清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班【課程背景】在國家一次性能源價格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢所趨。同時，市場參與各方已對新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。作為國內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場前景的新能源項目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班結(jié)合當前新能源經(jīng)濟形勢，為廣大學員提供良好的學習交流平臺，全面了解當前國內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運作模式hellip;hellip;【課程特色】

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培訓(xùn)內(nèi)容大綱： 第一天：員工職業(yè)化塑造的規(guī)范過程 第一部分： 企業(yè)員工職業(yè)化管理的基本理念導(dǎo)入 l 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)對員工的職業(yè)化塑造 l 企業(yè)員工職業(yè)化塑造的三過程原理演示 第二部分： 實施人際管理保證員工職業(yè)化進程 l 規(guī)范管理對員工職業(yè)化的作用 l 管理者的理、事合一 l 規(guī)范管理過程中的嚴愛結(jié)合與軟硬兼施 第三部分： 員工規(guī)范管理的實施要素 mdash;mdash;三個要素的實踐演示 l 規(guī)范管理強調(diào)的簡化要求、細化標準 l 規(guī)范文本的管理 l 規(guī)范管理所強調(diào)的員工工作績效管理 l 規(guī)范管理所強調(diào)的員工的表現(xiàn)激勵 第二天：員工職業(yè)化塑造的指導(dǎo)過程 第四部分： 實施員工培訓(xùn)、指導(dǎo)

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