張偉老師的文章
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很多控股集團有兩大主流發(fā)展思路，一是占便宜，一是隨大流。所謂的占便宜，是集團往往寄希望于能夠收購一些價值被嚴重低估的企業(yè)，而隨大流，則是指在戰(zhàn)略規(guī)劃上沒有先期目標，往往是別人搞什么自己也搞什么，什么熱門做什么，總是如很創(chuàng)新的追逐新業(yè)務。控股的焦點應該在于打造能夠把旗下公司管控出效益，管控出前景的能力...
白萬綱 261查看全文
投控類集團從最初的參股、持股到產業(yè)經營，再到產融結合，以及最高的價值資產管理，經過了多個發(fā)展階段，主要有五大階段，目前這些階段在中國依然并存，也是該投控類集團好好學習和進化的契機。amp;投控集團的發(fā)展過程1、公司型投資管理公司型投資管理是投控類集團最初的發(fā)展模式，企業(yè)發(fā)展到一定階段，積累的部門最近...
白萬綱 261查看全文
英國英特品牌公司（Interbrand Group）是世界上最早也是最著名的品牌價值評估機構，它對世界品牌的評價具有公認的權威性。它報告的品牌價值每年都被許多報刊雜志所引用。美國《金融世界》雜志自1992年創(chuàng)立世界最有價值品牌評估體系以來，每年都對世界著名品牌進行一次跟蹤評估，它采用的方法是建立在英...
喬春洋 370查看全文
在市場上，我們經常可以發(fā)現有品牌的產品價格要比沒有品牌的產品價格高，知名品牌的產品價格比一般品牌的產品價格高。這個差異即來源于品牌的價值。所謂品牌價值，就是指產品品牌所帶來的價值。假設一種沒有品牌的產品能產生一定的利潤，創(chuàng)造一定的價值，那么這種產品在使用了品牌之后，產生額外利潤，與這部分利潤相聯系的...
喬春洋 228查看全文
20世紀80年代末，交通、通訊和網絡的發(fā)展促進了商品流通和市場繁榮，營銷效率得到提高，經濟規(guī)模化趨勢加快，品牌競爭更加激烈。企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了顯著變化，企業(yè)面臨新的威脅，隨時會受到來自世界其他市場或其他品牌的沖擊。而經濟和科技的發(fā)展又推動品牌向全球競爭的態(tài)勢邁進，于是全球性的品牌兼并、收購、合資和...
喬春洋 276查看全文
投控類集團是指集團進行資本運作，進行其它集團的投資控股，自身作為參股方或控股方存在，通過公司戰(zhàn)略的具體運作，影響其參股、控股公司，整體實現集團整體價值最大化。在資本運作相對成熟的資本主義國家，投控類集團更多的是以基金的形式存在，對各個企業(yè)進行參股、控股，主要代表有美國黑石、德州太平洋、淡馬錫等，中國...
白萬綱 246查看全文
孔子當年周游列國，志在實現他的政治抱負。孔子的學問，主要在于人道，人道以政為大。儒家經典著作中，一部闡明政道的書，稱為《大學》，是儒家最為重大的人道學問。大學提出三綱八目，是儒家管理哲學的總論。大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。明明德字面意思是說弘揚光明正大的品德。第一個明字，是動詞，意思是發(fā)...
寇北辰 247查看全文
在Web2.0時代，究竟什么能夠真正激勵人員工關注物質管理，但不僅僅于此。赫爾伯格的雙因素理論與馬斯洛需求都告訴我們，探求與發(fā)現基于人內在的需求是激勵員工的核心手段。能量金字塔就是通過系列的問題，協助管理者通過撬動員工的內在信念，讓員工迸發(fā)出更大的能量，并且也是協助管理者從多個維度深入探求人心本質...
454查看全文
做法，不是非典期間，一些公司防非典的暫時之策，而是時下很多公司特別是科技型公司中業(yè)已存在的彈式工作制度，比如美國微軟公司和國內有的網絡公司均在實行這種工作制度。 所謂彈性工作制，就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的...
332查看全文
無論現實社會的經濟形勢有多么差強人意，也無論一些關鍵環(huán)節(jié)充斥了多少主觀的人為與交易型決定因素，但是，只要客觀的社會還需要市場化的辦事方法，就一定還有大多數的高層次的專業(yè)及復合人才（本文后稱人才）的就業(yè)機會。如果只是為了找份工作謀生，對于他們來說，只要保持一定的學習力與機動性，能及時調整專業(yè)適用方向和...
