贏在薪酬績效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵體系時間：9月2324日地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：人力資源管理團(tuán)隊。課程背景：薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計，缺乏對內(nèi)的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設(shè)定；對個體均衡性的設(shè)定也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績的充分掛鉤。ü 如何吸引和留住企業(yè)核心人才？ü 如何通過薪酬設(shè)計與管理達(dá)到激勵員工的目的？ü 如何確定公司的薪資水平在市場上的定位？ü 如何定期根據(jù)市場水平調(diào)整公司的薪酬制

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