資深顧問： 肖 力首席咨詢顧問，20年咨詢經(jīng)驗。加入公司前曾在摩托羅拉公司工作七年，經(jīng)歷包括新產(chǎn)品，質(zhì)量管理，專職黑帶，摩托羅拉大學六西格瑪顧問等。其后加入一家美國咨詢公司工作十年，經(jīng)歷包括服務行業(yè)精益六西格瑪技術(shù)負責人，首席顧問，技術(shù)副總，總經(jīng)理等職。肖力老師是摩托羅拉認證的中國首批黑帶和六西格瑪講師，不僅對制造業(yè)有深入理解，也在中國首次將六西格瑪導入服務業(yè)加以應用。在中國首次將六西格瑪管理導入銀行和保險行業(yè)，編寫了金融行業(yè)六西格瑪教材，他也將業(yè)務流程管理（BPM）與精益方法結(jié)合起來，為客戶在流程梳理與優(yōu)化方面提供完善的技術(shù)解決方案。他在多個行業(yè)具有豐富的培訓與咨詢經(jīng)驗，主要負責項目規(guī)劃和管理，領(lǐng)導層培訓及項目評審的關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)把關(guān)，得到客戶的高度認可。他長期擔任工商銀行，中國平安等多個客戶的流程管理和精益六西格瑪項目咨詢顧問，也曾為中國移動提供業(yè)務流程梳理與管控的項目培訓和咨詢。2006年平安后援中心首次導入精益六西格瑪期間擔任項目經(jīng)理，長期擔任平安產(chǎn)險總部流程優(yōu)化與大數(shù)據(jù)分析培訓講師，負責總部潛才干部培養(yǎng)項目的培訓與項目咨詢。曾連續(xù)三年擔任中國化工持續(xù)改進項目經(jīng)理，領(lǐng)導顧問團隊負...詳細>>

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