企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)零體系、零標準時代終結(jié)了！一直在尋找專業(yè)內(nèi)訓師訓練機構(gòu)的您敬請關(guān)注hellip;hellip;TTC訓練學校mdash;mdash;國內(nèi)獨家專業(yè)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師的訓練機構(gòu)TTC訓練系統(tǒng)已申請國家知識產(chǎn)權(quán)保護您想成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓師并且獨立解決企業(yè)問題么？您想成為團隊核心、企業(yè)骨干么？來TTC訓練學校吧！TTC訓練學校獨創(chuàng)教學理念：講授知識體系 系統(tǒng)訓練方案 跟蹤轉(zhuǎn)化技能我們講授成為培訓師應掌握的知識體系我們提供精心設(shè)計的科學高效的系統(tǒng)訓練方案我們通過專業(yè)的項目設(shè)計方案固化學員的技能訓練收益TTC訓練學校能幫助您完成優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓師塑造；TTC訓練系統(tǒng)將幫助您突破個人職場發(fā)展的瓶頸！

 周仲庚 郭陽道 鐘越 郭心明 Rafael Garcia-Toledo George Nicholas, Ph.D 蘇國忠 柳青 陳征宇 馬強 尹東升 陳辛我要報名

模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團隊的有效激勵 ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識別激勵銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵方法 ◆優(yōu)秀銷售團隊的激勵菜單及工具應用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標的設(shè)定與管理 模塊四 銷售團隊的績效管理 ◆銷售目標的設(shè)定依據(jù) ◆銷售目標的分配標準 ◆銷售目標實施的資源聚焦 ◆銷售團隊績效管理的真實內(nèi)涵 ◆銷售團隊績效目標的設(shè)定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導 ◆優(yōu)秀銷售團隊的績效考核方法 ◆銷售績效評估結(jié)果的運用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六

 龍平楊宗華閔波賈長松胡斌鐘越薛憲明許陽周靜柳青劉蘋 吳纓 王恭容我要報名

一、培訓的基本概念 Oslash; 培訓與講課的不同之處 Oslash; 培訓的目標與方法 Oslash; 優(yōu)秀培訓講師培訓的基本原則 Oslash; 吸引和保持學員注意力的黃金法則 二、了解你的學員 Oslash; 為什么了解學員如此重要 Oslash; 成人學習的原理、特點和風格 Oslash; 成人學習的過程與環(huán)境的影響 Oslash; 平衡學員、內(nèi)容和方式 Oslash; 分析學員需求的方法 Oslash; 練習 三、培訓內(nèi)容的設(shè)計及準備 Oslash; 確定培訓的目的和主題 Oslash; 根據(jù)學員的需求組織培訓資料 Oslash; 主題之間的轉(zhuǎn)接語 Oslash; 確定核心內(nèi)容和技

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理論篇：國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心指定培訓教材 實戰(zhàn)篇：培訓師的角色與任務(wù) 培訓需求分析及效果評估 課程設(shè)計和教材編制 培訓方式的選擇 成功培訓師的表達技巧 激發(fā)學員互動參與的技巧 教學效果的評估與改進 部分導師介紹：廣東省企業(yè)培訓師項目辦公室評委團、國家企業(yè)培訓師培訓資格專家擔綱主講 部分專家簡介： 柳青：中國第一代專業(yè)培訓講師，CCTV 絕對挑戰(zhàn)金牌節(jié)目特邀HR專家，先后十多次擔任其點評嘉賓。北京時代光華 教育發(fā)展有限公司特聘培訓師。曾任eNET硅谷動力網(wǎng)絡(luò)公司培訓經(jīng)理，Nokia中國學院培訓講師，人民大學MBA特邀講師， DHL中國培訓經(jīng)理，吉百利中國培訓經(jīng)理，1995年接受英

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