一線現(xiàn)場主管如何激勵、育、留員工 2010/07/1617深圳南山 特價2000元/2人 特價，不打折，不拆分，即一位與二位同價珠三角企業(yè)，普遍面臨的問題是什么？招人，員工荒 而比招工更難的，是什么？留人 80后，90后如何可以領(lǐng)略到他步入人生的社會大學，您的工廠給他的前景與希望呢？ 我們?nèi)绾慰梢愿玫丶睿诰?，培育員工的潛能呢？ 離員工最近的您，如何激勵，培育，留用他們？ 一、適合對象：HR主管，培訓專員，生產(chǎn)主管，新晉主管，優(yōu)秀班長組長，儲干 二、課程背景 在資金、財務(wù)、信息與人力諸因素中，人力資源對企業(yè)的成長與發(fā)展仍是決定因素。工廠員工80后、90后居多， 一線員工也是企業(yè)的上帝，員工

 鐘昌鎬我要報名

杰出班組長訓練 一線班組長更多是quot;陸軍部隊quot;,或從技術(shù)走向管理, 對于他們而言, 管理意識淡溥,且欠科學又人道的管理方法, 而管理幅度通常會是三四十號人有的甚至上百號人, 客觀上現(xiàn)場對其管理考驗卻樣樣到位. 基于此,我們特策劃了班組長系列課程,分別由三位老師來擔當,課程可以分開出售,也可以組合打包,敬請全面關(guān)注. 涂高發(fā)老師現(xiàn)場管理專家,實務(wù)出身,對基層數(shù)有研究,著有數(shù)本基層管理書藉,其對現(xiàn)場的了解與管理應(yīng)用得心應(yīng)手. 鐘昌鎬老師潛能開發(fā)大師,企業(yè)教練,能深層激發(fā)參訓人員的干勁與動力,成為思想轉(zhuǎn)為行動的助力 常 秋老師應(yīng)用心理學碩士,國家級心理咨詢師,從心理學角度協(xié)助基層主管認

 涂高發(fā)常秋鐘昌鎬我要報名