非財務人員的財務管理實戰(zhàn)模擬訓練參課對象：總經(jīng)理、中高層管理人員、部門經(jīng)理/主管、業(yè)務骨干、后備管理者等標準費用：3200元/2天/人（費用含專家授課費、資料費、咖啡茶水等）關鍵挑戰(zhàn)：經(jīng)營一家公司，現(xiàn)金流比較緊張，利潤指標尚可，但規(guī)模不大，產(chǎn)品單一。有幾家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當，產(chǎn)業(yè)結構相似，產(chǎn)品功能趨同，市場競爭日趨激烈，各公司管理人員財務管理知識匱乏，難以準確制定企業(yè)預算和部門預算，企業(yè)管理面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。公司管理層必須努力提高財務管理水平，科學規(guī)范的制定預算，穩(wěn)定公司現(xiàn)金流，調整資產(chǎn)布局，全力降低成本，提高企業(yè)核心競爭力。同時，要求及時把握市場信息，了解競爭對手動向，捕捉新的市場機

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清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班【課程背景】在國家一次性能源價格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢所趨。同時，市場參與各方已對新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關注。作為國內企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內外部政策環(huán)境，理清新能源技術路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場前景的新能源項目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班結合當前新能源經(jīng)濟形勢，為廣大學員提供良好的學習交流平臺，全面了解當前國內外新能源企業(yè)投資與管理的運作模式hellip;hellip;【課程特色】

 厲以寧何茂春史煒 錢易 金涌魏杰李政 濮洪九 付建華 吳吟 周大地魏志勇劉峰張維迎金占明韓慶祥 施鵬飛 秦海巖 賈寶山 施正榮 王永干 金正昆溫元凱李希光謝百三洪兵戴宛辛荊建林林正大劉紅松路長全史永翔汪中求郭梓林曾仕強我要報名

一、課程回顧 感謝，有您！本校商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資總裁班，已成功舉辦五期，有來自全球近200家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)投資基金和品牌商家派出核心管理團隊成員參加學習，其中包括著名的萬達；萬科；中糧集團；大華集團；綠地集團；正大集團；中海集團；金地集團；和記黃埔;上海世博；錢塘集團；建鄴住宅；瑞安集團；中關村；新黃浦；復地集團；錢塘集團；中房集團；太平洋集團；摩根斯丹利；中信資本；凱德置地；嘉華集團；博威集團；戴德梁行；第一太平戴維斯；渣打銀行；家樂福；蘇寧；美的；奧克斯等國內外一線企業(yè)的高級管理者。 二、舉辦目的 通過本課程的教學，使學員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資所涉及的基本理論和方法，掌握商業(yè)地

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香港大學復旦大學商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資EMBA（第二期） 參加對象： 房地產(chǎn)及其相關企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員，各級政府房地產(chǎn)主管部門領導，各大銀行、信托公司、投資公司、基金公司房地產(chǎn)金融業(yè)高級管理人員，有意于進入房地產(chǎn)開發(fā)和投資領域的社會各界精英人士 香港大學復旦大學商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資EMBA（第二期） 課程介紹： 課程體系 A：EMBA核心課程模塊 A1政策與環(huán)境 A2管理能力發(fā)展 A3組織效率提升 A4 人力資源管理 A5 財務管理 A6 企業(yè)文化塑造 主講老師：著名經(jīng)濟學家 樊 綱 復旦大學教授 華民 建設部司長 謝家謹 著名管理專家 余世維 清

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【核心課程】 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國際化發(fā)展 企業(yè)納稅籌劃與財務管理 電力行業(yè)資本運營 電力企業(yè)品牌塑造與經(jīng)營 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景分析 國企改制與電力企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新 歐美、日本、香港等電力公司治理比較和借鑒 電力行業(yè)的價格機制專題 公共管理學 管理經(jīng)濟學 課程性質 課程名稱 發(fā)展戰(zhàn)略篇 宏觀經(jīng)濟政策與環(huán)境分析 資本運營與企業(yè)兼并重組 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國際化發(fā)展 電力體制改革與發(fā)展交易體系 企業(yè)納稅籌劃與財務管理 管理層收購與債轉股及能源企業(yè)投融資 電力行業(yè)資本運營 電力監(jiān)管專題 電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 電力系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略 能力提高篇 領導韜略與領導藝

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1、文化傳媒研究生核心課程 ◇ 新聞體制改革 ◇ 國學智慧與領導藝術 ◇ 管理心理學 ◇ 傳媒品牌管理 　◇ 媒介管理研究 ◇ 傳媒業(yè)人才開發(fā)與人力資源管理 ◇ 出版業(yè)經(jīng)營管理 ◇ 廣告策劃與營銷 ◇ 當代資本市場與傳媒產(chǎn)業(yè)上市 ◇ 管理哲學 　 ◇公共關系與危機管理 ◇ 傳媒企業(yè)資本戰(zhàn)略與財務管理 2、 文化傳媒系列專題課程 ◇ 傳媒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭策略 ◇ 新媒體研究 ◇ 傳播學的本土化與國際化 ◇ 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析與對策期 ◇ 紙質傳媒的市場定位與發(fā)展策略 3、 文化傳媒管理創(chuàng)新高層論壇 4、 素質訓練 砥礪如磐意志 激發(fā)人生潛能 凝煉鋼鐵團隊 開拓萬古心胸 5、 考察實踐 組織學員

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