數(shù)字時代，管理者的數(shù)據(jù)思維與數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年10月28日【培訓(xùn)地點】上?！菊n程大綱】課程大綱持續(xù)更新中，敬請期待！【講師介紹】 劉老師實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，復(fù)旦大學(xué)國家示范性軟件學(xué)院副院長，公共績效與信息化研究中心副主任。中國醫(yī)藥教育協(xié)會醫(yī)療裝備工作委員會副主任委員，上海軟件對外貿(mào)易聯(lián)盟副理事長，浦東新區(qū)計算機協(xié)會副會長，上海徐匯醫(yī)療健康信息技術(shù)協(xié)會副理事長。長期致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)學(xué)研工作，在數(shù)字科技與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技與數(shù)字金融、醫(yī)療信息化與數(shù)字化醫(yī)藥健康、電子政務(wù)與數(shù)字政府等領(lǐng)域擁有二十年的研究、實操、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，尤其在“（互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人

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大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實踐培訓(xùn)班【培訓(xùn)日期】成都，2022年10月2830日；北京，2022年12月2022日【培訓(xùn)地點】成都、北京、直播【培訓(xùn)重點】1.數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)2.數(shù)據(jù)挖掘理論及核心技術(shù)3.大數(shù)據(jù)算法原理及案例實現(xiàn)4.Python應(yīng)用實戰(zhàn)【培訓(xùn)特色】1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。【課程大綱】第一天上午 數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) 第一講 零基礎(chǔ)學(xué)Python講解Python背景、國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r、基礎(chǔ)語法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及繪圖操作等內(nèi)容。特別針對向量計算這塊，著重介紹Python在這方面的優(yōu)

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系統(tǒng)化問題解決與決策【培訓(xùn)日期】上海，2022年5月2728日；蘇州，2022年11月1718日【培訓(xùn)地點】上海、蘇州【培訓(xùn)對象】希望深入訓(xùn)練思考能力、學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)分析和決策技術(shù)，需要解決復(fù)雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的所有經(jīng)理、主管和專業(yè)技術(shù)人士【課程背景】1.有職場的地方就離不開系統(tǒng)分析和決策，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通，我們都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊颓逦乃伎?，然而現(xiàn)狀卻往往不如人意：抓不到問題的要點、雜亂無章的思考往往對對方?jīng)]有說服力，解決不了問題甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是沒有構(gòu)建一個有效的思維系統(tǒng)；2.如何系統(tǒng)化思考與決策，以迅速看透形勢并把握重點，在混亂

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大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實踐培訓(xùn)班【培訓(xùn)日期】成都，2022年10月2830日；北京，2022年12月2022日【培訓(xùn)地點】成都、北京、直播【培訓(xùn)重點】1.數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)2.數(shù)據(jù)挖掘理論及核心技術(shù)3.大數(shù)據(jù)算法原理及案例實現(xiàn)4.Python應(yīng)用實戰(zhàn)【培訓(xùn)特色】1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。【課程大綱】第一天上午 數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) 第一講 零基礎(chǔ)學(xué)Python講解Python背景、國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r、基礎(chǔ)語法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及繪圖操作等內(nèi)容。特別針對向量計算這塊，著重介紹Python在這方面的優(yōu)

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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQPamp;CPamp;PPAP）培訓(xùn)時間/地點：2022年12月1314日（星期二 星期三）/線上直播收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人?含授課費、證書費、資料費、課程目標(biāo)：1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強工作預(yù)防意識和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失參訓(xùn)對象：1.制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員2.制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員3.希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者課程收獲：1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和

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FMEA失效模式與影響分析培訓(xùn)時間/地點：2022年8月24日（星期三）/線上直播團(tuán)隊版收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/門（未稅價）?采購方式：企業(yè)采購，每家企業(yè)提供1個賬號，以小組形式在會議室參加，總參訓(xùn)人數(shù)不超過6人/門。?參訓(xùn)方式：以小組為單位參訓(xùn)，團(tuán)隊共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK，更多強調(diào)團(tuán)隊融合、提高課程的互動性及參與度，更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習(xí)體驗、以更好的達(dá)成線上培訓(xùn)效果。?教材及證書：課前郵寄紙質(zhì)版教材；課后郵寄證書（每組6套，額外購買30/套），適用所有團(tuán)隊版課程。?線上公開課屬于直播，不支持課后回看。整體思路：基本方法：根據(jù)新版變化,既要滿足要求,又能更快有效落地,采用”案例演練+

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