劉立老師公開課
扎實的生產現(xiàn)場質量管理 2020-09-14
扎實的生產現(xiàn)場質量管理(杭州,10月1617日) 【培訓日期】2020年10月1617日【培訓地點】杭州【培訓對象】生產總監(jiān) 、班組長、質量負責人【課程收益】1.學習質量分析及質量意識管理2.了解質量文件管理3.了解六大可視化質量管理應用4.了解生產車間的管理方式【課程大綱】一、生產現(xiàn)場質量管理之質量意識管理1.質量分析會及其應用1)質量分析會報告案例2)質量指標與作業(yè)流程圖3)KPI質量指標系統(tǒng)4)確定質量目標并分解應用5)SMART特征與應用6)三級質量管控系統(tǒng)建設7)班前會控制質量8)質量分析會應用2.以質量管理為主題的班前會1)模塊化班前會及其創(chuàng)新2)質量培訓教材編制3)質量培訓實施方
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杰出班組長實務管理技巧 2011-10-24
杰出班組長實務管理技巧我們的班組長基本上是從一線上來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了hellip;hellip;這是很多企業(yè)的現(xiàn)實難題。一流的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場:持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流的主管培養(yǎng)了一流的員工,一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場!但目前許多企業(yè)中承擔管理職能的一線主管,大多仍然發(fā)揮的是技術能手的作用!如何從技術能手轉變?yōu)楣芾砟苁?,是企業(yè)提升基層管理水平的關鍵!號稱兵頭將尾的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了
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現(xiàn)場管理與優(yōu)秀班組實戰(zhàn)訓練培訓班 2007-03-29
內容介紹: (一)班組長能力素質要求 (二)業(yè)務管理能力提升 (三)打造真正的班組領導者 (四)高效溝通創(chuàng)造高效班組 (五)班組的時間與計劃管理 (六)杰出現(xiàn)場管理 1.以點帶面mdash;mdash;基層現(xiàn)場管理要點 ①現(xiàn)場管理的意識和方法 ②讓一切都處于管理之中mdash;mdash;異常把握與處理 ③作業(yè)日報的管理 ④現(xiàn)場效率改善 ⑤現(xiàn)場模擬實踐 2.現(xiàn)場之機、料、法管理 ①設備管理要點mdash;mdash;分類、點檢、保養(yǎng)及不良處理 ②物料管理要點mdash;mdash;識別、搬運、異常及萬惡之源的倉庫管理 ③作業(yè)方法管理mdash;mdash;作業(yè)指導書、異常作業(yè)、作業(yè)標準化及目視