一、課程安排介紹 二、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位 企業(yè)培訓(xùn)的定義及與教育、發(fā)展的關(guān)系 為什么需要培訓(xùn)經(jīng)理？ 培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位和功能#61618; 今天稱職，明天也稱職 案例：建立承諾感和對(duì)企業(yè)的忠心 為什么需要培訓(xùn) 贏利效率和積極態(tài)度 工作知識(shí)和技能改善 士氣提高與組織發(fā)展 鼓勵(lì)預(yù)管理 戰(zhàn)略與培訓(xùn)對(duì)策 業(yè)務(wù)敏感性和預(yù)測(cè)性 三、培訓(xùn)成本降低 獲得免費(fèi)和廉價(jià)資源 培訓(xùn)到學(xué)習(xí) 使用現(xiàn)存的（免費(fèi)）資源 發(fā)展和倡導(dǎo)與總部和各子公司之間的聯(lián)系 與個(gè)人和部門的需求會(huì)談 思考出發(fā)點(diǎn)：部門的、學(xué)員的 培訓(xùn)內(nèi)部營(yíng)銷 在企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙上撰寫文章 向所有部門發(fā)布培訓(xùn)信息 其他方法 內(nèi)部顧問、內(nèi)部供應(yīng)商、內(nèi)部

 張志強(qiáng)我要報(bào)名