六西格瑪高層管理倡導培訓 培訓時間：2009年2月20日 1天 （9：00～17：30） （每月一期） 培訓地點：深圳南山 主講老師：張馳，趙國祥 學習投資：1200元 （含：培訓費、午餐費、教材費、茶水） 課程特點： 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點針對企業(yè)中高層領導，讓公司領導對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎！ 培訓對象：企業(yè)總裁，總經(jīng)理，副總及其他部門高層管理者 培訓目標： 1、讓公司領導對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎（1H） 2、讓公司領導理解六西格瑪能帶給公司的變化 （0.5H） 3、讓學員對六西格瑪

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DOE高級試驗設計綜合應用實戰(zhàn)培訓 培訓時間：2009年2月2728號 2天 每天9：00～17：30 培訓地點：深圳南山 主講老師：張馳，趙國祥 學習投資：2400元 （含：培訓費、午餐費、教材費、茶水） 注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！ 課程特點： 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用經(jīng)典DOE、田口DOE 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高設計健狀性。培訓后經(jīng)考核學員將頒發(fā)張馳咨詢《DOE綜合培訓證書》 培訓對象：各企業(yè)從事產(chǎn)品研發(fā)與設計、質(zhì)量和工程工作的中高層技術及管理人

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MINITAB六西格瑪專用軟件應用培訓 培訓時間：2009年4月1011號 2天 每天9：00～17：30 培訓地點：深圳南山主講老師：張馳，趙國祥 學習投資：2400元 （含：培訓費、午餐費、教材費、茶水） 注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！ 課程特點： 作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統(tǒng)計技術在您的企業(yè)中變成廣泛應用的工具。 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，由長期在在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。內(nèi)容設計兼顧對學員相關統(tǒng)計技術的鞏固，重點以結(jié)合實際六西格項目中應用的相關工具來講授。學員不但會操打操作MINITAB，更重要的是學習如何在實際六西格瑪項目中選擇合適

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SPC統(tǒng)計過程控制應用培訓 培訓時間：2009年3月2728號 2天 每天9：00～17：30 培訓地點：深圳南山主講老師：張馳，趙國祥 學習投資：2400元 （含：培訓費、午餐費、教材費、茶水） 注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！ 課程特點： 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，內(nèi)容設計基本上參照美國三大汽車公司對過程質(zhì)量控制技術要求和ASQ黑帶大綱相關要求設計，適應用于想在較短時間內(nèi)系統(tǒng)地學習SPC并靈活地應用于自已公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制，由長期在世界500強從事質(zhì)量和技術管理的專家講授。統(tǒng)計過程控制（SPC）是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理技術，目

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簡介: 1、何為六西格瑪讓公司領導對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎 2、為什么要實施六西格瑪讓公司領導理解六西格瑪能帶給公司的變化 3、如何實施六西格瑪對六西格瑪?shù)某晒嵤l件有基本認識,了解自己應扮演的角色及擔當?shù)呢熑?本課程面向各企業(yè)的中高管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例。 下期開課時間安排： 2008年07月11日12日 2008年09月12日13日 2008年11月14日15日 參加對象: 各企業(yè)董事長，總經(jīng)理及各高

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