何雅玲老師的文章
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[摘要] 隨著知識經濟時代的到來，掌握最有價值的知識資本的知識型員工日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。在人員流動日益頻繁的今天，如何降低知識性員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。本文從分析知識型員工的特點、流失原因以及給企業(yè)帶來的風險入手，從風險的防范與控制兩方面提出了如何有效管...
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【摘 要】 2 1世紀企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉向人力資源的管理 ,知識將成為企業(yè)的關鍵性資源 ,人才將成為企業(yè)競爭的基礎。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力 ,從而提高組織效率 ,是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的...
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企業(yè)中經常會出現一些無法預知的變化。例如在企業(yè)購并時，就極難對企業(yè)未來的變化作出預判。有時企業(yè)進行結構重組或其它大規(guī)模變革，這種變化對員工的影響以及對員工的要求同樣難以預料。 但是，就算沒有這種預測能力也無妨。關鍵是要確定人員的綜合變革能力，而不是員工對某種特定情況的適應能力。要確定企業(yè)人員的...
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伴著21世紀的鐘聲，一個全新的知識時代正迎面而來。知識經濟不斷創(chuàng)新是這個時代的主旋律。每個企業(yè)都必須做出變化的抉擇。 人力資源管理正是這種改革的一項重要內容。作為知識的載體和創(chuàng)新的主體，人正成為知識時代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主導因素。因此，人力資源管理也從一項事務性、輔助性的管理活動轉變成為一個戰(zhàn)略性、導向...
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摘要：為了有效地實現經營目標，民營企業(yè)應該借鑒不同的人力資源管理模式，分析企業(yè)經營管理中存在的問題，樹立以人為本的管理理念。同時民營企業(yè)要建立科學的人力資源管理制度，健全激勵機制，提升企業(yè)的經營管理水平。 關鍵詞： 民營企業(yè) 人力資源管理 激勵機制 一、引言 1978市場取向改革的初期，民營企業(yè)大多...
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一、構建人力資源當期實現價值計量模式的基本假設 為建立人力資源當期實現價值計量模式，我們進行 了以下幾個方面的基本假設： 1、人力資源價值體現為當期人力資源的投入的價值和當期創(chuàng)造的已實現的價值之和。這是我們建立人力資源當期實現價值計量模式的基石。這種計量方式既避免了人力資源價值計量模型的繁瑣和不切實...
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80年代企業(yè)決勝需要的是勇氣，90年代企業(yè)決勝需要的是資本，如今，在成為全球經濟焦點的中國，在技術、市場、資本迎來空前機遇的創(chuàng)業(yè)潮時代，人力資源是企業(yè)發(fā)展制勝的基本戰(zhàn)略。 2006 決勝人力資源 準備好了嗎？ 能有效掌握中國市場者，方能掌握全球市場，趨勢大師大前研一如此斷言。 中國經濟...
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一、人力資源會計產生的原因 1、人力資源會計的理論基礎來自于人力資本理論。 經濟學家很早就對人力在財富創(chuàng)造中的作用做出了明確的肯定。17世紀英國經濟學家威廉middot;配第認識到人力的作用，他指出：一個人，如果技藝高超，可以和許多人相抗衡。有的人，由于他有技藝，一個人就能夠做許多沒有本領的...
楊海 220查看全文
引言 隨著我國加入ＷＴＯ組織，施工企業(yè)也面臨著一個巨大的機遇，市場競爭歸根到底是人才的競爭，隨著經濟時代的到來，高素質、復合型的、開創(chuàng)型的人才也日益成為施工企業(yè)發(fā)展的動力，誰擁有人才，誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為施工企業(yè)的一項極其重要的資源，如何在入世的新形勢下加強人力資源管理將對...
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引言：新經濟時代，技術變化快、市場成熟快、競爭水平高，企業(yè)不再僅需要從事簡單勞動的工人，如何招募和培養(yǎng)具有5高素質的專家型員工，以及如何建設專家型組織成為我們人力資源管理者面臨的新挑戰(zhàn)，本文和您一起來探討人力資源如何向專家轉化、組織如何向專家團隊轉化、管理如何以專家為中心、經營如何以專家為主體。 ...
