吳圣金 老師
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直銷開放的風(fēng)險來自于直銷主體違背游戲規(guī)則風(fēng)險、直銷受眾非理性風(fēng)險以及國家管理風(fēng)險。 而最大的風(fēng)險是國家管理風(fēng)險；風(fēng)險的最終結(jié)果則是直銷受眾失去理性，從而干擾正常經(jīng)濟(jì)秩序，并誘發(fā)社會問題。“千條線，萬條線，掉到水里都不見。”這是1998年國家關(guān)閉直銷大門之前，中國直銷市場混亂局面的寫照。當(dāng)時各種非法...
王萬軍 293查看全文
提要：拋開國家雙邊關(guān)系等各種復(fù)雜的問題，單從市場角度來說，如果引發(fā)中國當(dāng)初禁止傳銷的癥結(jié)已經(jīng)解決或者尋求到了解決之道，那么開放時機(jī)便已到來；如果癥結(jié)猶存，則現(xiàn)在是否開放就要重新思量了。 不過，直銷政策的制訂，不僅僅是一個市場問題，它還涉及到中國與其他國家雙邊關(guān)系等各種復(fù)雜問題。 有市場就有風(fēng)險，...
王萬軍 134查看全文
提要：據(jù)網(wǎng)易商業(yè)報道獨(dú)家了解到，本次立法草案中對直銷設(shè)立了四大準(zhǔn)入門檻，對經(jīng)營直銷的企業(yè)條件要求可以說很高。但是，這四大門檻明顯存在為某些外資直銷公司量身定作的痕跡：是門檻還是保護(hù)傘？ 立法草案設(shè)立了四大準(zhǔn)入門檻 四大準(zhǔn)入門檻： 在國外以通過直銷方式來銷售其商品或服務(wù)；必須在中國境內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)...
王萬軍 180查看全文
國內(nèi)著名ERP軟件廠商金蝶即將更換自己的英文標(biāo)識“KINGDEE”?！ ∠⑷耸肯蛴浾咄嘎?，金蝶此次換標(biāo)經(jīng)歷了調(diào)研、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌標(biāo)志設(shè)計、新標(biāo)志的推廣四個階段。目前，前三個階段已經(jīng)完成，新標(biāo)識已經(jīng)確定，但發(fā)布時間目前尚未確定。但上周開始，金蝶突然加快了最后一個階段的準(zhǔn)備工作。因此，金蝶極有...
孫磊 174查看全文
全球品牌行銷，現(xiàn)已成為許多企業(yè)“全球化”的最大挑戰(zhàn)，作為一個全球經(jīng)營的企業(yè)，在思維和視野上必須具有國際觀。WTO的加入，全球品牌行銷已從一個遙遠(yuǎn)的話題成為現(xiàn)實(shí)，中國品牌理應(yīng)逐一落實(shí)品牌經(jīng)營與行銷的能力，順利進(jìn)行品牌跨國界行銷。全球品牌行銷時代的來臨，國際行銷伴隨著多樣化的需求與經(jīng)營，讓企業(yè)管理者的決...
張冰 180查看全文
在中國品牌迎來全球化市場背景之下，品牌保護(hù)現(xiàn)已帶給中國品牌點(diǎn)石成金的大轉(zhuǎn)折，因此，掀起一場中國品牌保衛(wèi)戰(zhàn)是當(dāng)務(wù)之急。文 / 張冰 本站專欄專家 “打江山容易，保江山難”，我國企業(yè)的平均壽命35年，而國外發(fā)達(dá)國家卻具有上百年的品牌，WTO的加入，國內(nèi)品牌的“短命”現(xiàn)象更加日益嚴(yán)重。筆者結(jié)合中國國情，特...
張冰 153查看全文
我國企業(yè)紛紛意識到品牌的重要性，但在創(chuàng)牌的過程中缺乏正確的品牌觀，以致“長不大，活不久”的現(xiàn)象比比皆是，筆者認(rèn)為，中國品牌現(xiàn)已所處于全球市場，要步入強(qiáng)勁品牌行列，國人創(chuàng)牌觀念還有待徹底反思。 好品牌至高無上 成功的品牌背后都有一種偉大的理念，有偉大的理念，才能成就偉大的品牌?！爱a(chǎn)業(yè)報國”的愛國理...
