一、擅長領(lǐng)域
6西格瑪,精益生產(chǎn),SPC統(tǒng)計,JIT生產(chǎn),TQM管理,現(xiàn)場管理,6S管理,項目管理
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二、主講課程
♦ 六西格瑪黑帶課程程 ♦ 六西格瑪綠帶課程
♦ 質(zhì)量管控通用工具培訓 ♦六西格瑪工具類培訓
♦DFSS ♦ Speedy Six Sigma
♦ 統(tǒng)計過程管理SPC ♦ 測量系統(tǒng)分析MSA
♦ 實驗設(shè)計DOE ♦ 假設(shè)檢驗

三、授課經(jīng)歷 
八年的國際大型企業(yè)的質(zhì)量管理及六西格瑪經(jīng)營管理經(jīng)驗；曾在韓資、國內(nèi)高科技企業(yè)擔任質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理及六西格瑪推行總負責人、總監(jiān)等職位；五年的質(zhì)量及六西格瑪咨詢經(jīng)驗，為國內(nèi)大中型企業(yè)設(shè)計并實施六西格瑪管理。
培訓特色： 
精通六西格瑪管理理論及實務(wù)操作，對六西格瑪經(jīng)營管理見解獨到，擅長溝通，親和表達，謙虛務(wù)實，設(shè)計的方案操作性強； 多年的跨國大型企業(yè)的實務(wù)經(jīng)驗和企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗，尤以咨詢六西格瑪?shù)膶嵤┳顬楠毜剑稍?、培訓、實際的有機結(jié)合，工具的熟練運用，六西格瑪推行戰(zhàn)略設(shè)計和實施都有獨到的經(jīng)驗。

服務(wù)過的客戶：

三星、LG電子、韓國東馬、聯(lián)想集團、中興通訊、福州電信、山東移動、蒙古電信、中航集團、飛亞達、新進電子、大進電子、宗泰電子，上海賓館，格蘭云天大酒店等企業(yè)。