企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)留駐、吸引和激勵核心人才【培訓(xùn)講師】 何志聰【參加對象】 企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)中高層管理人員【費 用】 5400元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點、稅費等）●課 程 背 景：尊敬的企業(yè)家您是否正被以下問題所困擾：為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為巨無霸，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，另立山頭現(xiàn)象屢次發(fā)生？！為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！為什么親自管理的部門效力高，下屬經(jīng)營的部門總是管不好？！為什么相當(dāng)多的員工干活總是出工不出力？！ 為什么有的企業(yè)上下同心，有的企業(yè)卻人心

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◆ 如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆ 如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆ 如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆ 如何在股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？◆ 如何避免員工激而不勵，躺在股權(quán)上睡大覺？◆ 如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮，又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)？hellip;hellip;咨詢式mdash;企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 留駐、吸引、激勵核心人才（兩天一晚） 北京bull;清華園已服務(wù)典型客戶（部分）：上市公司：中興通訊(000063) 海普瑞(002399) 浙大網(wǎng)新(600797) 正泰電器(601877) 海信電器

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咨詢式企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 留駐、吸引、激勵核心人才◆對 象：企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及企業(yè)其他核心層?！羧珖y(tǒng)一費用：所有參會人士全國統(tǒng)一價5500元/人，原價：6900元人民幣/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點、稅費等）◇課程背景與收益：◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？◆如何避免員工激而不勵，躺在股權(quán)上睡大覺？◆如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)？h

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咨詢式企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 留駐、吸引、激勵核心人才已服務(wù)典型客戶（部分）：上市公司：中興通訊(000063) 海普瑞(002399) 浙大網(wǎng)新(600797) 正泰電器(601877) 海信電器(600060)盾安環(huán)境(002011) 新華都(002264) 用友軟件(600588) 中天科技(600522) 齊心文具(002301)江西銅業(yè)(600362) 中山公用(000685) 紅日藥業(yè)(300026) 大洋電機(002249) 萊茵置業(yè)(000558)hellip;hellip;hellip;hellip;學(xué)員心聲：【中天科技（股票代碼：600522）董事長 薛濟萍】江蘇中天科

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◆ 如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆ 如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆ 如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆ 如何在股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？◆ 如何避免員工激而不勵，躺在股權(quán)上睡大覺？◆ 如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮，又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)？hellip;hellip;=======================================================================================咨詢式mdash;mdash;企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 留駐、吸引、激勵

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全國統(tǒng)一費用：所有參會人士全國統(tǒng)一價4900元人民幣/人，原價：6800元人民幣/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點、稅費等）參課對象：企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、投資經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員。企業(yè)股權(quán)激勵領(lǐng)域的實戰(zhàn)權(quán)威專家何志聰先生指導(dǎo)、輔導(dǎo)企業(yè)建立最完善、最適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵方案課程背景與收益：尊敬的企業(yè)家您是否正被以下問題所困擾：◆為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為巨無霸，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！◆為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，另立山頭現(xiàn)象屢次發(fā)生？！◆為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？

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