劉老師老師公開課
分層審核LPA 2024-05-08
分層審核LPA培訓時間/地點:2024年7月25日(星期四)/上 海收費標準:¥1800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:滿足國際汽車工業(yè)巨頭美國三大汽車的特殊要求,成為進入美國汽車工業(yè)主機廠的必備條件,通過分層審核全面改善制造過程質量。課程目標:通過培訓可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進行過程的評估、控制和管理,提升其過程預防、控制能力及持續(xù)改進,提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。參訓對象:企業(yè)內(nèi)質量經(jīng)理、過程控制人員、體系工
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產(chǎn)品質量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序(APQP& 2024-05-08
產(chǎn)品質量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序(APQPamp;CPamp;PPAP)培訓時間/地點:2024年3月2122日(星期四 星期五)/上 海2024年7月23日(星期二 星期三)/蘇 州2024年11月45日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥3500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:明確結構化的產(chǎn)品開發(fā)方法增強工作預防意識和綜合規(guī)劃思維提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率,減少晚期變更損失課程收獲:理解APQP、PPAP含義和目的了解有效開展APQP前應該做的準備工作掌握APQP的五階段各自
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企業(yè)新聞宣傳策劃與輿情管理培訓班 2024-04-29
企業(yè)新聞宣傳策劃與輿情管理培訓班時間地點:20240520至23 昆明(20日報到)學員對象:企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、檔案室主任等相關人員。費 用:5280元(含培訓,場地,資料等)【課程目標】1、提升企業(yè)宣傳報道策劃能力2、學習企業(yè)新聞寫作技巧,重點掌握:(1)消息寫作(2)通訊寫作3、提升宣傳“新聞眼”的選題能力4、掌握新聞成文五步法5、提高新聞采訪技巧和素材的積累能力6、如何提升主流媒體投稿率7、學習新聞攝影構圖準則8、掌握新聞技巧掌握拍攝基本技能9、掌握新聞視頻腳
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FMEA失效模式與影響分析(DFMEAPFMEA) 2024-04-29
FMEA失效模式與影響分析(DFMEAPFMEA)培訓時間/地點:2024年1月2224日(星期一 星期三)/蘇 州2024年3月46日(星期一 星期三)/上 海2024年7月1517日(星期一 星期三)/蘇 州2024年10月2830日(星期一 星期三)/上海收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實
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領導力修煉——成為卓有成效的管理者 2024-04-16
《領導力修煉——成為卓有成效的管理者》講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥5800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年06月21日22日課程概述/Overview課程背景本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā),旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉,提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統(tǒng)的梳理,從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析,并通過案例研討、角色扮演等豐富的學習手段,對五項管理行為修煉的流程和工具予以介紹和練習,從創(chuàng)造的互動場景中,引
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從技術走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 2023-12-09
價格:4380元/人 講師:劉同兵老師慧制咨詢高級顧問課程日期:10月1819日(周五周六、上海開課)參訓對象:中基層管理者、項目經(jīng)理,主管及企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔管理職能的技術型管理人才;課程背景:世界首富比爾?蓋茨——軟件開發(fā)員出身,今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。企業(yè)管理大師杰克?韋爾奇——電氣工程師出身,后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領導風格也成為了許多企業(yè)領導人仿效的對象。在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續(xù)沿著技術路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工