改變企業(yè)命運的商業(yè)模式新東方俞敏洪牛根生慧致天誠管理發(fā)展講壇《解構(gòu)企業(yè)成長的邏輯》系列之第一期困惑1企業(yè)遭遇管理缺失的瓶頸尋求獲得更廣闊的投融資渠道困惑2期待解答成功商業(yè)模式實現(xiàn)企業(yè)突破性成長困惑3保持企業(yè)持續(xù)快速成長在不同階段需要不同的管理困惑4尋求實現(xiàn)企業(yè)快速增長的秘訣企業(yè)成長過程：不同階段需要的不同能力管理100人與管理10000人是不一樣的對機會和市場的判斷和把握對人才的吸引、儲備公司的運營能力在創(chuàng)新能力、商業(yè)模式上帶領(lǐng)公司重新出發(fā)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高運營管理才能學會利用風險投資，幫助企業(yè)成長7674數(shù)據(jù)來源：慧致天誠針對中國快速增長的100家公司首席執(zhí)行官的調(diào)查引領(lǐng)企業(yè)成長的原因

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