張冰 200查看全文
品牌同人一樣，也有個性，否則消費(fèi)者就會混淆不清，“玻璃當(dāng)作是鉆石”，品牌便失去應(yīng)有的競爭力。為讓你的品牌在蕓蕓市場脫穎而出，品牌經(jīng)理人須在此方面費(fèi)心努力?！ ‘?dāng)今已是崇尚品牌的時代，從某種意義上說，品牌之所以成為品牌，一定具有極其鮮明的“個性”，這種獨(dú)特的“個性”，牢牢地把消費(fèi)者吸引，使人過目不...
張冰 384查看全文
終端陳列的重要性，已經(jīng)不用再細(xì)說了，這是“地球人都知道的事情”。賣得好的產(chǎn)品，陳列一定好，反過來，陳列不好的產(chǎn)品，銷售一定不會好。陳列做得好的產(chǎn)品，即使沒有大規(guī)模的廣告投入，也能自然銷售；但是廣告打得好的產(chǎn)品，不一定能有好的銷售業(yè)績。在市場上，我們看到廠家的市場人員在做終端陳列工作，經(jīng)銷商的市場...
郝志強(qiáng) 152查看全文
激烈的市場競爭對企業(yè)的要求越來越高，甚至有些市場是“只有偏執(zhí)狂才能生存”，一些企業(yè)就是在細(xì)分市場上，依靠專業(yè)取得了輝煌成就。這樣，企業(yè)要求員工是專業(yè)的員工，往小的說，需要專業(yè)的倉管、專業(yè)的銷售、專業(yè)的會計、專業(yè)的店員，往大的說，需要專業(yè)的經(jīng)理、專業(yè)的總監(jiān)、專業(yè)的老總，這些專業(yè)的人才構(gòu)成了專業(yè)的企...
郝志強(qiáng) 141查看全文
創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的，畢竟老板創(chuàng)業(yè)時承擔(dān)了很多風(fēng)險，受過很多苦難。因此每個老板都把企業(yè)看得很重，這是可以理解的，老板要通過管理來運(yùn)作企業(yè)，也要通過文化來影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸，有的老板說：“企業(yè)是我的親兒子，叫別人來調(diào)教怎么放心？” 在國內(nèi)企業(yè)中，華帝的七老板，集體退出歷史舞臺...
郝志強(qiáng) 106查看全文
在溝通中，一定要記得，溝是手段，通是目的。關(guān)于溝，多人都有體驗(yàn)，也有自己的風(fēng)格；關(guān)鍵是通，通一方面?zhèn)鬟_(dá)信息內(nèi)容本身，另外一方面還要讓對方認(rèn)可你，這種認(rèn)可，可能是贊賞、夸獎、鼓勵、理解等，達(dá)到了這一點(diǎn)，才是溝通的全面達(dá)成。所以溝通中有一個說法，就是永遠(yuǎn)把溝通的主動權(quán)掌握在自己手上，讓對方按照自己的...
郝志強(qiáng) 305查看全文
所謂溝通中的三誠，就是誠心、誠懇、誠實(shí)。很多講溝通的書上，都在講“以對方為中心”和“同理心”的概念。很多保險公司更進(jìn)一步，用NLP來控制溝通的對象，去模仿對方的行為，進(jìn)而引導(dǎo)對方?！ ∑鋵?shí)在現(xiàn)實(shí)社會中如果你做作，如果你用所謂的“溝通技巧”，有經(jīng)驗(yàn)和閱歷的人，會很容易看穿你。要把所謂的溝通技巧與自...
郝志強(qiáng) 419查看全文
上帝創(chuàng)造了世界之后，也創(chuàng)造了動物，于是召開動物大會，來給動物安排壽命?！ ∩系壅f：“人的壽命是20年。牛的壽命是30年。雞的壽命是25年?！薄 ∪苏f：“上帝呀，我非常尊敬您，但是我的壽命也太短了，人生的很多樂趣享受不到了?！鄙系圻€沒有說話，牛就說了：“上帝呀，我每天都要干活，您給我30年的壽命，...
