溫德富老師的文章
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最優(yōu)秀的管理者，既不是職業(yè)經(jīng)理人，也不是企業(yè)家，而是象李世民、成吉思汗、拿破侖這樣的軍事家。因為只有他們才帶領團隊經(jīng)過了生與死的考驗。對他們來說，管理不只是效益，而是生命。 拿破侖也許算不上杰出的軍事家，相對毛澤東、成吉思汗、李世民等軍事天才來說，他確實要遜色很多。但是他的管理才能卻可圈可點。拿...
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在各種組織里，最容易使組織崩潰與衰敗的是內(nèi)部成員不團結，爭權奪利、明爭暗斗、勾心斗角、相互撒臺。打下清朝政府半壁江山的太平天國，最后政權兵敗身亡。就是因為高管搞貪污腐化造成不團結，而爭權奪利、相互猜忌、兄弟相殘。在企業(yè)里這種現(xiàn)象普遍存在，我們有時又俗稱它為辦公室政治。特別是高管之間的離心離德、互不買...
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對于變革管理，每位新上任的管理者都有幾種方式處理：要么守舊，按照原先的模式進行管理。要么漸變，對原先的管理體制進行小變小改。要么突變，對原先的管理機制進行顛覆式地、破壞性地變革。那是破舊立新，大刀闊斧地改變原有管理體制。 中國有句俗話叫槍打出頭鳥。有句成語叫木秀于林，風必摧之，堆出于岸，流必湍...
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再度看大型歷史電視劇片《成吉思汗》，感觸頗多，對成吉思汗如何經(jīng)營自己的企業(yè)有些想法，便寫下來，與大家共勉。 一代天驕，成吉思汗。一個草原奔放的漢子，在中國歷史上創(chuàng)造了奇跡。 在其父也束提被害之后，一家人流浪草原，幾度死里逃生，大難不死，造就了剛毅、不屈和勇敢的精神，為一代天驕具備了基本的個人...
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我們在說一個人有治國安邦的才能時，會講他相當于漢朝的張良、陳平。今天講的陳平到底是何許人也？他有什么樣的本事，能讓后世代代夸獎與贊美？雖然時代在發(fā)展，社會在進步，但是人才總是各種組織的核心部分。也是在生存與發(fā)展進程中發(fā)揮起關鍵性的內(nèi)容。 治國也好，治企業(yè)也好，都離不開管理。政府與企業(yè)雖然職能...
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歷史上張良與陳平做為功臣與謀臣，卻得善終，這與他們的處事態(tài)度有關。我們通過聽課，讀史，交談，上網(wǎng)等等學習方法了解到，在封建帝王時代，自古功臣有很多遭到鳥盡弓藏、兔死狗烹的下場！春秋越國功臣范蠡在幫勾踐復國后無奈泛舟商海，文種被勾踐賜死。秦朝商鞅被車裂、秦始皇的親生父親呂不韋被賜死、李斯被夷三族、蒙恬...
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國家風險分析報告：市場信用風險降緩 局部或反復 來源： 中國經(jīng)濟時報 2009年《國家風險分析報告》對聯(lián)合國認定除中國以外的191個主權國家市場信用風險狀況進行了兩輪的全面剖析 近日，2009版《國家風險分析報告》在京發(fā)布，并對年度全球風險態(tài)勢做出了深度分析?！秶绎L險分析報告》指出，2009...
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攻心為上 結語 邁向成功之路 如何成功 你已經(jīng)與我共同走過一段漫長的路，三堂短期麥凱課程和一堆速成秘訣。現(xiàn)在是面對最大挑戰(zhàn)的時候了mdash;mdash;如何登上成功高峰。我要對此提供些意見。 你可曾注意我們談了那么多，卻沒有再三強調(diào)每一本這類的書籍都會出現(xiàn)的一個字？ 這個字就是決心。一本談如何成功...
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攻心為上 第五章 幫助你的孩子掌握勝算 幫助你的孩子掌握勝算 在晚餐桌上發(fā)脾氣瞪著你的那張小臉孔，等他長大求職時，總要面對真實的世界。 你或許想在孩子們決定毀掉這個世界之前，告訴他們世界的真相。我不敢保證他們都能變成百萬富翁，因為勝算只有二百分之一。雖然這是個不易達到的目標，但是也只有美國才有上百萬...