陳達夫 273查看全文
一年一度的《財富》雜志世界500強的榜單本月公布。荷蘭皇家殼牌超越沃爾瑪再次回到榜首，但真正引發(fā)關注的，卻是包括港臺在內的中國上榜企業(yè)數量達到創(chuàng)紀錄的79家，歷史上首次超過日本，僅次于美國的132家。不同的是，中國連續(xù)10年企業(yè)上榜的數量增加，而美國連續(xù)10年下降?！敦敻弧返?00強榜單，歷來被視為...
馬光遠 269查看全文
從制造大國到制造強國，從中國制造到中國創(chuàng)造，很可能這是一場持久戰(zhàn)。 回溯各國工業(yè)發(fā)展史，工業(yè)高速增長的同時必會伴隨成本的上升，中國目前正進入高成本時代，恰如20世紀6070年代的日本，雖然裝備制造業(yè)已發(fā)展為具備比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略新興產業(yè)，然而當下通脹高企，緊縮的貨幣政策有望成為新的政策方向，裝備制造業(yè)面...
275查看全文
隨著員工罷工導致事件升級，雷士內訌似有緩和跡象。雷士照明創(chuàng)始人吳長江與投資方賽富亞洲創(chuàng)始合伙人閻焱的爭斗也較之前少了些火藥味，開始為妥協做鋪墊。目前來看，吳長江再回董事會應無懸念，有懸念的是雙方妥協后貌合神離的合作究竟能維系多久，再者，施耐德會否如員工提出的要求滾出雷士?！ ∵@都已不再是重點了。隨著...
陳岳峰 367查看全文
十二五期間，國企的規(guī)劃尤其是有些鋼鐵行業(yè)的規(guī)劃，遠遠達不到國家戰(zhàn)略的層面，他們的十二五規(guī)劃，主要是2011年到2015年期間的戰(zhàn)略規(guī)劃。真正的十二五規(guī)劃是對國家、地區(qū)、產業(yè)十二五規(guī)劃響應式規(guī)劃。這兩個概念完全不同，前者仍然是以自我為主，自身一種主動式規(guī)劃，絲毫不考慮周邊會怎么樣，絲毫不考慮競爭對手會...
白萬綱 306查看全文
首先談談釣魚島問題，日本千方百計在釣魚島問題作文章，一會兒買釣魚島，一會兒有右翼議員登釣魚島，可謂花樣百出。我現在提出這樣一個問題，既然日本宣稱釣魚島是他們的，為什么要花錢買呢？大家不覺得這邏輯，很讓人恥笑嗎？釣魚島是中國固有的領土，從歷史一直到現在都是，中國可以拿出很多歷史證據來證明。而日本沒有證...
李文武 248查看全文
本經： 觀盥而不薦，有孚颙若。 初六童觀。小人無咎。群子吝?！ ×Q視。利女貞。 六三觀我生進退。 六四觀國之光。利用賓于王?！ 【盼逵^我生。君子無咎。 上九觀其生。君子無咎?！ ∽g文： 觀卦象征仰觀。祭禮前洗手自潔的時侯，就應當虔誠肅穆?！ 〕趿裼淄菢友鲆曇磺?，于百姓不會有危害...
李文武 271查看全文
從2008年美國次貸危機開始，到現在2012年，金融危機的陰影與影響已經經歷近四年。世界性的經濟危機，從美國彌漫到歐洲大陸，然后再漫延亞洲?？偟恼f來，美國與歐洲受金融危機的影響，比亞洲要嚴重些。所以，美國為了尋求擺脫經濟危機的影響，把視線重點放在亞洲大陸。中國也深受其害，從經濟增長GDP8跌至GDP...
李文武 303查看全文
第五十二章 天下有始，以為天下母。既得其母，復知其子；既知其子，復守其母，沒身不殆。塞其兌，閉其門，終身不勤；開其兌，濟其事，終身不救。見其小曰明，守柔曰強。用其光，復歸其明，無遺身殃。是為習常。第五十三章使我介然有知，行于大道，唯施是畏。大道甚夷，而民好徑。朝甚除，田甚蕪，倉甚虛。服文彩，帶利劍...
李文武 367查看全文
受教于臺灣經典歌曲愛拼才會贏，我想到了時下流行的會議營銷，深感會銷才會贏。會議營銷也叫數據庫營銷、服務營銷，它是指通過尋找目標顧客，利用論壇研討、管理培訓、親情服務及產品說明會等方式銷售產品。實踐證明，會議營銷的確是一種非常有效的營銷方式，可在短時間內迅速提升產品銷量和品牌知名度。會議營銷并非泊來品...
