（1）建立公司內(nèi)部各種培訓(xùn)體系（如：新員工入職培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等）；（2）及時與總部溝通，認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品線，挖掘和提煉產(chǎn)品賣點，突出產(chǎn)品優(yōu)勢并針對公司庫存及銷售導(dǎo)向制定培訓(xùn)計劃并實施；（3）負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進行跟蹤、評估，提出培訓(xùn)整改措施和提升辦法；（4）負(fù)責(zé)本品類所有導(dǎo)購員的招解聘、考評及日常管理工作；（5）關(guān)注競品信息，對競品的銷量、銷售結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化進行跟蹤分析，提出應(yīng)對措施，并協(xié)助推...詳細(xì)>>

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