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劉廣根 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 佛山
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:宏觀經(jīng)濟
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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2003年度,長江委財經(jīng)局在思路和管理方面做文章,工作取得了長足進展。 2003年,對我委財經(jīng)管理工作來說,是深化改革、強化秩序、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來,在委正確領導和各部門、各單位的支持下,我委廣大財經(jīng)管理工作人員進一步學習、貫徹和落實水利部治水新思路,緊緊圍繞著委中心工作目標,扎實推進...

244查看全文


1、土地費用   土地費用包括城鎮(zhèn)土地出讓金,土地征用費或拆遷安置補償費。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種:協(xié)議出讓,招標出讓,拍賣出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國家對土地宏觀管理政策趨緊,通過拍賣方式獲得開發(fā)用地成為大多數(shù)開發(fā)商獲取開發(fā)用地的有效方式。目前在我國城鎮(zhèn)商品房住宅價格構成中,土地...

188查看全文


中國的制造業(yè)面臨與世界級制造同臺競技的機遇,因為新的競爭環(huán)境更加規(guī)范和廣闊,但也面臨與世界級制造同臺競技的殘酷,因為畢竟不在同一起跑線上。當我們的企業(yè)還在為曾經(jīng)的低人力成本而引以自豪時,這個優(yōu)勢已經(jīng)不再成為優(yōu)勢,因為世界級的大腕們已經(jīng)在降低整體運營成本上作出了巨大改進,這是一個差距,更是一個信號,一...

221查看全文


制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),其發(fā)達程度體現(xiàn)了一個國家的科學技術和社會生產(chǎn)力發(fā)展水平。從18世紀英國爆發(fā)工業(yè)革命開始,制造業(yè)走出手工作坊階段,迅速發(fā)展壯大,逐漸成為世界各國國民經(jīng)濟中的主導產(chǎn)業(yè)。特別是本世紀50年代,大批大量生產(chǎn)模式的確立使制造業(yè)達到了一個前所未有的巔峰時期。但是近十幾年來,隨著世界經(jīng)...

237查看全文


進入21世紀后,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。由于市場競爭全球化,顧客和市場需求多樣化、個性化以及生產(chǎn)的相對過剩,使得產(chǎn)品壽命日趨縮短,價格競爭日益加劇。為了在殘酷的競爭中生存和發(fā)展,企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應的制造方法,這些方法的總稱就是柔性制造。柔性制造不僅是一種生產(chǎn)方式,而...

225查看全文


一、強化班組的管理: 1.日常管理(4M.1E); 2.機能管理(PQCDSM); 3.問題排除技巧(發(fā)掘/分析/改善); 4.領導力的培養(yǎng)(團隊溝通能力訓練/問題員工處理/圓融人際關系 建立); 5.職業(yè)道德與理想教育(自我成長與前途規(guī)劃)。 二、6S的推行: 1.6S的起源; 2.6S的定義; ...

231查看全文


太陽能行業(yè)的發(fā)展需要政策的扶持,但市場的開發(fā)與維護是這個行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,而市場開發(fā)首先要做產(chǎn)品的開發(fā)以及保證產(chǎn)品質量的售后,其次才要作市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。 產(chǎn)品是開發(fā)市場的主體,產(chǎn)品的開發(fā)應有明確性和針對性,特別是科技含量較高的,具有核心技術的。申豪與浙江大學水處理水凈化研究所合作推出抗菌太陽熱水器...

202查看全文


江蘇淮安的陸經(jīng)理被一陣急促的電話鈴聲驚醒,來電的是某酒店的經(jīng)理。他說,你送的酒出問題了,要馬上過來。陸經(jīng)理一聽就頭大了,還是去看看吧。到了之后,陸經(jīng)理才明白了事情的原委。原來是客人在消費啤酒時,發(fā)現(xiàn)有酒里有頭發(fā)??腿撕軞鈶崳缶频曩r償。酒店給客人免了單,才平息了此事。 但酒店要求張經(jīng)理給個說法,賠...

184查看全文


 IBM公司利用過程質量管理方法解決許多公司購經(jīng)理都曾經(jīng)遇到過的問題;如何使一個工作組就目標達成共識并有效地完成一個復雜項目。在企業(yè)內(nèi)部團隊活動日益增多的情況下,這種方法無疑可以幫助一個項目小組確定工作目標,統(tǒng)一意見并制定具體的行動計劃,而且可以使小組所有成員統(tǒng)一目標,集中精力于對公司或小組具有重要...