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◆ 直線經理營銷 對直線經理而言，他們往往是業(yè)務能力強于管理能力，而其中最為薄弱的恐怕是對人力資源的管理了。原因在于，過去人們都認為HR管理是HR部門的事，人力資源管得好與壞也只與HR部門有關系。但現代人力資源管理的發(fā)展趨勢是：多數人力資源活動（比如員工招聘與錄用、績效管理、培訓與發(fā)展、薪酬管理...
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摘 要 現代精神分析學除了分析個體特殊的價值觀、情感形成的原因、行動規(guī)律及如何使個體更健康的發(fā)展外，還有探索人類精神文化發(fā)展的本質及對個體行為影響的功能。從個體和文化角度講，現代精神分析學和人本管理具有較大的兼容性，現代精神分析學對人本管理具有重要的理論指導作用。對現代精神分析學在人本管理中的應用進...
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現實呼喚人力資源會計。 人的智慧和力量是無窮的?？萍荚桨l(fā)展，人在社會發(fā)展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進，使人的作用越來越受重視，各種關于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發(fā)展，管理學中有人本管理理論，人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進展。但是，在企業(yè)經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的...
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摘要：本文以模糊理論為指導，提出了人力資源會計模糊性概念，分析了人力資源會計模糊性產生的原因及人力資源會計屬財務會計、人力資源產權屬性為企業(yè)資產等傳統(tǒng)誤區(qū)，提出了治理人力資源價值會計模糊性的對策。 關鍵詞：人力資源會計 模糊性 模糊計量 模糊報告 人力資源會計在我國發(fā)展已有二十余年歷史，①但至今仍對...
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由于企業(yè)職工工作層次不同，所需掌握和使用的各種技能不同，因而必須針對不同層次，各有側重地進行培訓。企業(yè)的培訓一般可分為職業(yè)培訓和發(fā)展培訓兩類。職業(yè)培訓主要針對操作人員，而發(fā)展培訓則主要針對管理人員。本文主要論述后者。 一、企業(yè)發(fā)展培訓的實施 (一)管理人員的類型和培訓對策 企業(yè)管理人...
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一、人力資源管理的十字路口 對中國企業(yè)而言，人力資源管理的概念無疑是一種舶來品。 十幾年前，當人力資源這位來自西方的傳教士走下豪華郵輪，踏上中國土地的那一刻，恐怕連他自己都沒有想到，其影響力就像颶風一樣，迅速地席卷了整個中國。幾年之間，幾乎所有的中國企業(yè)都更換了一塊門牌：人事部、勞資部、行政...
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在過去十年內，尹湛棠已換了三個國家、五個單位，其中包括跨國公司、家族企業(yè)和加拿大地方政府。Parveem Gandhi（巴維）舍棄了在祖國印度的舒適工作，加盟印尼一家紡織公司。時隔三年，他又轉去銀行開辟新天地。車智琇四年內從一名待遇薪酬優(yōu)厚的經理秘書一躍成為全韓薪酬最高的旅游業(yè)經理。 他們是...
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人力資源規(guī)劃是預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務和滿足這些要求而設計的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進行決策。對于一個企業(yè)來說，人力資源規(guī)劃的實質是根據企業(yè)經營方針，通過確定企業(yè)人力資源來實現企業(yè)的目標。人力資源規(guī)劃分戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)...
429查看全文
1 前言 美國、日本的企業(yè)管理模式一直是各國研究、效仿的對象，也被公認為較為先進的模式。而其先進性中很重要的一項內容就是其企業(yè)培訓系統(tǒng)的完善及有效性。培訓在企業(yè)管理中所起的作用是顯而易見的。比如，豐田汽車工業(yè)公司一直位居日本汽車制造業(yè)的榜首，而它以自己獨特的生產管理技術、推銷制度、建議制度和職...
208查看全文
【摘要】人本原理是管理學四大原理之一，本文首先對傳統(tǒng)的人本原理內容提出質疑，并提出新人本原理的內容：職工和顧客是企業(yè)的主體；決策者的文化水平和心理素質是有效管理的關鍵；現代管理的核心是選拔和任用優(yōu)秀人才；管理的根本目的是服務于人。然后從新人本主義原理延伸出管理的五大原則，并從這五個角度論述了新人本原...
