制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理（廣州，7月2324日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計(jì)劃與物控、物料與倉(cāng)儲(chǔ)主管、銷售管理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等?！菊n程背景】供應(yīng)鏈管理要解決什么問(wèn)題■客戶需求變化的應(yīng)對(duì)策略■庫(kù)存問(wèn)題與缺貨問(wèn)題的解決方案■擔(dān)心發(fā)生缺貨，卻要求庫(kù)存降下來(lái)，如何將庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)降下來(lái)■供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)■如何壓縮交貨期，實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)■目前，一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn)■供應(yīng)鏈成員商業(yè)關(guān)系僅依存于買賣關(guān)系或一般合作關(guān)系

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制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理（廣州，6月2526日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月2526日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計(jì)劃與物控、物料與倉(cāng)儲(chǔ)主管、銷售管理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。【課程背景】供應(yīng)鏈管理要解決什么問(wèn)題■客戶需求變化的應(yīng)對(duì)策略■庫(kù)存問(wèn)題與缺貨問(wèn)題的解決方案■擔(dān)心發(fā)生缺貨，卻要求庫(kù)存降下來(lái)，如何將庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)降下來(lái)■供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)■如何壓縮交貨期，實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)■目前，一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn)■供應(yīng)鏈成員商業(yè)關(guān)系僅依存于買賣關(guān)系或一般合作關(guān)系

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信息化時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（北京，4月2223日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月2223日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】物流管理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)管理、采購(gòu)管理、MC、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、供應(yīng)鏈管理者等?！菊n程背景】改善倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、優(yōu)化庫(kù)存存量“該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！”庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？“我們公司號(hào)稱有ERP軟件，我們的倉(cāng)儲(chǔ)軟件系統(tǒng)怎么只是輸入數(shù)據(jù)查查帳，有時(shí)連帳都查不清楚？”“隨著公司業(yè)務(wù)量的遞增，倉(cāng)庫(kù)空間問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,怎么辦”“倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？”“倉(cāng)庫(kù)

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供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理 課程時(shí)間：2010年12月1617日（星期四、星期五） 課程價(jià)格：2980元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等) 課程地點(diǎn)：上?！具m應(yīng)對(duì)象】：供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等人員 【授課形式】：知識(shí)講解、案例分析、游戲感悟、互動(dòng)交流 【課程收益】：： 當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作應(yīng)對(duì)變化的要求加高，而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購(gòu)成本的呼聲又不斷加

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高效的物料管理與庫(kù)存控制課程時(shí)間：2010年8月2122日 課程地點(diǎn)：上海 課程費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)） 適合對(duì)象：倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員及相關(guān)人員。 【課程目標(biāo)】 該來(lái)的物料不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！ 庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？ 為什么庫(kù)存分析的核心是細(xì)分庫(kù)存性質(zhì)？ 供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？ 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？ 倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？ 倉(cāng)儲(chǔ)空間總是不夠,怎么辦 倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？ 如何更好地確保物品先進(jìn)先出？ 賣方市場(chǎng)前提下物料庫(kù)存控制的有效方法有哪

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