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攻心為上 第四章 速成秘訣 秘訣1 感激是人類情感中最弱的一環(huán) 你一定聽過類似的話，口語一點就像你看我最近被你害慘了;比較典雅的則是不知感恩的孩子比毒蛇的利齒更傷人。不管怎么說法，我覺得有必要在此重申一遍：不要期望受你恩惠的人對你的感激之情會持續(xù)到他說完我永遠感激你之后。 我們能有今日的成就，是因為...
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麥凱管理短篇 第33課 經(jīng)理人最容易犯的大錯 你不用成為一個獨裁者才能使所有的美國人團結起來。希特勒對于美國人性格的了解來自卡爾bull;梅伊所寫的系列西部小說，幾乎每個德國男孩都是看這些小說長大的，作者卻從未踏上美國國土。但這也不能改變希特勒對美國生活的刻板印象。等看到我們美國人，因為能容忍別人自...
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麥凱談判短篇 第19課 學會說不！ 不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不， 不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不， 不，不， 也許就是明天！你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)：只要你掌握了說不！的訣竅，你的談判條件很自然地水漲船高。1...
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價值感才是決定的關鍵 一位演講者面對滿屋的人，臺下沒人聽過或見過此人，他邊講開場白邊把手插進褲袋里，掏出一張20元美金：這張20元我愿用1元賣出，誰要買？ 老實說，你會不會跳起來說你要買？或者你會等幾秒鐘，看看別人怎么反應，直到別人舉手時，才怯生生地舉起你的手？ 如果你遲疑了，那很正常mdash;m...
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1.自我教育問題 在這個社會上，每年都造就了相當多的管理人員，但是能盡管理職責的人，到底占了多大比率接受管理職位的人，未必能擔負起管理人員應盡的責任，管理人員應該明確地知道該有何種心理準備該采取何種行動成為管理人員后，觀念及思維都不能停留在普通職員或基層管理者的水平。要仔細認清自己目前的立場，遇到任...
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一、什么是身體素質(zhì) 管理工作的性質(zhì)和特點決定了對管理人才身體素質(zhì)的要求應比一般人要嚴格得多。作為哈佛經(jīng)理，身體素質(zhì)和體魄強度等方面，必須忍受和適應管理工作對自己提出的許多特殊要求，忍受雜亂且不規(guī)律的生活方式：馬拉松式的會談，口干舌燥的演說，令人頭暈目眩的突發(fā)事件，無盡無窮的文山會海hellip;he...
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1.哈佛經(jīng)理的現(xiàn)代觀念 我們強調(diào)要哈佛經(jīng)理具有現(xiàn)代觀念，那么，就具體而言將包含哪些觀念呢下面試著列舉一些哈佛經(jīng)理的現(xiàn)代觀念。 □ 戰(zhàn)略觀念 作為一名哈佛經(jīng)理不僅要象一個高明的戰(zhàn)術家一樣去完成每一件事，更應該以一個戰(zhàn)略家的姿態(tài)未卜先知，搶占制高點，從而在新的變化面前從容不迫。所謂戰(zhàn)略觀，原意是指對戰(zhàn)爭...
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一、哈佛管理者人生功課用表 生命的藍圖 你對于生命的期望是什么要了然在心。依照各個目標對你的重要性，將它們依序排列好好思考，作出堅定的抉擇，以此作為你的人生藍圖。 你如果小時家境不佳，學習意愿也得不到滿足，參加工作后又時常受挫，你就會痛下決心要成功。那就是mdash;mdash;我必須學會成功。有人...
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1.訓練自信心理 □ 自我肯定的含義 與別人建立開放、真誠、直接和適當?shù)臏贤ㄐ袨?，就是自我肯定的行為?自我肯定的行為可以增加一個人選擇的自由度。當一個人擁有選擇的自由時，自尊自重的感受會取代壓抑、委屈或憤怒等傷害人的情感。 在討論自我肯定時，十分強調(diào)一個人是否自尊自重。以真誠的方式表達自己，得到自...
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一 、個性心理分析 □氣質(zhì)特征具體分析 人為什么會有性格上的差異呢血液是形成性格的基本要素之一，而在這方面的研究，也就形成所謂的性格學。 根據(jù)血液顯示，人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測，可以大略推斷自己的性格。但是，同為O型的人，兩者間也會有微...
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一、風流人物的影響力 □哈佛經(jīng)理影響力的社會心理依據(jù) 影響力一般指一個人在人際交往中，影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經(jīng)理的影響力，就是哈佛經(jīng)理在領導活動中，有效地影響和改變被領導者的心理與行為，使之納入群體活動目標軌道的能力。也就是哈佛經(jīng)理的狀況和行為在被領導者身上產(chǎn)生的心理效應。任何領導活...