郝志強(qiáng) 412查看全文
在企業(yè)中，聽到這樣的議論： “你知道嗎？那個張經(jīng)理可夠壞的，才來一個月就炒掉三個老員工，其中小王是公司成立就來的呀，當(dāng)年為公司做出多大的貢獻(xiàn)！他已經(jīng)跟李總四年了，說炒掉就炒掉了，真殘酷，一點(diǎn)余地也沒有，一個小時就走人?！薄 笆茄?，太殘酷了，怎么能這樣呢？” “小王的家庭很困難，他是家里的收...
郝志強(qiáng) 240查看全文
任何企業(yè)要發(fā)展，都要講完備的管理制度，但企業(yè)是由人組成的，還要講感情。怎樣正確地看待制度和感情呢？我們把管理的概念進(jìn)行分解，管理是管“事”、理“人”，把事情管起來，作到人人有事做、事事有人管，在做事情的時候，人也被調(diào)理、梳理得比較順，人際關(guān)系也比較協(xié)調(diào)。怎樣準(zhǔn)確把握住尺度呢？到底制度要多嚴(yán)格，到...
郝志強(qiáng) 272查看全文
很多管理大師都在宣傳“以顧客為中心”，“員工滿意”的管理理念。一些老板也講：“我們是一家講感情的公司，員工是我們最寶貴的財富，我們堅持以人為本。只有員工滿意才能使得顧客滿意，因此公司的運(yùn)作是以員工滿意為中心的。這個原則昨天是、今天是、將來還是我們成功的基礎(chǔ)。”老板們和大師們講得很好。但是另外一種...
郝志強(qiáng) 271查看全文
不久前和一位年長的領(lǐng)導(dǎo)溝通，對方回憶起了50年代的美好歲月，提出了面臨的管理難題，對不同時代企業(yè)員工的變化深有體會?！澳莻€時代的人，多單純，不為名、不為利，自愿地做事，一心奉獻(xiàn)，雖然收入不高，但是充滿了追求。人和人之間的關(guān)系也非常融洽。你看看現(xiàn)在，社會上的就不說了，我們企業(yè)里面，奉獻(xiàn)精神沒有了，...
郝志強(qiáng) 144查看全文
有個故事講，在酒足飯飽后，國王問大臣：你們說，世界上什么最難？大臣回答：“世界上說話最難。”大臣沒有說出來的隱含的意思是：說話最難，尤其是和國王說話最難。在一次培訓(xùn)中，我也問在場的學(xué)員：“你們認(rèn)為自己很會說話的，請舉手?！?5個培訓(xùn)學(xué)員中只有23個人舉了手，還是猶猶豫豫的。是呀，凡是有一定工作經(jīng)...
郝志強(qiáng) 146查看全文
管理大師松下幸之助關(guān)于管理的定義很簡單：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通”。專家研究表明，優(yōu)秀經(jīng)理70以上的時間都用在了溝通上。經(jīng)理如此，銷售代表也不例外。因?yàn)殇N售代表不但要管理客戶，還要管理客戶的下家，也就是要協(xié)助客戶做好“助銷”工作，工作的內(nèi)容和難度增加了。具體來說銷售代表要管...
郝志強(qiáng) 132查看全文
很多銷售代表把自己比喻做“風(fēng)箱中的老鼠”，掙的錢不多，受的氣不少，更多的時候是兩頭受氣。在公司被經(jīng)理罵，是因?yàn)闆]有完全執(zhí)行公司的政策，只能悄悄地抱怨：“按照你們的官僚政策做，把客戶都搞死了?！被蛘弑г梗骸耙膊豢纯词鞘裁簇?，賣這么高的價，怎么可能完成任務(wù)。所謂的任務(wù)純粹是扯淡。還不是為了讓我們拿不...
郝志強(qiáng) 164查看全文
隨著市場的逐漸成熟，競爭的日益激烈，銷售代表已經(jīng)不是把貨銷售到經(jīng)銷商就可以了，還要幫助經(jīng)銷商出貨，也就是要幫助經(jīng)銷商做零售店的工作，這就是所謂助銷。保潔公司就有長駐客戶的市場部，有專門的促銷小姐做店面的維護(hù)和促銷工作，同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷員，做針對零售店的服務(wù)。關(guān)于助銷的...