503查看全文
中國未來五年變化中國的政治、經濟都在不斷發(fā)展、完善，未來中國五年的變化將造就新的格局，進而影響世界的格局，中國的變化主要體現在五大方面：amp;中國未來五年的變化一、四個基本國策的變化從十二五期間來看，中央的國策發(fā)生了最劇烈的四大變化第一、國家戰(zhàn)略時代：從小平同志主張的過河論，現在已經走到了國家戰(zhàn)略...
白萬綱 261查看全文
要想管理自己的下屬，就要了解自己的下屬，以便更好地發(fā)揮下屬的優(yōu)勢。正如史蒂夫阿尼森在《領導力培養(yǎng)白金法則》中談到：你要領導你的下屬，那么前提條件就是了解你的下屬，而不是把他們僅僅當作雇員。 1．了解下屬的基本情況mdash;mdash;以拉近雙方的距離 只有對下屬的知識背景、專業(yè)能力、家庭情況，以及...
劉勇 327查看全文
昨天中午，一位征戰(zhàn)商場多年的大區(qū)經理來電告知，如今他們的客戶最頭疼的不是怎么賺到錢，而是如何留住人，并發(fā)給我一堆培訓主題，希望我能就此給予幫助。其實，留人不難，方法也很多。其中，哄人是成本最低效果最好的方法。因此，哄得好，才能留得住。哄好的前提是尊重。古人云：敬人者，人恒敬之。在企業(yè)里，盡管職位有高...
254查看全文
新時期，國企如何繼續(xù)推進企業(yè)文化建設和品牌塑造？國務院國資委宣傳局去年組織部分中央企業(yè)赴加拿大，考察瑞姆公司(RIM公司)、安省城市房地產評估公司(MPAC公司)、安大略省電力公司(HydroOne公司)、加拿大皇家造幣廠(RoyalCanadianMints)、加拿大銀行(BankofCanada...
346查看全文
競爭一詞已經成為20世紀至今的時髦話題，在現代社會中廣泛使用，比如人才競爭、市場競爭、企業(yè)競爭等等。烏龜和兔子賽跑的古老故事就是對競爭的寓意，戰(zhàn)國七雄之間也是國土的競爭。二十世紀西方以波特為首的競爭論的代表人物出版過《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》，成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的經典著作。但目前還沒有人就競爭的...
寇北辰 497查看全文
人才流失無論從財務還是非財務角度都會給企業(yè)帶來很大的負面影響，缺乏對員工流動成本的理解和重視，會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。對一個企業(yè)來講，保持一定范圍內的流動率是有利的，不能否定企業(yè)員工適當的流動對企業(yè)產生的積極意義，引進新員工可以輸入一些新鮮血液、增強員工之間的競爭和自我學習意識。但過高的員工流失...
譚小芳 533查看全文
真正好的企業(yè)文化，是企業(yè)大部分人員所認同的共識，是在這個共識下產生的一系列符合共識的行為，就是企業(yè)文化的譜，所有都按照這個做，企業(yè)就有譜了。這也是一種文化的沙灘現象mdash;mdash;所有人都穿著衣服，你不穿就是另類。同樣大家都光著身子，你自己穿著衣服，大家同樣會認為你是個另類。大家都按照這個...
孫兵 396查看全文
減輕客戶的干擾是企業(yè)教練的重要工作。完成這一工作的第一個重要步驟是：幫助客戶認清、洞悉干擾的來源！進而才能對這些干擾進行分析，然后在教練的支持下，找到如何面對、處理各種內在、外在干擾的可行性方法。從而達到幫助客戶有效實現自己、團隊及企業(yè)的愿景之目標！一封電郵中的隱情一個一向給我有禮貌、上進、負責任印...
337查看全文
提升員工參與度與提高企業(yè)生產效率之間關系緊密。而企業(yè)提升員工參與度的方式應是開放而現實的。本文將介紹幾種能夠幫助員工更快且更現實達成目標的方法。其一，為了留住優(yōu)秀人才并提升員工滿意度，團隊領導者應向員工推介項目，由員工自己考量項目可能帶來的機會并據此自主選擇發(fā)展方向。一些經理本來擔心，員工可能只會選...
王先琳 397查看全文
解決績效問題除了需要使用恰當的領導型態(tài)去幫助員工外，領導者或者說是管理人員還要具備高效的溝通技巧以及績效管理能力。第一次與員工進行業(yè)績問題的談話，肯定不會如想象的那么順利或有效。然而，只要管理人員能夠以真誠的態(tài)度與員工談話，那么就能減輕因溝通能力略有不足而帶來的負面影響，并且為構建與員工之間的相互信...