課程目的： 　　本課程是受學(xué)員歡迎的課程之一，培訓(xùn)課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結(jié)合外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行案例分析。培訓(xùn)風(fēng)格互動(dòng)性與實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員在愉快的氛圍中不需要死記硬背就可以領(lǐng)會(huì)知識(shí),最重要的是學(xué)以致用, 把知識(shí)帶回工作崗位。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、開篇 1、商務(wù)寫作與公務(wù)寫作的概念2、商務(wù)公務(wù)寫作的種類劃分 二、商務(wù)及公務(wù)文書寫作的四要素 1、主旨：正確，務(wù)實(shí)，集中，鮮明 2、材料：收集要多，選擇要嚴(yán)，使用要巧 3、結(jié)構(gòu)：篇段合一式，分層表達(dá)式，分條列項(xiàng)式 4、語言：風(fēng)格平直樸實(shí)莊重，表達(dá)規(guī)范準(zhǔn)確簡(jiǎn)練 三、公文寫作提高技巧 1、情感指數(shù) 　　A、計(jì)算你的情感指數(shù)－親和力 　　B、讀者為尊原則 2、拒

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第一單元 項(xiàng)目啟動(dòng)工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目需求分析技巧 對(duì)非功能性需求的把握 項(xiàng)目可行性分析 成本效益分析 SWOT分析/練習(xí) 項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力 從技術(shù)專才轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理的路徑 項(xiàng)目管理正面范例性案例：項(xiàng)目背景分析與項(xiàng)目章程范例分析 工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)：項(xiàng)目管理工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)指引之一（項(xiàng)目粗估與章程） 項(xiàng)目干系人分析 干系人分類 重要干系人管理技巧 項(xiàng)目管理正面范例性案例：干系人分析表 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 公司組織結(jié)構(gòu)類型對(duì)項(xiàng)目管理的影響分析 項(xiàng)目管理正面范例性案例：某著名跨國(guó)公司矩陣結(jié)構(gòu)下的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和考核體系分析 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理正面范例性案例：項(xiàng)目管理組織

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概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 1、產(chǎn)品概念階段 產(chǎn)品定義的前期工作 2、產(chǎn)品概念階段 創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評(píng)估及篩選 3、產(chǎn)品調(diào)研階段 ;洞察市場(chǎng)客戶的需求及變化 4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)潛力評(píng)估，財(cái)務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn) 5、中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn) 6、中國(guó)新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因 7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā) 一 、新產(chǎn)品營(yíng)銷組合策劃 1、推廣命名策劃與案例 2、包裝與價(jià)格組合策劃與案例 3、營(yíng)銷渠道策劃與案例 二 、新產(chǎn)品營(yíng)銷傳播策劃 1、促銷策劃 2、廣告策劃 三、新產(chǎn)品銷售管理 1、產(chǎn)品經(jīng)銷體系設(shè)計(jì)與案例 2、銷售管理制度設(shè)計(jì)與案例

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講師簡(jiǎn)介： 林恩 北京大學(xué)心理學(xué)碩士，高級(jí)培訓(xùn)師，曾任ITT、 Nissan等跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)某電子5強(qiáng)企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)。擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。所授課程：?jiǎn)T工招募、面談與甄選技巧、識(shí)人.用人.留人的藝術(shù)、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃、以績(jī)效導(dǎo)向的考核制度、人力資源管理策略、目標(biāo)、績(jī)效與時(shí)間管理、非人力資源主管和人力資源培訓(xùn)、高績(jī)效主管訓(xùn)練、薪酬福利與獎(jiǎng)金管理等。 參加林恩老師培訓(xùn)的企業(yè)包括：參加過林老師本課程的學(xué)員來自于：廣東雅倩化妝品、中信度假村酒店、迪芬尼音響、株洲南車時(shí)代電氣、中國(guó)網(wǎng)通、國(guó)聯(lián)通、飛利浦、格蘭仕、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、中海石油、康大集團(tuán)、可口可樂、平安保險(xiǎn)、青島

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