合，它使擁有領袖氣質的人對他人產(chǎn)生影響，諸如激勵他人、領導他人、影響他人，或以某種方式影響他人的情感和行為。有關證據(jù)表明，人們是可以通過改...

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在寫下這個題目時，我一直在想，幸福和快樂是不是一回事?！豆鹦腋Ｕn》將HAPPINESS直接翻譯成了幸福，筆者認為快樂和幸福還是有些區(qū)別。翻查維基百科，綜合分析，快樂和幸福都是一種主觀體驗，后者除了體驗之外，還帶有倫理色彩，比如幸福觀，而快樂則比較單純，就是心情愉悅。幸福（英文為Eudemonia ...

鄭磊 290查看全文

自述：中國入世10周年在即，人們紛紛發(fā)表對入世十周年的感言。我寫了一篇文章，不僅肯定了入世十年中國取得的進步，而且探討十年間我們在與國際接軌過程中出現(xiàn)的問題以及跨國公司在全面進入中國過程中出現(xiàn)的問題。我認為這是一個雙向磨合過程，也是一個系統(tǒng)合規(guī)過程。競爭中合作，磨合中融合mdash;mdash;跨國...

王志樂 316查看全文

mdash;怎樣破譯高質產(chǎn)品高價難消之難題？ 在一次皇明工程公司大客戶經(jīng)理的培訓會上，有人問我：太陽能熱水工程競爭這么激烈，很多人通過暗箱操作競標，而我們被拿去陪標，該怎么辦？如何應對競爭？我就問他們：咱們不是經(jīng)常說要調查客戶需求嗎，那這些大客戶的頭頭，尤其是現(xiàn)管，比如酒店、學校、醫(yī)院里主管行政的領...

黃鳴 223查看全文

猶太教教義中有這樣一個故事：真理赤裸著身子，冷得渾身戰(zhàn)栗，她到村子里的每一家時都被驅趕出來。她的赤裸使人們感到害怕。當寓言發(fā)現(xiàn)她時，她正蜷縮在一個角落里，瑟瑟發(fā)抖，饑餓難耐。寓言對她充滿了同情，于是把她帶到自己的家中。她用故事把真理裝扮起來，使她感到溫暖，然后又把她送出去。真理在穿上故事的外衣之后，...

李光斗 247查看全文

一只年輕的山羊要去另一個村莊送一封信，但是它從未離開過村子，于是，村里的老山羊告訴它如何繞過狼窩，到達目的地。第二天上午，山羊上路了。它在想著如何繞開狼窩，以免被狼吃掉，突然無意間發(fā)現(xiàn)地上自己的影子，是那么的高大。山羊想：原來自己這么強壯、巨大啊，這樣的話不必繞開灰狼，灰狼也不敢傷害自己。于是，山羊...

史光起 468查看全文

最近，在電纜行業(yè)又有江湖傳聞，說有一些生產(chǎn)企業(yè)被它的客戶處以罰金數(shù)千萬元，原因是電纜的導體截面偏小8到10之間，客戶的罰金是按這些企業(yè)多年的供貨量累計計算的。真不知這些企業(yè)的老板在想什么？欠別人的債總是要還的，你絞盡腦汁做的不合理、不合法的事總有一天會真相大白，到時候你是賠了夫人又折兵??！你的客戶丟...

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五，超級集團戰(zhàn)略的第五個戰(zhàn)略層次 生態(tài)鏈戰(zhàn)略再高就到生態(tài)鏈戰(zhàn)略，生態(tài)鏈戰(zhàn)略其實說的是什么，如果說之前，總分、集團、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，還是就米下鍋，就著社會已有素材，頂多是創(chuàng)新應用，不管你用理念，用理論，用意識形態(tài)去加工組合他們，本質上是對物質存在形態(tài)的轉移騰挪，它已經(jīng)存在。但是生態(tài)鏈是全新的一種戰(zhàn)略層...

白萬綱 215查看全文

案例：顧飛是某企業(yè)駐昆明分公司的一名業(yè)務主管，經(jīng)他手上分管的大賣場不光銷售排名位于分公司前十位，就連客情關系的處理也是公司內最好的。在年底業(yè)務經(jīng)驗交流大會上，顧飛向大家公布了一個秘密。原來，顧飛手上分管的門店之所以能取得好的業(yè)績和客情關系，與其一直以來給采購當參謀是分不開的。顧飛是正經(jīng)的科班營銷人員...

黃靜 256查看全文

對于廠家來說，提起這個縣級經(jīng)銷商不穩(wěn)定，市場操作能力差，忠誠度不高等等問題，亦是老生常談了。同時，縣級經(jīng)銷商身上所出現(xiàn)的問題，在地級乃至省級總代身上也照樣會出現(xiàn)，不單單只有縣級經(jīng)銷商才有這些問題，或者說，當前的縣級經(jīng)銷商，也是地級經(jīng)銷商的早期形態(tài)。至于如何解決，無數(shù)專家大師也說了無數(shù)遍，翻來覆去不過...

