潘國(guó)陵 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,戰(zhàn)略投資 ,采購(gòu)管理
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潘國(guó)陵老師公開(kāi)課
清華大學(xué)創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置：核心課程（ 12門(mén)）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新
孟憲忠秦駿倫程紹珊余明陽(yáng)郎立君甄源泰許玉林王志耘丁兆林姜彥福潘國(guó)陵陳晉蓉 劉桓 魏杰劉峰我要報(bào)名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項(xiàng)目 2007-06-28
課程設(shè)置： 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通模塊 高級(jí)管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念：管理溝通的種類(lèi)、實(shí)質(zhì)和障礙；如何有效進(jìn)行管理溝通；如何運(yùn)用有效的口頭和書(shū)面溝通；如何對(duì)部屬有效溝通與交流；如何與上級(jí)和其他部門(mén)有效溝通與交流；在管理溝通時(shí)如何有效傾聽(tīng)；如何有效管理沖突；如何有效說(shuō)服別人；如何應(yīng)對(duì)難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會(huì)議效果；如何有效解決問(wèn)題 學(xué)員收益：溝通等于財(cái)富。透過(guò)充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識(shí)，必能