培 訓 費：3200元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程對象：高層管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營革新/企管經(jīng)理及專員、生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理及主管,工藝/維修/工務工程師、生產(chǎn)效益改善部門及專員課程背景：全員生產(chǎn)保全TPM是日本在美國預防維修方式的基礎上發(fā)展起來，根據(jù)制造業(yè)設備管理特點，營造綠色的作業(yè)環(huán)境，以災害、缺陷、故障、浪費為零為理念，以生產(chǎn)制造部門為主體，以自己所使用的設備和工作環(huán)境為對象進行一系列的自主改善、自主維護的活動，實現(xiàn)我的設備和我的區(qū)域保持良好的狀態(tài)。通過教育訓練提高員工的操作、維修技能水平，通過預防保全（PM）及保全預防（MP）確保設備的保全性、可靠

 邢子棟我要報名

構建卓越現(xiàn)場5S與目視化體系管理培 訓 費：2380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程對象：一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程背景：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場；現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇；客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及薪水，對品質及成本漠不關心；現(xiàn)場效率低下，員工抱怨且積怨過深員工離職率高漲；現(xiàn)場返工、品質事故層出不窮課程目標：現(xiàn)場查找物品在10秒鐘內(nèi)完成建立高效、溫馨作業(yè)現(xiàn)場掌握5S推進工具和方法培養(yǎng)5S管理內(nèi)部專家打造客戶信賴的管理現(xiàn)場課程提綱：第一單元：認識5S

 邢子棟我要報名

卓越現(xiàn)場5S與目視化管理培訓時間：2011年11月2526日 深圳 12月0203日 上海培 訓 費：2380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程對象：一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程背景：5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊？5S不能給我企業(yè)帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了？工作夠忙的了，哪有時間做5S？hellip;hellip;我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？ 5S傳到中國已經(jīng)20多年，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S，而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡

 邢子棟我要報名