快交付高周轉：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控主講：原西門子高級供應鏈經(jīng)理、中物聯(lián)專家委員會委員 高上課程對象：運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程時間：2025 年 12 月 2728 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 了解整個供應鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計劃和物控的績效目標以及計算方法3. 掌握幾種常見的預測模型4. 學習科學的設定安全庫存、調(diào)整備貨策略5. 學會PMC柔性生產(chǎn)體系與工具6. 掌握呆滯庫存的預防和管理企業(yè)收益：1. 提升供應商的準時供貨能力2. 提高跨部門協(xié)作與溝通能力3. 通過流程和管理標準化、工具化，真正實現(xiàn)快交付，高

 高上我要報名

運營設計與供應鏈管理（高管研習）時間：9月1314日地點：廣州培訓費用：5880元授課對象：運營管理中高層。課程背景：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場上的競爭難免加劇，從而造成企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作變得復雜。因此，面對競爭，很多跨國企業(yè)和公司都會逐漸構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿(mào)易和運營管理，以提升競爭優(yōu)勢。設計和運行一個有效的供應鏈對于每一個制造企業(yè)都是至關重要的。供應鏈模式的設計旨在為企業(yè)打造一個自動運營中心，可縮短生產(chǎn)周期、提升周轉率，同時減少在制品的數(shù)量，提高資金周轉速度，還可以減少庫存、提高庫存周轉率，很大程度上減少了企業(yè)管理的寬度，為整個運營中心創(chuàng)造了更大的價值。傳統(tǒng)的商業(yè)模式和

 高上我要報名

【課程時間】11月1617日【培訓地點】深圳【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】期望解決庫存積壓、頻繁缺貨，打造高效供應鏈協(xié)同機制的企業(yè)中高層管理者課程背景2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應鏈的節(jié)奏，而這場疫情，無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進程。信息化是數(shù)字化的基礎，它是把業(yè)務相關的物理信息轉成0和1的數(shù)字信息的過程，信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng)；數(shù)字化，更像是實時的感知響應系統(tǒng)，它不僅記錄數(shù)據(jù)，更會指導、優(yōu)化我們的業(yè)務，給我們業(yè)務創(chuàng)造新的價值；數(shù)字化轉型，則是上升到組織層面，整個價值鏈的全面數(shù)字化。通過數(shù)

 高上我要報名

智能物流、倉儲設計與運作管理訓練【培訓日期】2022年11月2526日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。【課程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋；

 高上我要報名

智能物流、倉儲設計與運作管理培訓【培訓日期】2022年11月2526日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員?！菊n程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋；

 高上我要報名

智能物流、倉儲設計與運作管理【培訓日期】2022年11月2526日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員?！菊n程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋；由于

 高上我要報名