內(nèi)容介紹： 第一部分：序幕mdash;mdash;關(guān)于薪酬管理的若干問題 1、薪酬的三維公平性 2、全面薪酬管理流程中的角色分工 3、薪酬領(lǐng)域中困擾著我們的難題 第二部分：崗位評價 1、崗位評價要解決的問題，崗位評價方法 2、用兩種常用的方法對學員公司選定的崗位進行現(xiàn)場測評（海氏法、點值法） 3、崗位評價結(jié)果與現(xiàn)在薪酬、社會調(diào)查薪酬的關(guān)系 4、如何根據(jù)崗位評價結(jié)果設(shè)計薪酬，崗位序列化的意義 第三部分：薪酬調(diào)查 1、為何需要如此關(guān)注市場數(shù)據(jù) 2、薪酬調(diào)查在中國市場的發(fā)展狀態(tài)與實用價值 3、如何獲得薪酬的市場資料 4、解讀和使用薪酬調(diào)查報告 5、如何有效規(guī)避薪酬調(diào)查誤區(qū) 第四部分：薪酬策略 1、戰(zhàn)

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