鄭禹 老師
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目前國內(nèi)最具影響力的車展，只有雙單年輪流舉辦的北京和上海兩個國際車展?？v觀我國以往的車展和國際最負盛名的五大汽車展,汽車廠家似乎更應在以下五個方面下工夫:1.主題鮮明上海的車展一年比一年進步,但總的來說,上幾屆基本上沒有特色和主題可言, 雖然很多跨國汽車巨頭上臺亮相的產(chǎn)品豐富，但通觀全局，明顯的缺乏...
劉同福 145查看全文
“這是最好的時代，也是最壞的時代......”在經(jīng)過了跌宕的2004年，中國汽車產(chǎn)業(yè)界都希望最壞的時候過去，而最好的時候來臨。有句話說：“走過去，前面是個天”！值得廠商和經(jīng)銷商慶幸的是2005年的車市將更加規(guī)范和井井有條地發(fā)展，既不會“瘋長”，也不會像去年那樣蕭條……在這里，我們大膽地對今年車市作四...
黃靜 152查看全文
2004年的車市在一片降價聲中即將結(jié)束，仿佛除了繼續(xù)降價“乞求”消費者掏出腰包之外，廠商已經(jīng)沒有了更好的營銷手段?！ ∫惠v整車的采購成本占到了銷售額的6080。要想壓縮整車成本，降低采購成本首當其沖。一般來說，國內(nèi)大型汽車廠家都有固定的幾十家到數(shù)百家零部件供應商。在零部件和整車企業(yè)之間，整車企業(yè)往往...
楊洋 242查看全文
先明工作室首席咨詢師 劉先明2004年下半年以來，中國汽車銷售市場持續(xù)走低和國內(nèi)部分汽車整車廠陷入銷售困境的局面，本人認為：這種局面是中國汽車消費者理性面對“入世”、理性認識到汽車還有降價空間、理性選擇擬購汽車時機、理性選擇擬購汽車種類的結(jié)果，更是我國很多汽車整車廠過去普遍存在的沒有重視和形成足以抗...
劉先明 171查看全文
現(xiàn)代近距離代步工具主要從兩個方面發(fā)展起來。其一，以自行車為載體加以輔助動力。主要形式：電動助力車、燃油助力車。分別流行于上個世紀80年代末到90年代末，其中電動助力車因為動力不穩(wěn)定的原因于90年代初基本上被燃油助力車所替代。其二，以摩托車為基礎(chǔ)，通過減少發(fā)動機排量改制而成，究其實質(zhì)是摩托車的小型化。...
程烈 351查看全文
“君威3.0的巡航裝置不太適合中國，如果能去掉這個裝置，對車的性能不會有什么影響，但可以省不少錢。”一位君威車主告訴記者，“君威3.0的銷量比2.5 少多了，主要是價格高?！比绻媸沁@樣，君威3.0能否去掉一些作用不是很大的裝置，降低成本和價格，以吸引更多的消費者呢？ “高爾是一輛不錯的車，可惜上...
姚蔚 134查看全文
1個月之后的10月10日，是德國大眾進入中國市場整整20年的日子。屆時大眾公司將以何種心情舉杯相慶？面對困難時刻，所謂“三十年河東，三十年河西”，10年之后，在中國這塊兵家必爭之地，大眾汽車將戟指何方？大眾汽車的痛苦時刻8月19日，來自德國大眾的消息稱，短期內(nèi)將放緩在華投資，目前不打算進一步擴大產(chǎn)能...
馬凌 170查看全文
4月以來,汽車工業(yè)產(chǎn)銷逐月下降，本來這可以看作是一個季節(jié)性的變化，但是從市場的實際情況看，原因要復雜得多。廠家新品迭出，老產(chǎn)品頻繁降價，乃至全線產(chǎn)品大幅度降價，但是庫存仍然大幅度增加，銷售不暢。這到底出現(xiàn)了什么問題？我感到宏觀調(diào)控的作用開始在汽車市場顯現(xiàn)，對此廠家應該有足夠的思想準備。在大的市場環(huán)境...
賈新光 329查看全文
汽車營銷，策劃制勝(1)策劃是對未來要發(fā)生的事情作當前的決策。策劃是體現(xiàn)人類思維高度發(fā)展的突出實踐形式;策劃是謀略的結(jié)晶,是成功的先導,優(yōu)秀的策劃能使事業(yè)從零發(fā)展到無限大。 汽銷企業(yè)掌握的資源總是有限的，要想在競爭中快速制勝，只有充分發(fā)揮策劃競爭的優(yōu)勢，提高運作的效率，放大資源的能量，使有限的資源...
劉同福 233查看全文
國慶剛過，一場醞釀已久的大規(guī)模促銷風暴終于在一直平靜的國內(nèi)高檔豪華轎車市場驟然刮起。近日，在豪華轎車市場占有率高達66％的一汽大眾對外界正式宣布，從10月1日開始，旗下國產(chǎn)奧迪全線產(chǎn)品開始進行“先試后買”大幅促銷行動：根據(jù)不同的奧迪車型，最低讓利2萬元起，最高可達6.5萬元，最大讓利幅度高達15％，...
