黃治民——企業(yè)股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵實戰(zhàn)引領(lǐng)者中國政法大學法學學士，中國人民大學勞動人事學院經(jīng)濟學碩士，碩士論文《股權(quán)激勵機制的內(nèi)驅(qū)力研究》曾任用友軟件工程公司（現(xiàn)更名為“瑞友科技”）7名經(jīng)營班子成員之一7年，經(jīng)歷了401000人歷程，分管人力資源、股權(quán)激勵方案優(yōu)化及實施曾任知名上市集團公司北斗星通（002151）副總裁9年，經(jīng)歷了企業(yè)從200人到3000人的發(fā)展歷程；先后分管人力資源、股權(quán)激勵體系設(shè)計與實施、子公司管控、投后管理、集團運營、管理學院、信息技術(shù)等職能曾任中關(guān)村人才協(xié)會理事、常務理事，講授股權(quán)激勵課程數(shù)十場，指導中關(guān)村企業(yè)股權(quán)激勵實踐數(shù)十例塞氏組織變革全球?qū)熉蓭熉殬I(yè)資格擅長領(lǐng)域：股權(quán)激勵、股權(quán)分配、股權(quán)布局、動態(tài)股權(quán)、組織變革【授課風格】實踐性：不是學院派，憑借超過25年的一線企業(yè)工作經(jīng)歷，扎根企業(yè)經(jīng)營，強調(diào)實效；獨創(chuàng)性：不是同質(zhì)化，基于豐富的研究和實踐經(jīng)歷，獨創(chuàng)而不同質(zhì)；實操性：憑借二十五年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為股權(quán)實戰(zhàn)、實操、實用專家；引導式：圍繞問題，提供模型、工具引導學員親自動手，帶著問題來，拿著方案走；案例式：大量實踐案例逐一解析，洞悉失敗原因才能邁向...詳細>>

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