潘文富 344查看全文

有幾種戰(zhàn)略非常值得關注。第一，就是綁架國家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略第二，扭曲型產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。第三，異化、優(yōu)化原始產(chǎn)業(yè)鏈第四，顛覆性產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略第五，聚合型產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。第一，就是綁架國家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。國家喊什么，我就干什么，我成為你整個國家的一個執(zhí)政的抓手，主動成為你的一個執(zhí)政抓手，你勢必會給我?guī)砭薮蟮淖饔?..

白萬綱 452查看全文

在改革開放30年中，中國民營企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵力量，成為實現(xiàn)我國宏觀經(jīng)濟持續(xù)增長與社會穩(wěn)定的必要條件，然而，我國民營企業(yè)平均壽命僅約為3年。民營企業(yè)的基業(yè)長青成為其發(fā)展的關鍵所在，而基業(yè)長青的關鍵又在于企業(yè)領導人的代際傳承問題。　　最關鍵問題　　民營企業(yè)的繼任者問題不同于...

李維安 240查看全文

聽自己的心聲，是最近比較流行的話題，最早，影響現(xiàn)代美國的20人中的，寫了【高效能人士的7個習慣】斯蒂夫柯維，寫了高效能人士的第八個習慣，就是聽自己的心聲，但是，看了以后，誰也沒有學會聽自己的心聲。 后來另外一個史蒂夫又說了要聽自己的心聲，這個史蒂夫就是大名鼎鼎的喬布斯，他說要聽自己的心聲、別聽別人...

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目前的便利店模式基本上可以歸納為711模式、快客的模式、津工模式。其中711模式較為難學習，大多數(shù)便利店都成為了快客的模式，即以休閑食品、飲料、報刊銷售為主的模式。津工模式的本質是生鮮加強型便利店的模式，也是我們所倡導和實踐的便利店模式。　　從大多數(shù)中國城市看，711模式和快客的模式只適合極個別的大...

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文化管理是企業(yè)管理的最高境界！ 都說企業(yè)文化是老板文化，但企業(yè)文化更多地要靠廣大的員工去實踐，那么，如何才能使老板的文化變成全體員工內心真正認可的文化？ 一般來說，企業(yè)文化建設大致分為三個時期：導入期，主要工作是進行企業(yè)文化的宣貫，使得員工了解并認識企業(yè)文化；深化期，主要工作是在繼續(xù)加強宣貫的同時，...

242查看全文

自2012年1月1日起，我國將對730多種商品實施較低的進口暫定稅率，成品油關稅的下調亦包含在內。樂觀人士認為，隨著成品油進口關稅的下調，成品油進口總量將有望進一步提高，這將有效彌補成品油的供應缺口，有助于緩解供油緊張。但是，這是一種奢望。回顧2011年7月1日成品油進口關稅的大幅下調，非但沒有緩解...

楊國英 261查看全文

到目前為止，很多企業(yè)都反映出這樣的問題，企業(yè)的培訓需求在下降，因為企業(yè)的老板，高層管理人員感覺到培訓所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實中也遇到類似的情況，某些企業(yè)的老總說每年投入的培訓費用、人力不少，但給企業(yè)帶來的效果寥寥，所以在這個方面的投入要重新進行思考，預算，結果導致培訓需求顯得萎縮，培訓市場...

舒化魯 416查看全文

除了推動產(chǎn)業(yè)的聚合鏈化運作以外，那么所有人都已經(jīng)意思到，上游、中游、下游其實由N多個供應鏈組成，不僅去操縱產(chǎn)業(yè)鏈的聚合，而且產(chǎn)業(yè)鏈聚合過程當中，就是數(shù)個相關中小供應鏈的再管理，再聚合，乃至于最牛的產(chǎn)業(yè)鏈管理者，會形成一個準商業(yè)模式，對產(chǎn)業(yè)鏈形成某種設計和意圖，使得所有的供應鏈，小產(chǎn)業(yè)鏈融入到我的大產(chǎn)...

白萬綱 434查看全文

一位九秩老農的人生洞見 稻盛和夫用一個作為人何謂正確的問句，喬布斯用一個初學者心態(tài)，中國的朱毛和大興和尚用好人好自己，壞人壞自己，就把所有的東西都說明白了。　　我們都是囚徒。　　關押我們的牢房，有些有墻，有些沒墻。人也怪，在有墻的牢房里可能醒著，在無墻的牢房里卻會沉睡。那無墻的牢房，由我們艱苦奮斗所...

王育琨 253查看全文

四，超級集團戰(zhàn)略的第四個戰(zhàn)略層次 產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略第四個層面就是產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。現(xiàn)在自從寧高寧提出全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略以來，搞得大家人心浮躁，甚至有些公司把全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略都當成戰(zhàn)略之一種，好像這就是一個一級選擇一樣。那么我們有必要來透視一下，關于產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略的真相。一般而言，我們認為一個產(chǎn)業(yè)鏈無外乎有上游、中游、下游構...