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從頭說起 《財富》的故事 《財富》的歷史可以追溯到本世紀20年代。 1920年，布里頓bull;哈登和亨利bull;盧斯從耶魯大學畢業(yè)了。在《巴爾的摩新聞報》當了兩年記者之后，他們倆突然辭去這份在當時看來滿不錯的職位，轉(zhuǎn)而去紐約創(chuàng)辦一份自己的雜志。 他們東奔西跑，終于籌集到86000美元，于1923...
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我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。 mdash;mdash;美國通用電氣公司董事長 兼首席執(zhí)行官杰克bull;韋爾奇 尋找最優(yōu)秀的人才 mdash;mdash;英特爾和微軟的用人機制 華人高級副總裁 1999年2月下旬，當中國人還沉浸在自己的傳統(tǒng)節(jié)日mda...
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我個人認為，朗訊成功的原因之一是我們有一個貝爾實驗室，它是人類科技和文明的搖籃。這里曾誕生過許多世界第一：電話、有聲電影、晶體管、激光、通訊衛(wèi)星、蜂窩電話、智能卡。 朗訊科技公司董事長兼首席 執(zhí)行官里奇bull;麥金 科技的搖籃 通訊原動力 貝爾實驗室在中國 提起貝爾實驗室，只要跟科技沾點邊的中國人...
289查看全文
為發(fā)展，而不是為工作而培訓。 mdash;mdash;西門子公司培訓宗旨 是什么造就了150多年的輝煌 mdash;mdash;西門子的人才培訓 150多年的輝煌 1997年，德國西門子股份公司出版發(fā)行了一本公司自傳性質(zhì)的書，名叫《西門子mdash;mdash;150年的輝煌》，該書的封二上印了一段...
288查看全文
mdash;mdash;松下電器公司創(chuàng)始人松下幸之助 人才常興 松下長青 mdash;mdash;日本松下的人力資源管理 松下人才觀 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為經(jīng)營之神，他在人才管理方面也有豐富而獨到的見解，松下公司的人才管理正是以這些思想為準則的。具體說，松下在用人方面有七招。 一、尋求70...
265查看全文
強生信條的核心是人本。 mdash;mdash;西安楊森公司總裁羅健瑞人與文化的和諧mdash;mdash;西安楊森的人力資源管理 英雄出名門 當您看到西安楊森的案例出現(xiàn)在本書時，也許您的第一反應是：西安楊森與世界500強有什么關系？ 說來話長。西安楊森成立于1985年10月，是中外雙方經(jīng)過長達3年...
592查看全文
公司領導的任務是創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓每一個人都有機會去貢獻自己的聰明才智。 mdash;mdash;朗訊科技公司前董事長亨利bull;肖克 讓每一個人都有機會 mdash;mdash;朗訊科技的人力資源管理 最大最老的嬰兒 提起朗訊，恐怕除了部分業(yè)內(nèi)人士外，多數(shù)人并不了解。 朗訊是一個最大最老的嬰...
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微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。 微軟公司創(chuàng)始人比爾bull;蓋茨 斷臂的維納斯 微軟中國在1999 美國微軟公司（Ｍicrosoft）是世界最大軟件制造廠商，而其創(chuàng)始人比爾bull;蓋茨（Bill Gates）則是世界首富。微軟的神奇經(jīng)歷使得他們一直是渴望成功的企業(yè)和人士崇拜的偶像。但是進入1999年...
218查看全文
向強者挑戰(zhàn) 百事可樂的市場競爭戰(zhàn)略 世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國，距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計的消費者，成為世界飲料之王，甚至享有飲料日不落帝國的贊譽。但是，就在可口可樂如日中天之時，竟然有另外一家同樣高舉可樂大旗，敢于向其挑戰(zhàn)的企業(yè)，它...
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以中國為家 摩托羅拉的本地化戰(zhàn)略 摩托羅拉，一個中國家喻戶曉的名字。1992年6月，摩托羅拉落戶天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，此后，它以驚人的速度向全國發(fā)展。據(jù)稱，目前中國老百姓使用的尋呼機中，每10個就有8個是摩托羅拉產(chǎn)品，手機每3個就有一個是摩托羅拉生產(chǎn)的。到1998年底，摩托羅拉在中國的投資總額已達到1...