PMP、MPM，工學(xué)碩士與項目管理雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，中國項目管理實踐的先行者，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項目項目經(jīng)理（2年），集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身，為多個企業(yè)提供過項目管理培訓(xùn)咨詢。豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐者，深厚的項目管理理論功底，良好的培訓(xùn)技巧，激情的講解與互動，能把項目管理《項目管理沙盤模擬實務(wù)》 2－3項目管理知識體系與實踐《項目管理知識體系與實踐》 5～8 天國際工程項目管理模式及風(fēng)險管理《國際工程項目管理模式及風(fēng)險管理》 2－3 天廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院、深圳電信、廣東省移動鼎湖培訓(xùn)學(xué)院、江蘇移動、蘇州移動、深圳移動、廣州移動、珠海移動、東莞移動、汕頭移動、江門移動、海南移動、遼寧聯(lián)通、中興移動通訊、金蝶軟件、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、UT斯達(dá)康、美的集團(tuán)、怡創(chuàng)通信、飛通光電集團(tuán)、唯佳全球快運、廣船國際、嘉年實業(yè)、江蘇德爾汽車集團(tuán)、江蘇隆達(dá)集團(tuán)、福建華瑞集團(tuán)、南京都林房地產(chǎn)公司等，并曾擔(dān)任中國外國專家局高級項目管理培訓(xùn)師為“中...詳細(xì)>>

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