《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會(huì)顛覆模式裂變?cè)鲩L(zhǎng)【課程背景】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?！叭亻_(kāi)講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問(wèn)，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺(tái)。三藏資本，在董事長(zhǎng)臧其超的帶動(dòng)下，用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn)，以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國(guó)連鎖、投融平臺(tái)全國(guó)連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺(tái)，力爭(zhēng)十年：幫“百萬(wàn)家”企業(yè)招商，助“十萬(wàn)家”企業(yè)融資，參股“萬(wàn)家

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采購(gòu)成本控制與共贏談判【開(kāi)課時(shí)間】2024年10月2425日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理/主管、采購(gòu)品類經(jīng)理、采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、資深供應(yīng)鏈工程師【課程費(fèi)用】4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場(chǎng)與成本的雙重壓力。企業(yè)對(duì)成本的管理越來(lái)越重視，采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門(mén)之一，需要提升成本分析與管控的技能。同時(shí)在成本管控過(guò)程中，我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式的商務(wù)談判。通常情況下，企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者在成本管控和談判過(guò)程中常面臨以下困難：?對(duì)成本的認(rèn)知，不夠全面；?供應(yīng)商抱怨年年降本，降無(wú)可降

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《CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》【課程對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO【課程時(shí)間】2024年10月1213日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】9800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及課程服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：劉老師v國(guó)家高層次人才科創(chuàng)家首席教練、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐權(quán)威專家v專業(yè)背景——資深CEO和高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、資深管理顧問(wèn)，擔(dān)任偉事達(dá)和國(guó)家高層次科創(chuàng)人才私董會(huì)教練。泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)合伙人，上海人益管理咨詢創(chuàng)始人。擁有25年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，包括董事會(huì)成員、總經(jīng)理、人力資源副總裁或高級(jí)人力資源總監(jiān)等。 國(guó)際工商管理碩士，法國(guó)雷恩商學(xué)院國(guó)際工商管理博士。2000年被上海市政

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胖東來(lái)人力資源體系解讀及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度剖析研學(xué)營(yíng)【課程對(duì)象】：企業(yè)創(chuàng)始人/高管團(tuán)隊(duì)/人力資源/標(biāo)準(zhǔn)化搭建部門(mén)等【課程時(shí)間】：2024年9月2829日 許昌【課程費(fèi)用】：4800元/人，費(fèi)用包含：課程費(fèi)、考察費(fèi)，茶歇，午餐，場(chǎng)地費(fèi)、保險(xiǎn)等，不含大交通及住宿（可提供酒店代定服務(wù)）；研學(xué)背景：近幾年，“胖東來(lái)”已經(jīng)成為當(dāng)下中國(guó)最有趣的消費(fèi)奇觀，一個(gè)坐落于四線小城的商超在許多人眼里已經(jīng)“吊打盒馬，趕超山姆”?！芭謻|來(lái)”成為現(xiàn)象、化身帝國(guó)，北上廣白領(lǐng)千里迢迢前往“朝圣”，各大公司老板們把這里當(dāng)作學(xué)習(xí)樣板，“雖然你或許做的不是商超，但在胖東來(lái)，一定會(huì)有你可以學(xué)習(xí)的地方”。9月2829日，第26期“胖東來(lái)傳

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TTT《優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師技能提升的六字法則》一、課程背景在企業(yè)傳統(tǒng)的HR管理中，培訓(xùn)一直是六項(xiàng)功能之一，近年來(lái)問(wèn)題和矛盾依然突出，比如內(nèi)訓(xùn)師是要講課為主還是要組織培訓(xùn)為主？課程交付是以內(nèi)部為主還是外聘為主？課程怎么呈現(xiàn)？?jī)?nèi)容怎么研發(fā)？如何讓學(xué)員聽(tīng)得懂、聽(tīng)得進(jìn)、用得上？為了解決這些問(wèn)題，近年來(lái)，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始將培訓(xùn)模塊進(jìn)行獨(dú)立，有的還成立了企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)部，內(nèi)部講師崗位也應(yīng)運(yùn)而生，但同樣遇到了內(nèi)訓(xùn)師授課水平一般、知識(shí)萃取能力不高、交付課程能力欠缺的情況，組織部門(mén)苦不堪言。怎么辦？于是HR尋找了一些市場(chǎng)化的講師成長(zhǎng)課程，但這些課程內(nèi)容真正有沒(méi)有把講師培養(yǎng)出來(lái)呢？比如有的課程就是把學(xué)員召集在一期

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探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車amp;三一重工學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年10月2122日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：株洲、長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、數(shù)字化部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人等中國(guó)中車簡(jiǎn)介株洲中車時(shí)代電氣是中國(guó)中車旗下股份制企業(yè)，其前身及母公司——中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司創(chuàng)立于1959年肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任，致力于被譽(yù)為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制系統(tǒng)自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)軌道交通電氣系統(tǒng)市場(chǎng)是踐行“一帶一路”倡議和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，支撐中國(guó)高鐵“走出去”的核心高端裝備企業(yè)2006年在香港聯(lián)合交易所成功上市，2015年榮獲第二屆“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”2017年

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