253查看全文


施工企業(yè)質量的管理和控制是建工程項目質量管理和控制的重點。筆者長期從事建筑施工企業(yè)質量管理工作,就此談點淺見。   一、明確質量管理的重要性    建筑產(chǎn)品的質量事關社會的公眾益和公共安全。因此,作為建設工的參與者,施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神,切實增強質量責任意識,從施工...

188查看全文


一、CMM的產(chǎn)生   軟件能力成熟度(the Capability Maturity Model for Software, 簡稱CMM)是美國軟件工程研究所(Software Engineering Institute, 縮寫為SEI)首先提出的。SEI是美國國防部設立,SEI的任務是提供一系列技...

240查看全文


如果您覺得連鎖銷售事業(yè)在您職業(yè)生涯轉彎處是個可能的選擇,本文整理出連鎖銷售事業(yè)的十大優(yōu)勢,讓您能更深入了解連鎖銷售的內(nèi)涵所在。 理由一:擁有富人的收入 lt;lt;富爸爸,窮爸爸gt;gt;一書在過去幾年中創(chuàng)造了全世界一股理財致富的風潮,尤其在當前[微利]與[高失業(yè)率]時代中,如何避開危機、甚至創(chuàng)造...

256查看全文


大者恒大,是大市場的法則,在中國做生意,一定要有經(jīng)濟規(guī)模。   一個中國麥當勞概念,讓一個名不見經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象;緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團快樂蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義,用2250萬美元的價格收購了永和大王8...

242查看全文


某國有大型化肥廠于2006年對原有三級營銷網(wǎng)絡(1、2、3級經(jīng)銷網(wǎng)絡)進行了調整,實施分區(qū)域代理運營模式,只設一級代理商,二級及終端由區(qū)域代理商控制,并對產(chǎn)品進行了包裝標識區(qū)別,嚴防市場竄貨。從目前狀況看,該廠營銷模式陷入困境:1、市場不景氣時,產(chǎn)品價格由經(jīng)銷商說了算,否則就造成滯銷局面;2、市場景...

285查看全文


公司經(jīng)營與管理論文要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系,加速企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化。企業(yè)經(jīng)營與管理論文從經(jīng)營管理思想、經(jīng)營管理組織、經(jīng)營管理方法、經(jīng)營管理手段的現(xiàn)代化四個方面加以論述。 三、公司經(jīng)營與管理論文方法現(xiàn)代化   所謂公司經(jīng)營與管理論文方法,就是用以達到經(jīng)營管理目標,實現(xiàn)經(jīng)營管理...

197查看全文


與員工進行有效地溝通。管理者進行員工關系管理的重點就是溝通,有效的溝通能提高員工滿意度,支持組織目標的實現(xiàn)。通過溝通能夠幫助組織和員工更加了解對方的期望和義務,根據(jù)雙方期望的變化對心理契約不斷進行修正和調整。當員工的工作效率低下或情緒不高時,及時溝通以發(fā)現(xiàn)問題所在,使員工重新建立對組織的信任,彌合心...

313查看全文


員工關系工作貫穿在管理的方方面面,從把員工招進來的第一天起,員工關系的工作就開始了。薪水固然重要,但員工綜合的需求滿足才是企業(yè)吸引人、留住人的重要因素。為員工著想就是為企業(yè)著想,有效利用員工關系管理不僅能幫助企業(yè)贏得人才、留住人才,更將使企業(yè)管理和業(yè)務運作效率大幅提升,企業(yè)才能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 ...

320查看全文


首先分析了在供應鏈管理、業(yè)務外包以及客戶關系管理等超組織經(jīng)營環(huán)境下員工關系的發(fā)展趨勢,即管理范圍擴展和忠誠度轉移;然后,根據(jù)員工貢獻力和企業(yè)控制力建立二維矩陣,將超組織的員工劃分為明星類員工、問號類員工、金牛類員工和瘦狗類員工四大群體;最后,提出應針對具有不同特征類型的員工群采用不同的管理模式,適時...

277查看全文


幾個關於核心層的案例 Dialogos咨詢公司研究與反省部門主管阿特middot;克萊納在其著作的《核心層》一書仲介紹了在一次關於核心層的討論中的幾個案例。 格雷斯二十多歲時,在倫敦一家為流浪者提供醫(yī)療服務的機構工作,她是那里的主要管理者。過了一年多,她發(fā)現(xiàn)雖然實際上經(jīng)營這個機構的人就是自己,她也是...