王楠 231查看全文
早會（也稱晨會）來源于日本，在日本叫OEC管理模式。這種模式突出點在于能夠全方位地對每天，每人進行清理和控制，在日本的企業(yè)管理中非常盛行。近幾年，國內(nèi)許多企業(yè)中也在紛紛采用，它是現(xiàn)代企業(yè)管理中較為受歡迎的一種管理訓練制度，這種管理形式具有以下優(yōu)點：1．有效調(diào)整員工的精神面貌一日之際在于晨，員工一天的...
王全勝 144查看全文
有誰能夠真正理解當前汽車市場的國情？剛剛落幕的北京國際車展的火爆以及國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)的投資計劃的一路高歌猛進，讓越來越多的經(jīng)營者體會到了當今中國車市與兩年前的不同，而與此形成鮮明對照的頗具諷刺意味的是汽車交易市場的冷淡以及汽車價格的雪崩?！ τ谝粋€剛剛經(jīng)歷過兩年之久的超高速增長的市場而言，國內(nèi)外經(jīng)...
張曉亮 191查看全文
汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售流通的幾種模式通過多年的試驗與摸索,我國主要汽車生產(chǎn)企業(yè)建立的銷售流通體系幾經(jīng)變化與改進,就目前來看,我國主要汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售流通體系大致可劃分的三種模式:第一種是以地區(qū)銷售代理為主的模式。這一模式的特點是:汽車生產(chǎn)企業(yè)(企業(yè)集團)建立自己的獨資銷售公司或合資公司,以這些公司作為銷...
朱敏 115查看全文
每年春天，在一個神秘的“C會議”上，杰克·韋爾奇和高級人才資源負責人比爾·科納蒂要花大量時間審閱公司內(nèi)部管理人員的簡歷，看看有無未來領(lǐng)導通用公司的管理人才。然后部門領(lǐng)導向他們推薦精挑細選的幾名員工，由他們決定哪些人參加公司舉辦的管理培訓計劃，學員將學習“成功需要什么”，教他們的人是公司內(nèi)部的現(xiàn)任管理...
歐陽嚴明 170查看全文
精神：敬業(yè)報國，追求卓越作風：迅速反應，馬上行動管理模式：OEC管理法，即日事日畢、日清日高名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就爭第一質(zhì)量觀：高標準、精細化、零缺陷營銷觀：先賣信譽，后賣產(chǎn)品服務觀：用戶永遠是對的技改觀：先市場，再建設(shè)工廠人才觀：人人是人才，賽馬不相馬...
歐陽嚴明 223查看全文
首鋼集團——與時俱進的首鋼企業(yè)文化總目標：實現(xiàn)人、技術(shù)、環(huán)境的高度、協(xié)調(diào)一致企業(yè)精神：拼搏、奉獻、開拓核心內(nèi)容：以人為本、不斷創(chuàng)新工作重點：培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升經(jīng)營理念、規(guī)范職業(yè)道德企業(yè)作風：說干就干、雷厲風行企業(yè)紀律：令行禁止、服從命令企業(yè)形象：科技首鋼、綠色首鋼、人文首鋼道德規(guī)范：愛...
歐陽嚴明 167查看全文
在中國營銷界，有這么一位傳奇人物：擔任哈慈營銷副總裁期間，締造了哈慈五行針、V26、驅(qū)蟲消食片等眾多營銷奇跡，創(chuàng)造了“垃圾時間段”、“高舉高打”等諸多營銷模式；自立門戶后，一手做策劃，一手做銷售，與好記星合作，好記星成功實現(xiàn)了從100萬到25億的光速式增長，自己銷售的產(chǎn)品“平美”和“樂無煙”，均實現(xiàn)...
陳龍 143查看全文
放棄是一種無奈 連續(xù)18個月的巨虧、股東意見不合、人心已散等等，這些都決定了迪比特手機在大陸市場的命運。在黑夜觸及白晝的前夕，迪比特宣布放棄內(nèi)銷市場，回歸OEM、主攻海外市場。我越過淚水的黃昏，竭力凝視遠方的臺北，在凄美的黃浦江的傍晚，從深不可測的一片蔚藍的心里，傳來《愿賭服輸》的歌聲。 做了7...
譚貽國 159查看全文
短期內(nèi)更加艱難 11份后，國家七部委公開了聯(lián)手打擊黑手機的“宣言”，可是對波導等主流的國產(chǎn)手機品牌來說，短期內(nèi)會更遭受黑手機的瘋狂“報復”，打“黑手機”會導致國產(chǎn)手機在短期內(nèi)更加艱難，賽諾11月份零售監(jiān)測顯示，11月份比10月下降18％，除了季節(jié)因素外，黑手機在四五級市場相當瘋狂。目前所有見不得陽...
譚貽國 299查看全文
設(shè)計是打造品牌的瓶頸 了解北歐，我是從余秋雨的文學開始，他說：一步跨進北歐，立即天高地闊。在丹麥，他迷戀安徒生的童話；在瑞典，他留戀貝納多特和斯德哥爾摩的風光；還有挪威的海盜博物,冰島和芬蘭的秀麗景色。那是一種情愫。余秋雨踏遍北歐的足跡，始于龐貝，終于冰島。他文字所及，牽動著很多人的思緒。北歐人的...
