數(shù)智時代財務運營分析與企業(yè)內(nèi)控管理培訓時間：2024年7月1819日 廣州收費標準：3980元/人（含午餐，資料，茶歇等）課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、財務及部門負責人課程方式：講師講授+案例分析+經(jīng)驗分享+小組討論+實操演練，要求全員參與課程背景：各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復雜和激烈，井噴時代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會讓企業(yè)舉步維艱，唯有精細化經(jīng)營管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營管理過程當中，到底什么樣的財務運營分析能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題？什么樣的經(jīng)營分析方能讓投資人做到心中有數(shù)，未雨綢繆，并能真正提升和助力業(yè)務發(fā)展？“有控則強、失控則弱、無控則亂”

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降本增效之精益成本管理實踐培訓時間：2024年7月1617日東莞收費標準：3980元/人（含午餐，資料，茶歇等）課程對象：企業(yè)中高層管理人員、財務管理人員、各部門相關負責人員課程方式：講師講授+案例研討+現(xiàn)場演練+成果落地+結果評析，要求全員參與課程背景：市場環(huán)境的劇烈變化，多項成本剛性上升，價格與利潤雙雙下跌，直接影響企業(yè)的成長空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，是每個企業(yè)成本管理者都需要思考的問題，因此成本管理成為企業(yè)永恒的主題，如何做好企業(yè)的成本管理與控制已成為企業(yè)管理的重中之重。那么在企業(yè)經(jīng)營管理當中如何采用總成本領先戰(zhàn)略？如何進行基于流程的采購成本管

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