金建華老師資歷背景：金老師曾擔任美的環(huán)電集團杭州分中心總經(jīng)理，杭州力盾集團常務副總經(jīng)理，蕭邦物流特聘總助，富麗達集團生產(chǎn)管理顧問，諾貝爾集團生產(chǎn)管理部高級經(jīng)理等職務。具備10余年制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、行政人事管理、銷售管理經(jīng)驗，5年企業(yè)管理咨詢與管理培訓經(jīng)驗。金老師在5年的培訓與咨詢服務過程中，善于將自身所學與服務企業(yè)實際相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)自身特點進行問題的剖析，使得企業(yè)學員更容易接受與理解。在5年的服務過程中，金老師憑借專業(yè)的知識與敬業(yè)態(tài)度得到了企業(yè)的高度評價。所服務的客戶大量的后續(xù)繼續(xù)合作或轉(zhuǎn)介紹其它客戶。如：2010年服務富麗達股份薪酬績效項目，2011年繼續(xù)合作班組建設(shè)項目并轉(zhuǎn)介紹富麗達集團薪酬績效項目；2011年富麗達集團轉(zhuǎn)介紹蕭邦物流薪酬績效項目；2012年蕭邦物流繼續(xù)合作管理咨詢顧問項目，并轉(zhuǎn)介紹惠泰輪胎薪酬績效項目；2012年鼎勝鋁業(yè)流程再造項目，2013年繼續(xù)合作生產(chǎn)計劃管理項目等等。培訓課程主講課程：1、《制造型企業(yè)成本壓縮與控制技巧》|2、《制造型企業(yè)薪酬體系設(shè)計技巧》|3、《流程優(yōu)化與標準化作業(yè)實務》|4、《現(xiàn)場目視化管理實施技巧》|5、《合理化建議推進技巧》|6、...詳細>>

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