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耿磊磊老師
耿磊磊 老師
  •  所在地區(qū): 內(nèi)蒙古 呼和浩特
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 綜合管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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耿磊磊

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耿磊磊

耿磊磊老師公開(kāi)課

破局者?變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升(沙盤)課程費(fèi)用:4680元/人(包含課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等)【課程背景】在由新時(shí)代國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、疫情等多方面因素構(gòu)成的大的商業(yè)環(huán)境之下,企業(yè)普遍面臨著成長(zhǎng)速度不及預(yù)期、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、缺乏突破性發(fā)展思路等問(wèn)題。外部因素的主導(dǎo)作用首當(dāng)其沖,但管理團(tuán)隊(duì)和員工的內(nèi)在性因素也同樣不可忽視。其中缺乏主動(dòng)性、積極性,缺乏創(chuàng)造性解決問(wèn)題的意識(shí)和思路,是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。當(dāng)前每個(gè)人都能或多或少的感覺(jué)到,舊的格局已漸逝去,但新的格局還不明朗——如何在新秩序建立起來(lái)的前夜,避免成為舊格局的祭品,在新秩序中業(yè)贏得生存之機(jī),是當(dāng)前擺在企業(yè)乃至個(gè)人面前真實(shí)的挑戰(zhàn)。《破局者》課程針對(duì)這一

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《橙色領(lǐng)導(dǎo)力?》版權(quán)課【課程時(shí)間】10月1819日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,年卡會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】企業(yè)管理者【課程時(shí)間】11月1314日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,年卡會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】企業(yè)管理者【報(bào)名電話】課程背景《橙色領(lǐng)導(dǎo)力?》是積極心理學(xué)權(quán)威研究成果,也是非薪酬激勵(lì)領(lǐng)域的杰出代表。作為眾多全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課,中國(guó)銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、國(guó)銀行、國(guó)國(guó)稅局、強(qiáng)生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等都選擇《橙色領(lǐng)導(dǎo)力?》作為管理者的必修課。本課

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九段經(jīng)理人   2021-04-20

九段經(jīng)理人(杭州,5月2829日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】職業(yè)經(jīng)理人【課程背景】BD集團(tuán)下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高守譚,面對(duì)要求苛刻且喜歡親歷親為的上司,已是焦頭爛額,而間接上司的一次越級(jí)調(diào)查讓高守譚與上級(jí)的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)吳圖的一紙投訴,讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實(shí)工作中,管理者常常要處理與上司、下屬、同事、客戶甚至是自己之間的各種人際關(guān)系,以及由此產(chǎn)生的問(wèn)題?!毒哦谓?jīng)理人》360°剖析經(jīng)理人工作中接觸的五大角色,用課堂情境還原管理現(xiàn)場(chǎng),用圍棋的哲學(xué)演繹管理精髓。課程將圍棋的“十大要訣”、“弈“的哲學(xué)、方圓、黑

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