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鄭文勇老師簡介精益六西格瑪黑帶丹納赫DBS認證精益推進專家南京理工大學人才培養(yǎng)導師北京大學工業(yè)工程系千人計劃施教授合作精益顧問實踐/學術背景曾任：德昌電機與日本新技術的顧問共同工作推進精益曾任：伊薩集團精益經理幫助公司獲得精益銀獎曾任：藥明生物精益運營副主任，與丹納赫DBS 的專家顧問共同工作打造精益經營系統(tǒng)WBS與北京大學施教授打造生產運營計劃智能決策系統(tǒng)19年外資與民營企業(yè)工作經驗。包括16年以上的中高層管理經驗，有著醫(yī)藥行業(yè)精益管理推進和培訓經驗。培訓風格幽默風趣，知識面廣，能與學員進行良好互動，營造出最佳的課堂氛圍；并且運用案例實戰(zhàn)、工具落地，使培訓極具個人風采且富有親和力。授課領域精益管理、戰(zhàn)略部署、現場管理、六西格瑪品質管理、價值流程圖、標準作業(yè)、5S、精益實驗室、標準作業(yè)、TPM、目視化管理、物流與拉動系統(tǒng)等。精品課程《精益生產》《戰(zhàn)略部署》《構建企業(yè)精益經營體系》《5S與目視化》《VSM價值流程圖》《TPM全面設備維護》《日常管理（班組管理）》《標準作業(yè)》《八大浪費》《六西格瑪管理》《精益實驗室管理》《FMEA風險評估法》《現場改善》部分咨詢輔導案例：醫(yī)藥行業(yè)：案例一：...詳細>>
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