Leo Huang老師?黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。?曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測評咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。?曾擔(dān)任國內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。?經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。?近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績。?輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計(jì)輔導(dǎo)超過2000人次，開創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)。主講課程:《現(xiàn)場精益管理》、《打造具有戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)化班組》、《TWI》、《管理邏輯塑造》、《管理者角色認(rèn)知與定位》、《卓越經(jīng)理人管理技巧》、《復(fù)盤項(xiàng)目總結(jié)和優(yōu)化的工具》、《邏輯思維結(jié)構(gòu)化表達(dá)和思維導(dǎo)圖》、《問題分析與解決7步驟》、《數(shù)字驅(qū)動制造型企業(yè)績效改善》等。服務(wù)過的客戶:綜合制造業(yè)：明志科技、佐敦涂料、艾默生電氣、丹尼克爾、歐...詳細(xì)>>

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