郝志強(qiáng) 172查看全文
目錄 一、 關(guān)于方法論的論述 二、 關(guān)于人的描述 三、 關(guān)于中國整體經(jīng)濟(jì)大形勢的分析 四、 關(guān)于策劃業(yè)的分析 ?。ㄒ唬⑹裁词遣邉潯 。ǘ⒉邉潣I(yè)對人員的基本要求 ?。ㄈ⒃鯓觼碜骱貌邉澒ぷ鳌 。ㄋ模?、策劃的作用 （五）、關(guān)于策劃行業(yè) 五、 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的分析 ?。ㄒ唬㈥P(guān)于企業(yè)家 ...
郝志強(qiáng) 152查看全文
在營銷實(shí)戰(zhàn)中，根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展階段合理地調(diào)動銷售代表是很正常的事情。但是銷售代表的短期利益和公司利益是不一致的，這個時候，如果處理不好就會出“狀況”。有銷售代表口出狂言：“這個市場是我打下來的，為什么要把我調(diào)走？讓別人來這里揀現(xiàn)成的便宜？為什么是我打天下，某某坐天下？！”隱含的意思是：“如果...
郝志強(qiáng) 452查看全文
完成銷售任務(wù)是銷售代表的天職。順利完成銷售任務(wù)，一方面需要銷售代表和公司內(nèi)的各個部門、銷售經(jīng)理有良好的溝通，另外一方面就是和客戶有良好的溝通。溝通工作是銷售代表最重要的日常工作。有很多客戶和公司“反目”是因?yàn)殇N售代表和客戶的溝通出了問題。 但是作為銷售代表怎樣才能達(dá)到通過“溝”的手段，達(dá)到“通...
郝志強(qiáng) 170查看全文
銷售代表是企業(yè)面對客戶的第一人，他的形象直接決定了企業(yè)的形象，對于一些小企業(yè)來說，一個銷售代表甚至可以決定企業(yè)在市場上的成敗。因此很多跨國公司非常重視銷售代表的選拔和培訓(xùn)，在IBM，銷售代表要先坐兩年的冷板凳，然后才接觸實(shí)際的業(yè)務(wù)。國內(nèi)的企業(yè)也越來越重視銷售代表的培訓(xùn)，但是一個優(yōu)秀的銷售代表要具...
郝志強(qiáng) 305查看全文
營銷理論的出現(xiàn)往往是總結(jié)了企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐而提出來，起到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的傳播作用。正因?yàn)槿绱?，營銷理論的發(fā)展總是滯后于企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展。作為企業(yè)要用一個什么樣的心態(tài)來看營銷理論？我們認(rèn)為，理論夠用就好了，企業(yè)沒有必要象理論家一樣追逐“最新”，“最時髦”的營銷理論，來證明自己的存在，要把中心放到研究理論的...
郝志強(qiáng) 165查看全文
在這個過剩經(jīng)濟(jì)的時代，好酒也怕巷子深，營銷成為每一個企業(yè)關(guān)注的話題，營銷中最重要的是銷售渠道，有所謂”渠道為王”之說。什么樣的渠道規(guī)劃適合企業(yè)呢？渠道規(guī)劃的依據(jù)是什么。為什么同一個行業(yè)不同的企業(yè)，銷售渠道規(guī)劃的情況不同？到底是要自己開辦分公司，還是要借助當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷的力量？到底是用獨(dú)家分銷還是用小...
郝志強(qiáng) 145查看全文
銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，同時也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對產(chǎn)品來說，它不對產(chǎn)品本身進(jìn)行增殖，而是通過服務(wù)，增加產(chǎn)品的附加價值；對企業(yè)來說，起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成企業(yè)很難完...
郝志強(qiáng) 142查看全文
對于現(xiàn)代企業(yè)，營銷是企業(yè)永恒的主題，營銷的本質(zhì)是交換，而交換中的各種關(guān)系至關(guān)重要，其中最主要的是企業(yè)與顧客的關(guān)系；企業(yè)與競爭者、與供應(yīng)商、與政府的關(guān)系；以及企業(yè)內(nèi)部的上下級關(guān)系，同事關(guān)系等內(nèi)部關(guān)系，這些關(guān)系的建立、維持與推進(jìn)都會影響企業(yè)的營銷能否成功，也會造成企業(yè)營銷效益好壞。只有認(rèn)識到這個問題...