譚貽國 247查看全文
手機方案公司的工作 好的手機產(chǎn)品需要好的規(guī)劃，但“規(guī)劃師”卻是躲在背后的手機方案公司，因為目前大部分手機廠家都是直接購買方案，部分大的廠家就讓自己的研發(fā)部門與其合作?！ ∈謾C產(chǎn)品的規(guī)劃師先得根據(jù)消費者特征、行為分析、消費者細分以及產(chǎn)品外觀偏好、產(chǎn)品功能和增值服務、不同產(chǎn)品類型所對應的消費群及其偏好...
譚貽國 171查看全文
牌照改核準制后新入場的手機企業(yè)共有20家，新進入手機廠家身后的集團公司中，11家出身于家電行業(yè)，9家出身通信行業(yè)，其中的3家出身于手機渠道，4家有通訊產(chǎn)品代工背景。加上信息產(chǎn)業(yè)部曾發(fā)過的21張牌照，國產(chǎn)手機隊伍強大，面對日趨復雜的過度競爭市場，老將新兵在冬日的陽光里表情各異。 手機新兵的四大優(yōu)勢 ...
譚貽國 134查看全文
對手機業(yè)務疏于關(guān)注的聯(lián)想集團董事局主席楊元慶，開始另眼看待聯(lián)想的這“第二元”了。近日，楊元慶親臨廈門、視察新生產(chǎn)研發(fā)基地，對手機業(yè)務的態(tài)度發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。 聯(lián)想2005年中期財報中，聯(lián)想移動盈利9400萬港元，這在虧損一片的國產(chǎn)手機市場異常耀眼。另據(jù)最新的調(diào)查機構(gòu)賽諾咨詢對10月份手機市場的調(diào)...
李健 224查看全文
一個56歲仍有夢想的臺灣男人，用了僅僅四年，在內(nèi)地于一片荒蕪間于驚濤駭浪中創(chuàng)立了全球第四大芯片廠 過去的四年，是張汝京人生中最漫長的四年?！ ∷哪昵埃诿襟w的眼中，身揣包括變賣家產(chǎn)得來的300多萬美金在荒涼的上海張江創(chuàng)辦中芯國際集成電路制造有限公司（SMIC）的張汝京，不過是個負氣出走，執(zhí)拗而又異...
李波 360查看全文
從移動通信到無線網(wǎng)絡(luò)，中國都通過利用各大國際廠商之間的矛盾，成功推出了自主知識產(chǎn)權(quán)的標準。而這一次，輪到了下一代DVD。中國能繼續(xù)走運嗎？ “十一”剛過，一條來自新華社的數(shù)百字短消息讓房地產(chǎn)大亨張寶全心煩意亂?！ 〔⒎侵醒胗殖雠_了什么房地產(chǎn)新政策，而是他在消費電子業(yè)內(nèi)的巨額投資很可能因此付諸東流...
何斌 148查看全文
國產(chǎn)品牌份額第三季度穩(wěn)中有降 第三季度手機市場銷售走強，比第二季度增長近7％，其中國產(chǎn)手機整體份額比第二季度下降了3個百分點，CDMA稍有上升。2005年9月銷量前四名的國產(chǎn)廠商分別是：波導、聯(lián)想、夏新和TCL。聯(lián)想市場份額從6月份的3.6上漲到6.1，與波導的差距進一步縮小，且以4.8億的銷售額...
譚貽國 159查看全文
一場充滿政治吊詭的商業(yè)調(diào)查案，終于將臺積電、聯(lián)電和中芯國際三強之間的利害糾葛曝光前臺。臺海芯片業(yè)的前途命運，在波詭云譎的兩岸氣候和企業(yè)大佬們恩怨情仇的扭曲變形下，顯得更加撲朔迷離?！ “祽?zhàn)已經(jīng)結(jié)束，冷戰(zhàn)正式開始。 2005年2月25日是令臺灣聯(lián)華電子董事長曹興誠感到奇恥大辱的日子。這天下午，當年主...
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導語：截至今年7月中國大陸市場共有51款智能手機銷售，而去年同期只有24款，型號數(shù)量的增幅達100，這不僅為消費者提供了更加廣泛的選擇，也從一個側(cè)面預示著智能手機發(fā)展的勢頭。一、智能手機——3C融合的功能體現(xiàn)從功能集合的趨勢看，智能手機會融合多媒體傳輸、文字識別、語音合成、語音識別、圖像識別和處理等...
譚貽國 167查看全文
國產(chǎn)品牌份額上半年小幅下降 由于手機行業(yè)競爭加劇，國產(chǎn)品牌同時面臨資金、管理和渠道等多方面的挑戰(zhàn)，在2005年上半年，國產(chǎn)品牌整體份額比2005年1月下降2.2個百分點,到40.9％，GSM市場份額下降4.5個百分點，CDMA市場由于中國聯(lián)通的超低端采購，國產(chǎn)廠商份額激增17.5個百分點達到39....