258查看全文


在人才高度競爭的背景下,留住優(yōu)秀人才,并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能,成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn),這就需要企業(yè)與員工建立一種和諧雙贏的員工關系。 現(xiàn)代員工關系強調以員工為中心,員工關系管理是構建在人力資源管理的整體機制之下,通過績效管理、薪酬管理等各種制度發(fā)揮作用,合力營造組織內(nèi)部良好的員工關系,維...

218查看全文


企業(yè)文化,大道無形,看不見也摸不著,讓不少管理者感到很虛,不知道如何下手,文化建設重點在那里,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設從本質上提高企業(yè)的核心競爭力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設最終變成口號式的結果。   從概念上講,企業(yè)文化又稱為公司文化。這個詞最早出現(xiàn)在20世紀80年代初。它最普遍...

208查看全文


1 企業(yè)文化的意義 企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下,為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設實踐中形成的,被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準則,以及企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營運行機制,同時還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想,約束人們...

315查看全文


一、企業(yè)文化的系統(tǒng)構成   系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用和相互制約的各種要素按一定的規(guī)則組成、具有特定功能的有機整體。一般認為,由兩個或兩個以上的要素組合而成、具有一定結構的整體,就可看成系統(tǒng)。企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的理想信念、價值體系與行為規(guī)范的總和,它是一個有機的系統(tǒng)整體,由精神文化、制...

208查看全文


一.企業(yè)文化的系統(tǒng)構成   系統(tǒng)是由相互聯(lián)系相互作用和相互制約的各種要素按一定的規(guī)則組成具有特定功能的有機整體。(~般認為由兩個或兩個以上的要素組合而成.具有一定結構的整體,就可看成系統(tǒng)。企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的理想信念、價值體系與行為規(guī)范的總和它是一個有機的系統(tǒng)整體由精神文化、制度文化、...

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從20世紀80年代開始,西方有關企業(yè)文化的研究不斷增加,,一般認為,20世紀60、70年代日本企業(yè)迅速崛起推動了企業(yè)文化研究的發(fā)展?;谫|量、可靠性、價值觀和服務的企業(yè)文化,為日本企業(yè)的成功構建了競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化具有內(nèi)部整合和外部適應兩大職能,同時強調內(nèi)部整合和外部適應價值觀的企業(yè)將獲得最佳的企業(yè)...

209查看全文


隨著我國社會主義的發(fā)展和進步,單位在意識形態(tài)方面的建設,從過去單純注重思想政治工作,發(fā)展到目前開始重視單位文化建設。思想政治工作和單位文化建設是意識形態(tài)的兩種表現(xiàn)方式,同屬于上層建筑領域,是單位建設和發(fā)展的重要內(nèi)容和組成部分。為了有效地促進單位整體實力的快速建設和發(fā)展,我們必須保持思想政治工作   ...

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企業(yè)文化(又稱公司文化)概念由美國管理學者彼得斯和沃特曼在合著的書中系統(tǒng)提出的。兩位管理專家根據(jù)對美國最成功企業(yè)所作的調查研究分析指出:在經(jīng)營得最成功的企業(yè)里,居第一位的并不是嚴格的規(guī)章制度和利潤指標,不是科學技術,而是企業(yè)文化。      一、美國的企業(yè)文化     ?。ㄒ唬┟绹髽I(yè)文化的形成與發(fā)...

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構建和諧社會,實現(xiàn)美好生活,是人類孜孜以求的理想目標,更是中華民族傳統(tǒng)文化價值取向,古代《中庸》里所說的致中和,天地位焉,萬物育焉和《周禮》說的以和邦國,以統(tǒng)百官,以諧萬民左證了和諧一詞的源遠流長。黨中央從全面建設小康社會出發(fā),與時俱進地提出了構建社會主義和諧社會的奮斗目標,明確指出構建和諧社會是黨...

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 一、前言      建筑業(yè)一直是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)所占的比重也一直高舉各行業(yè)榜首?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。當前,我國許多國有建筑企業(yè)由于長期受到計劃體制的影響,人力資源的開發(fā)與管理工作大多還停留在傳統(tǒng)意義的人事管理上,很大程度上制約了企業(yè)其他...

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 某鞋業(yè)貿(mào)易公司是一家專門從事年輕女性PU質地鞋類產(chǎn)品出口的貿(mào)易公司,主營業(yè)務是通過代理商和經(jīng)銷商向國外市場投放針對年輕女性的各種鞋類產(chǎn)品。缺乏雄厚生產(chǎn)能力.使公司成為為爭取生存與發(fā)展,往往在與外方談判中降低品牌訴求與供貨價格,從事大量貼牌產(chǎn)品的低利潤生產(chǎn)貿(mào)易模式。公司以歐洲特別是歐盟各成員國客戶作...

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