白萬綱 241查看全文

要想在職場混出個樣來，肯定少不了與領導打交道搞關系。在與你的領導打交道之前你首先在做的是了解他，知道他是什么類型的人。以下八種就是職場常見的八種類型領導?！　⌒傅⌒汀　∫坏┖碗y纏的領導打過交道，你就會渴望遇到一個在工作方面比較懈怠的領導。沒有大叫，沒有不可思議的期限，沒有壓力mdash;mdash;...

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小學課文中有這樣一個故事：一個人要將一塊有蟲洞的木板用來造一艘大船，別人告訴他這樣很危險，可他卻說一個小小的蟲洞還沒有一個米粒大，不會有問題的他沒有聽別人的勸告，使用了那塊木板。幾年以后，這艘大船在不覺間被蟲子蛀的千創(chuàng)百孔，遇到了一次不算大的風浪便沉沒了。1994年英特爾公司忽視了奔騰處理器中一個運...

史光起 226查看全文

食材的供應鏈整合與標準化操作，正是百勝的強項，它不僅可以依靠規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)采購議價能力的提升，還可以給現(xiàn)有的肯德基等品牌帶來成本優(yōu)勢和創(chuàng)新靈感?？梢哉f，用火鍋這把利刃來開疆拓土，百勝得心應手hellip;hellip;2011年4月29日，國內領先的餐飲連鎖品牌小肥羊[6.43 0.00]發(fā)布公告，稱...

林岳 590查看全文

目前我國很多企業(yè)的管理團隊出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象。一是職位空缺嚴重。中小型企業(yè)尤其是中小型民營企業(yè)倍受環(huán)境、地理位置等因素限制，只有負責具體事務的人，卻沒有完善、高效的管理團隊。也有很多大企業(yè)馬不停蹄地奔波于各種高級招聘會，甚至不惜重金從其他公司挖人。二是在職管理者難以擔當重任，導致企業(yè)效率低下，難以突破發(fā)...

寇北辰 380查看全文

作為老板，我們非常喜歡驍勇善戰(zhàn)的職員。不管他的職位高低，只要在業(yè)務開拓過程中，有這種驍勇善戰(zhàn)的特征，并且有比較好的業(yè)績，那么，他在企業(yè)里的平臺是指日可待的。 對于小老板或小企業(yè)的老板，核心業(yè)務都是由自己去發(fā)展，所以，他自己身上必然體現(xiàn)出勇敢的精神。如果這些老板身上沒有勇敢的精神，就會失去很多成長的機...

李興浩 283查看全文

SWOT是常用的戰(zhàn)略分析工具，它強調的是如何尋找或打造企業(yè)優(yōu)勢，如果發(fā)現(xiàn)自己沒有優(yōu)勢，就要主動采取放棄策略。自己比別人有優(yōu)勢當然好，用自己的核心能力去競爭當然會有力量得多。不過，還有一種方法很有效，即發(fā)現(xiàn)或彌補同行的短板。深圳飛格達是家液晶屏加工企業(yè)，如用SWOT工具來分析，他們簡直一無是處。既沒有...

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無到有，由弱到強，什么樣的管理才能使企業(yè)保持永遠旺盛的生命力，實現(xiàn)基業(yè)長青？這已成為眾多企業(yè)管理者思考的問題。在我看來，企業(yè)從初創(chuàng)階段到集團化規(guī)模階段，其管理方式的變化無非是從人事的管理到人才的管理，再到人資的管理。管理的精髓、本質都是人的管理，換而言之也就是企業(yè)文化的管理，即通過對人的管理推動企業(yè)...

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每一個成功的企業(yè)家都應該是一個管理設計大師。 其實，雖然設計管理早已經(jīng)發(fā)展成為一個新的概念和學科，成為企業(yè)提高效率、開發(fā)設計新品的一件利器，但是，當這個詞匯顛倒一下重點，變成管理設計的時候，卻并沒有受到足夠的重視。 企業(yè)的發(fā)展都有一個由小到大的過程，在企業(yè)尚小時，企業(yè)的管理大都是見招拆招、被動應付，...

成志明 229查看全文

德班會議期間的另一條戰(zhàn)線（2） 這兩天看新聞，中國代表團團長解振華在日前落幕的聯(lián)合國德班氣候大會上，怒斥西方國家沒有資格跟中國講道理。我們是發(fā)展中國家，我們要發(fā)展，我們要消除貧困，我們要保護環(huán)境，我們要應對氣候變化，我們要減緩，該做的我們都做了，我們已經(jīng)做的你們還沒有做，你們有什么資格給我們講這些道...

黃鳴 250查看全文

職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達國家有一個相對統(tǒng)一的概念，但在中國，對職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一，一般認為，將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力,并掌握企業(yè)經(jīng)營權的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。　　寬泛來講，職業(yè)經(jīng)理人橫向看是分類的，財會、生產(chǎn)管理、技術； 縱向看也是分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經(jīng)理人...

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