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林毅夫 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:通用管理經(jīng)濟形勢
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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林毅夫老師公開課
北京大學卓越總裁工商管理研究生班 2009-11-02
北京大學卓越總裁工商管理研究生班 一、 學校簡介: 改革開放29年來,中國企業(yè)已初步實現(xiàn)了原始的積累,但隨著市場經(jīng)濟的進一步深化,以及我國加入世貿組織,國內外同業(yè)競爭日益加劇,甚至發(fā)展成惡性競爭。中國企業(yè)面臨著如何實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、如何在惡性競爭中實現(xiàn)自身核心競爭力的提升、如何實現(xiàn)智慧經(jīng)營與科學管理、如何整合資源進而在夾縫中求得發(fā)展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業(yè)中高層如何創(chuàng)新經(jīng)營思路,重塑管理理念。 然而在管理實踐過程中,中高層管理者很難有時間、精力將自己的經(jīng)驗感悟與先進管理理論相結合,北京大學作為中國管理學發(fā)源地,匯集學術大師、管理名家、實戰(zhàn)派名師將中國企業(yè)實踐與先進管理理念相結合,打造
劉偉蕭灼基林毅夫魏杰邱尊社 鐘鵬榮 張漢林黃俊立黃恒學劉峰秦駿倫張智勇周建波我要報名
北京大學工商管理研究生課程班 2009-11-02
【一】培訓背景 改革開放28年來,中國企業(yè)已初步實現(xiàn)了原始的積累,但隨著市場經(jīng)濟的進一步深化,以及我國加入世貿組織,國內外同業(yè)競爭日益加劇,甚至發(fā)展成惡性競爭。中國企業(yè)面臨著如何實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、如何在惡性競爭中實現(xiàn)自身核心競爭力的提升、如何實現(xiàn)智慧經(jīng)營與科學管理、如何整合資源進而在夾縫中求得發(fā)展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業(yè)中高層如何創(chuàng)新經(jīng)營思路,重塑管理理念。然() 而在管理實踐過程中,中高層管理者很難有時間、精力將自己的經(jīng)驗感悟與先進管理理論相結合,北京大學作為中國管理學發(fā)源地,匯集學術大師、管理名家、實戰(zhàn)派名師將中國企業(yè)實踐與先進管理理念相結合,打造北京大學工商管理全新課程.為中
劉偉蕭灼基林毅夫 鐘鵬榮 魏杰王夢奎邱尊社張漢林黃俊立劉峰張智勇韓慶祥章哲李雪峰我要報名
世紀管理名家大講堂 2008-04-29
一、 學校概況: 隨著全球經(jīng)濟一體化的來臨,肩負著企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理升級之使命的中國企業(yè)決策者,如何應對日趨復雜的商業(yè)挑戰(zhàn),保持和創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?應眾多企業(yè)管理精英之需,跨時1年的世紀管理名家大講堂于2008年正式推出,經(jīng)濟界、管理界、商業(yè)界三界權威縱論領先之道,共同傳承管理精髓,引領商界創(chuàng)新。 世紀管理名家大講堂以quot;推動中國企業(yè)成長為己任quot;,從領悟管理智慧、把握經(jīng)濟動態(tài)、拓展戰(zhàn)略思維、優(yōu)化管理運營等方面解析企業(yè)核心競爭力。 由組委會發(fā)起,第一財經(jīng)日報、商界評論、競爭力、新財經(jīng)等國內財經(jīng)類媒體聯(lián)合主辦,攜手中國青少年發(fā)展基金會,耗時數(shù)載的精心之作世紀管理名家大講堂,匯聚頂級
樊綱林毅夫龍永圖周其仁梁小民厲以寧張維迎李稻葵李維安柳傳志寧高寧張瑞敏馮侖 馬云 牛根生郎咸平項兵魏杰忻榕包政楊國安曾鳴 黃明 楊壯王一江王明夫陸正飛許定波王嘉陵我要報名
北京大學金融EDP項目高管金融班 2007-09-30
【教授陣容】 林毅夫、易綱、海聞、黃明、陳平、平新喬、周其仁、宋國青、盧鋒、宋敏、劉俏、霍德明、巫和懋、張國平、張新、謝平等 【課程介紹】 高管金融班(長期) 課程設置:學制一年,每月集中上課3天(周五、周六、周日),共10個月,每月1門課程。 十門課程:公司理財、金融衍生工具、固定收入證券與國債市場、金融機構與金融市場、并購與重組、投資實務、財務報表分析、央行貨幣政策與銀行管理、外匯市場操作與管理、房地產(chǎn)市場與金融。 學習方式:在北京大學校內授課 報 名:身份證原件及復印件;報名表(見網(wǎng)頁下載欄);個人簡歷;一寸免冠照三張;報名費300元 學 費: 人民幣83000元/人;同時接受單門課程報
林毅夫易綱海聞 黃明 陳平平新喬周其仁宋國青盧鋒宋敏 劉俏 霍德明巫和懋 張國平 張新 謝平我要報名
清華大學中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程進修班 2007-09-07
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標:認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團隊的建設與管理 ◆目標的實施與控制 ◆領導力與領導藝術 ◆有效溝通 ◆有效激勵 模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標:認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆市場營銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護管理 ◆銷售的準備、實施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標:認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理 ◆公司治理結構與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會成員的職責與定位 ◆有效授權與制衡 ◆激勵制