清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班【課程背景】在國家一次性能源價格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢所趨。同時，市場參與各方已對新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。作為國內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場前景的新能源項目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班結(jié)合當(dāng)前新能源經(jīng)濟形勢，為廣大學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺，全面了解當(dāng)前國內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運作模式hellip;hellip;【課程特色】

 厲以寧何茂春史煒 錢易 金涌魏杰李政 濮洪九 付建華 吳吟 周大地魏志勇劉峰張維迎金占明韓慶祥 施鵬飛 秦海巖 賈寶山 施正榮 王永干 金正昆溫元凱李希光謝百三洪兵戴宛辛荊建林林正大劉紅松路長全史永翔汪中求郭梓林曾仕強我要報名

【一】課程簡介　入世5年來我國的商業(yè)業(yè)態(tài)受到巨大的沖擊與挑戰(zhàn)：一方面,跨國商業(yè)企業(yè)攜巨資在中國中心城市占領(lǐng)商業(yè)制高點；另一方面,縣級以下的傳統(tǒng)供銷模式受到巨大沖擊并產(chǎn)生巨大重組變革；經(jīng)濟全球化，帶給中國商業(yè)企業(yè)特殊的機遇，同時也帶來了特別的挑戰(zhàn)。競爭環(huán)境要求身處其中的企業(yè)家的思維，必須超前于社會的發(fā)展，領(lǐng)先于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)家創(chuàng)新的源泉更賴于業(yè)界精英們接受國際化的系統(tǒng)培訓(xùn)，以及業(yè)界精英在思想上相互的激發(fā)和碰撞，這也成為提升我國商業(yè)企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵。 　此次，清華大學(xué)與中國商業(yè)聯(lián)合會強強聯(lián)合，特舉辦清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級研修班，將著力為商業(yè)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理以及企業(yè)高層決策人士打

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【一】課程目標(biāo) 　作為中國最負盛名的高校之一的清華大學(xué)，擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，同時，國內(nèi)外著名的專家學(xué)者和富有實際管理經(jīng)驗的企業(yè)精英作為清華大學(xué)的兼職師資，為學(xué)員提供國內(nèi)外企業(yè)管理理論與實踐的最新知識與信息。清華大學(xué)的在職教育已經(jīng)成為中國在職教育的佼佼者。 　依托清華大學(xué)強大的知識資源和人才資源，以助力中國學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為宗旨，企業(yè)家們通過本系列課程的學(xué)習(xí)，所掌握的各項專業(yè)管理知識，都將最大限度的置換為系統(tǒng)的工作思路、有效的管理工具、相對完善的管理流程等實施步驟。真正幫助中國企業(yè)家、企業(yè)組織解決從工商管理知識到實際操作能力的知識轉(zhuǎn)

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清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修項目　　 mdash;企業(yè)CEO（總裁），職業(yè)經(jīng)理人的必修課(EMBA) 一、 進修宗旨： 中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承quot;自強不息，厚德載物quot;的百年校訓(xùn)，針對中國企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊精到的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人團隊；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國際化的企業(yè)管理實務(wù)技能，提

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【一】培訓(xùn)體系 如果把企業(yè)比作人，那么董事長/總經(jīng)理（CEO）就是人的大腦，任務(wù)是分析現(xiàn)狀和戰(zhàn)略決策，而總監(jiān)（CHO、CFO、COO、CMO）則是人的四肢，接受大腦的指令并加以有效執(zhí)行。成功的企業(yè)不僅需要有一個懂戰(zhàn)略、有眼光的決策者，而且需要有一批懂管理、有能力的執(zhí)行者，這些都離不開對理論知識的學(xué)習(xí)和對管理能力的培養(yǎng)。 清華大學(xué)中國礦業(yè)企業(yè)研修項目體系包括五種班型：高級研修班（E班）、人力資源總監(jiān)班（H班）、財務(wù)與資本總監(jiān)班（F班）、生產(chǎn)運營總監(jiān)班（O班）、市場營銷總監(jiān)班（M班），分別針對的是礦業(yè)企業(yè)的董事長/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)與資本總監(jiān)、生產(chǎn)運營總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)。 【二】培養(yǎng)對象

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理論實踐相輔相成 經(jīng)典案例深度剖析 萬家企業(yè)資源共享 數(shù)十位專家傾力打造，40余學(xué)時強化體驗，100個經(jīng)典案例深度剖析，8000名同學(xué)人脈網(wǎng)絡(luò)平臺。 如何能讓我的產(chǎn)品賣的又快又好？這恐怕是困擾每個企業(yè)的核心難題之一。如何讓自己的產(chǎn)品具有核心競爭力、在同類產(chǎn)品中與眾不同？同時，誰又應(yīng)該為產(chǎn)品的核心競爭力負責(zé)呢？研發(fā)人員？營銷人員？甚至是CEO？都是，也都不是。一個產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到最后抵達消費者手上，這個產(chǎn)品生命周期與生命線的主導(dǎo)者和核心負責(zé)人就是產(chǎn)品經(jīng)理。他/她是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，他們是直接面向研發(fā)、生產(chǎn)、市場、客戶，并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物。從某種意義上說，產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所

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