精彩授教: 傅武雄hellip;hellip;制造業(yè)最權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家 輔導(dǎo)100余家制造型企業(yè)制度設(shè)計(jì)與推動(dòng)及60余家企業(yè)電腦化整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入; 東海大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士、美國奧克拉荷馬大學(xué)MBA、亞洲生產(chǎn)力組織(日本)高級(jí)管理顧問,中國IBM資深ERP巡回講師、臺(tái)塑關(guān)系企業(yè)總管理處改善專員; 專長于制造業(yè)生產(chǎn)管理、物料管理、IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(13年)、生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度、品質(zhì)管理、工廠管理電腦化等; 企管書系《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善》、《制造業(yè)物料管理實(shí)務(wù)》、《IE工業(yè)工程》等作者。 課程內(nèi)容: 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向 1.生產(chǎn)計(jì)劃排程上的應(yīng)用 2.生產(chǎn)績效管理上的應(yīng)用 3.工作設(shè)計(jì)改善上的應(yīng)用 4.成本