338查看全文
不久前流行的把信送給加西亞一類書，道盡了老板們找不到好員工的遺憾，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠景沒有足夠的支撐，戰(zhàn)略部署不能很好地執(zhí)行，甚至員工散漫懈怠、效率低下，這樣的處境確實令人同情。從數千年前安得猛士兮守四方的慨嘆，到今日對送信人的熱切企盼、對執(zhí)行力的大力鼓吹，缺少人才的...
218查看全文
第一部分 案例情景 情景一：職能部門的沖突 你們知道，除非我們生產出什么東西，否則公司就什么也沒有發(fā)生。生產部門主管說。研究開發(fā)部主管評論道，不對，除非我們設計出東西，否則公司就什么也沒有發(fā)生。你們說什么市場營銷主管說，除非我們賣掉些東西，否則公司就什么也沒有發(fā)生。惱怒的財務主管反擊道：你們生產、設...
281查看全文
人力資源會計管理是指企業(yè)運用一系列專門方法對人力資源投資及其資金運動進行記錄、計量、分析、預測、考核和監(jiān)督，并提供人力資源相關信息，最終提高人力資源利用效率的管理活動。 目前，隨著現代企業(yè)制度的建立、法人治理機制的進一步完善以及人事制度改革的深入，人力資源管理的重心主要是建立和健全企業(yè)經營管理者的激...
226查看全文
內容提要：人才問題是一個社會的根本問題；良好的社會競爭制度是解決人才問題的根本；有效的社會競爭制度應體現公平性、競爭性的人道性，并實現三者的有機統(tǒng)一；政府是實現社會制度創(chuàng)新的主導。 什么是人才？人才就是德與才的有機統(tǒng)一，有德無才與有才無德都不能成為完整意義上的人才。其中，德與才的辨證關系是：德具有價...
310查看全文
摘 要：人力資本是生產要素中最活躍和最特殊的要素，它的激勵與約束問題極為精巧、復雜。本文通過對人力資本激勵與約束問題的考察，結合我國體制內企業(yè)運營的實踐，初步探討了人力資本激勵與約束的機制。 關鍵詞：人力資本；激勵；約束 Promote the Usefulness of Human Capital...
劉芳 344查看全文
企業(yè)接班人計劃（succession planning），又稱管理繼承人計劃，是指公司確定和持續(xù)追蹤關鍵崗位的高潛能人才，并對這些高潛能人才進行開發(fā)的過程。高潛能人才是指那些公司相信他們具有勝任高層管理位置潛力的人。企業(yè)接班人計劃就是通過內部提升的方式來系統(tǒng)有效地獲取組織人力資源，它對公司的持續(xù)發(fā)展...
182查看全文
［提要：傳統(tǒng)的人事管理把精力放在員工的考勤、檔案、合同管理等事務性的工作上，被定位為后勤服務部門。到了90年代，隨著企業(yè)基礎管理模式的深刻變革，在管理中，人作為一項資源，而且是重要的戰(zhàn)略資源，人們所強調的科技以人為本的思想得到了越來越多的認同。在這一管理思想的指導下，以人才測評、績效評估和薪資激勵制...
207查看全文
人力資源作為組織最重要的資產，既然也是一種資源，那么對它進行公平、有效的計量就尤其顯得重要。筆者近日拜讀了李世聰、夏飛兩位老師（以下簡稱李）發(fā)表于《企業(yè)管理》（2002年第3期）上的文章《人力資源當期價值理論與方法》（以下簡稱《人》）。正如《人》文所說那樣，人力資源計量是一個世界性難題，國內外研究了...
418查看全文
一、本文試圖從美國康奈爾大學SNELL教授的模型出發(fā)，找尋一種建立中國廣告業(yè)人力資源管理體系的有用的框架。 二、 SNELL模型簡介。SNELL教授在一篇題為通過人力資本的競爭的文章中上提出了他的核心人力資源管理模型，其主要觀點是： 1， 當今的競爭主要是核心能力的競爭，或者說主要是基于知識...
298查看全文
摘 要：經濟發(fā)展對應用型國際貿易專業(yè)人才需求越來越大，人才培養(yǎng)模式則凸顯重要。本文從應用型國際貿易專業(yè)人才培養(yǎng)模式的內涵入手，在構建模式的理論基礎上，提出應用型國際貿易專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構建原則和思路。 關鍵詞：國際貿易 人才培養(yǎng) 模式 一、應用型國際貿易專業(yè)人才培養(yǎng)模式的內涵 國際貿易專業(yè)是我國高...